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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..

課程名稱:數(shù)據(jù)分析與經(jīng)營決策
主講老師:韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、數(shù)據(jù)分析 1、思維創(chuàng)新的技術(shù)路徑 2、數(shù)字思維創(chuàng)新模式 連接 賦能 破界 3、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對產(chǎn)業(yè)的影響 4、數(shù)字化改變生產(chǎn)、生活與工作方式 5、數(shù)據(jù)價值 ..
課程名稱:心流與創(chuàng)新心理學(xué)
主講老師:徐紀罡 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:講 節(jié) 內(nèi) 容 知識經(jīng)營的魅力 (1小時) 中美脫鉤的機遇與挑戰(zhàn) 伊隆馬思克的創(chuàng)新故事 知識經(jīng)濟與知識經(jīng)營 創(chuàng)新的本質(zhì) 知識結(jié)合、無心插柳 全員參與、持續(xù)創(chuàng)新 創(chuàng)新工具與方法 (1小時) 創(chuàng)新的基礎(chǔ)思維方法 最終理想解法..
課程名稱:管理者的工作管理
主講老師:董栗序 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第1單元 目標管理 導(dǎo)入:獵人和獵狗的故事 1.1什么是目標? 一起來思考:經(jīng)理在工作中的困惑 一起來思考:目標的重要性,什么是目標管理? 目標的五大要素 什么是好目標? 什么是目標管理? SMART原則 1.2目標設(shè)..
課程名稱:企業(yè)納稅籌劃管理
主講老師:陶雯 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一部分、納稅籌劃的基礎(chǔ)知識 一、納稅籌劃定義        二、納稅籌劃特點 三、納稅籌劃程序 1.合法性 2.超前性 3.實用性 第二部分、利用最新政策減稅降費來進行納稅籌劃 針對財稅〔2019〕13號文、..
課程名稱:賦能型培訓(xùn)師培養(yǎng)(授課版) ——培訓(xùn)師六項授課技能精進
主講老師:晉紀書 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:課程開場設(shè)計: 1、新人相識九宮格(破冰:找共同特點) 2、重點知識聚焦(圓點投票確認) 3、分組、選組長、確認服務(wù)對象 4、提出問題,激活舊知,引出主題 工具 /道具:1)九宮格 2)國王天使卡 3)智慧之星積分榜 4)..
課程名稱:DISC性格密碼
主講老師:汪珈 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:溝通的重要性與溝通模式 一、溝通及有效溝通的重要性 1. 管理者70%的時間用在溝通 2. 企業(yè)中70%的問題由溝通障礙引起 案例:博士貓的啟示、技術(shù)老專家與平步青云 互動:成功的公式與關(guān)鍵因子 二、溝通三解 1...
課程名稱:情境高爾夫®—向下管理
主講老師:劉裕坤 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:管理者的角色認知 1.確對待管理者的角色 2.理者的五大基本職責(zé) 3.理者常犯的八個錯誤 4.理者成長的四個階段 第二部分:管理者的管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力 1.理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別與聯(lián)系 2.領(lǐng)導(dǎo)力九宮圖 3.領(lǐng)導(dǎo)者的四種..
課程名稱:綠色金融之解讀
主講老師:劉東 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一部分:綠色金融與綠色發(fā)展提出的背景 1、中國提出綠色金融的國內(nèi)背景: (1)改革開放30余年我們付出的環(huán)境代價 (2)未來中國應(yīng)對國際國內(nèi)環(huán)境變化的整體國家發(fā)展策略 (3)習(xí)總書記提出美麗中國、綠色發(fā)展的理念與頂層規(guī)劃 2..
課程名稱:人生加速器時間管理沙盤模擬
主講老師:李猛 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、 認識時間管理 1. 何謂時間管理 2. 時間管理的核心 3、時間管理的邏輯 二、時間管理的原則和管理方式 1.時間管理第一原則:要事第一 2.時間矩陣管理矩陣的啟示和管理策略 3.時間管理的排序分析 4.時間管理第..
課程名稱:紅線預(yù)警——商業(yè)銀行合規(guī)管理全案解析
主講老師:張小平 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:銀行的公司治理環(huán)節(jié)的違規(guī)紅線——目前監(jiān)管部門的監(jiān)管重點 方式:進行公司治理的概念、核心、目標、包括的內(nèi)容講解及35件法規(guī)設(shè)計監(jiān)管紅線介紹 紅線一:銀行公司的治理架構(gòu)與內(nèi)外部監(jiān)督體系失靈 案件:包商銀..
課程名稱:銀行合規(guī)風(fēng)險管理警示與防范
主講老師:王可妮 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:風(fēng)險全局層面——金融體系主要風(fēng)險解析 一、風(fēng)險管理的價值 1. 風(fēng)險管理的價值 案例:從明星到魔鬼:瑞銀因一人巨虧23億美元 案例:海南發(fā)展銀行風(fēng)險管理案例 案例:成也蕭何,敗也蕭何:中航油風(fēng)險..
課程名稱:資產(chǎn)證券化與大資管講座專題 授課提綱
主講老師:劉東 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:1、公司金融原理與公司價值最大化關(guān)系 (1)公司投融資為公司戰(zhàn)略服務(wù)、公司價值最大化為目標 (2)公司價值最大化三種核心手段 (3)項目投融資運作邏輯過程 2、資產(chǎn)證券化解釋 (1)資本、資產(chǎn)、證券 (2)資產(chǎn)證券化基本定義..
課程名稱:基于價值共創(chuàng)的成長性團隊動力劇場 (沉浸式工作坊)
主講老師:劉宇 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:1、場景化演練:來自團隊管理和跨團隊協(xié)作中的障礙——突破五只“攔路虎” 2、場景化演練:矛盾的存在與牽引 a、你部門認為的重點,卻不是其他部門認可的重點 b、你部門認為的目標,卻不是..
課程名稱:金字塔思維與現(xiàn)代企業(yè)公文寫作
主講老師:張秋民 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:涇渭分明——清楚公文的基本規(guī)范 一、公文的概念與分類與要素 二、公文的格式要求 1. 紙張要求 2. 圖文、引用、數(shù)字及層次序號的要求 3. 排版要求 工具:新“國標”..
課程名稱:新媒體宣傳技能提升
主講老師:鐘理勇 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一.新媒體平臺認知與運營工具 認識新媒體 新媒體運營工具 排版工具 圖片工具 內(nèi)容神器 視頻工具 H5工具 ..
課程名稱:企業(yè)(新晉)員工職業(yè)化訓(xùn)練
主講老師:溫哲滔 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一篇 心態(tài)篇 1、積極的心態(tài) ☆您具備追求成功人生的心態(tài)嗎? ☆員工應(yīng)具備的四種心態(tài): ① 我有必定成功公式;② 過去不等于未來; ③ 做事先做人; ④ 是的,我準備好了 2、認識企業(yè) ☆企業(yè)是什么 ☆企業(yè)的..
課程名稱:用關(guān)鍵對話提升溝通技巧
主講老師:郭龍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:模塊一:掃清障礙 識別那些使你無法達到預(yù)期的對話 避免在關(guān)鍵對話中保持沉默或引發(fā)沖突 坦率、真誠地分享事實、概念、感受和觀點 共享信息的作用:及早界定問題并防止對話失控 模塊二:從心開始 專注于你的目標并維護對話氛圍 學(xué)習(xí)..
課程名稱:經(jīng)濟責(zé)任審計
主講老師:邱健 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一章 經(jīng)濟責(zé)任審計范圍及內(nèi)容 1.審計目的 2.審計原則 3.審計范圍 1233.1單位范圍 3.2時間范圍 3.3業(yè)務(wù)范圍 4.審計成果引用 第二章 經(jīng)濟責(zé)任審計程序和方法 1.經(jīng)濟責(zé)任審計流程圖 2.準備階段 ..
課程名稱:贏在現(xiàn)場:金牌班組管理技能提升
主講老師:陶建科 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡介:第一講:生產(chǎn)系統(tǒng)思維與車間管理 1. 管理的六大問題 2. 現(xiàn)場管理七要素 3. 利潤的三大來源 4. 生產(chǎn)管理三大流程價值分析 工具:制造業(yè)運營模型分享(新創(chuàng)) 5. 生產(chǎn)運營系統(tǒng)與生產(chǎn)車間管理 第二講:班組角色定位 ..
課程名稱:銀行數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、銀行數(shù)字轉(zhuǎn)型的人才戰(zhàn)略與挑戰(zhàn) 1、數(shù)字化時代的人才戰(zhàn)略 2、銀行在人才管理方面的挑戰(zhàn) 業(yè)務(wù)創(chuàng)新 組織變革 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 思維創(chuàng)新 3、數(shù)字化人才培養(yǎng)挑戰(zhàn) ..
 
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