国模掰B给你看私拍150p_直接看黄网站免费无码_亚洲综合一区二区三区四_少妇野战喷水在线

課程名稱：塑造卓有成效的管理者
主講老師：馬琳 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元：管理者的核心素質(zhì) 小組討論：管理者應具備哪些素質(zhì)？ 職場生存法則 案例研討：誰能在大組織中留下來？ 管理者的使命、挑戰(zhàn)和職責 商業(yè)準則 正確理解上級決..

課程名稱：MTP管理者技能提升
主講老師：黃武林 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：管理是可學的 一、管理是可以學會的 1. 東、西方對管理有不同認識 2. 中國古典哲學強調(diào)人才挑選策略 3. 西方哲學強調(diào)邏輯思辨 4. 西方思想強調(diào)做事分步驟，領(lǐng)導力也不例外 二、員工的執(zhí)行力等于管理者的領(lǐng)導力 ..

課程名稱：有話好好說-職場溝通表達技能提升訓練
主講老師：高云鵬 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：⼀、課程導⼊（0.5 ⼩時） 1、 痛點尋找：我們會好好說話嗎？ 溝通表達是思考的外化，尋找溝通短板背后的原因2、溝通概念解析：360 度理解“說話”實質(zhì) ..

課程名稱：民法典對壽險公司經(jīng)營及合規(guī)管理的影響及應對
主講老師：孫志強 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一節(jié)：婚姻家庭編 1、疾病婚從無效婚姻轉(zhuǎn)變?yōu)榭沙蜂N婚姻 疾病婚是指患有醫(yī)學上認為不應當結(jié)婚的疾病者禁止結(jié)婚，一般涉及嚴重遺傳性疾病、指定傳染病、有關(guān)精神病三類疾病?！痘橐龇ā返谑畻l將疾病婚列為禁止結(jié)婚的情形，如有則婚姻無效。《民法..

課程名稱：高成效的目標管理與計劃執(zhí)行
主講老師：陳怡然 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：開篇:藍圖素描 一、適合自己的管理干部快速成長路徑 1. 管理者角色認知 1）管理者在團隊中的3種角色 2）管理者就是要管資源，解決問題是管理的手段而不是目的 職場案例解析：500強的人才模式為何難以復制 2. 管理者職責定..

課程名稱：高效談判
主講老師：刁東燕 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：談判管理 1.討論：為什么要談判？ - 人生無處不談判 - 談判的本質(zhì)：解決僵局，創(chuàng)造條件 - 現(xiàn)場互動：運水部隊 - 團隊反思： a)影響結(jié)果的因素有哪些？ b)談判代表有哪些地方值得學習？哪些地方需要改進？ ..

課程名稱：時間管理與工作效率提升
主講老師：王鏻 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：時間管理的概念 1.時間管理的概念。 2.掌握時間管理是邁向成功的第一步 3.給時間管理賦予定義，并不是規(guī)劃時間就等于時間管理 4.何謂時間管理？案例：巧用時間管理多活年 5.時間管理的元素---拼！借！碎！巧！ ..

課程名稱：財富管理之財富密碼
主講老師：劉贏 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：開篇： 系統(tǒng)解讀每個財富管理渠道的運行原理及特點、優(yōu)缺點和風險系數(shù)。 一、投資理財?shù)囊饬x 1. 樹立正確的財富觀念 2. 融資是方法投資才是技術(shù) 3. 錢的圈怎樣才能畫圓圈 4. 財富管理領(lǐng)域派系之爭 5. 企業(yè)與家庭財富..

課程名稱：國內(nèi)資產(chǎn)配置的機會與風險
主講老師：劉贏 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章、關(guān)于資產(chǎn)配置 1、什么是資產(chǎn)配置 2、資產(chǎn)配置得目標 3、資產(chǎn)配置意義 4、風險偏好及決策因素 第二章、國內(nèi)資產(chǎn)配置的機會 1.全球的視野看中國機會所在 2.我國經(jīng)濟新常態(tài)下投資機會 3.行業(yè)細分領(lǐng)域中的投資機會..

課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計及運營
主講老師：李勇 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：單元 大綱 內(nèi)容 效益 單元一 產(chǎn)品的管理的由來 產(chǎn)品經(jīng)理是CEO的接班人 什么是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品 產(chǎn)品經(jīng)理誕生的背景與原因 做產(chǎn)品經(jīng)理對自己的職業(yè)生涯有什么幫助 本單元..

課程名稱：中層管理者不可不知的秘密
主講老師：熠煊 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 提升管理者的自我修養(yǎng) 一、管理者的角色認知與價值定位 1.管理者的價值定位 2.管理者的角色錯位與誤區(qū) 3.客戶、上級、平級、下級對管理者的需求 互動討論：當角色變換時，職責與成就感來源會有哪些不同？ 互動討論：客戶..

課程名稱：輕松掌握Access數(shù)據(jù)庫處理與分析技巧
主講老師：王貴友 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：數(shù)據(jù)庫的常規(guī)管理規(guī)范 一、數(shù)據(jù)表的管理方法 1. Access有啥作用？ 2. 數(shù)據(jù)庫必知的常識與概念 3. 表字段有哪些必需類型 4. 驗證規(guī)則如何設(shè)計？ 5. 利用輸入掩碼規(guī)范數(shù)據(jù)錄入 6. 規(guī)范的Access..

課程名稱：管理有方，領(lǐng)導有道——管理者勝任力提升
主講老師：張楚培 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：初識管理者 一、管理的基本要義 1. 管理與管理者 2. 管理的五項基本職能 思考：管理與領(lǐng)導有什么不同？ 二、管理與領(lǐng)導的工作重心 1. 戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行VS戰(zhàn)略規(guī)劃 2. 維持現(xiàn)狀VS引領(lǐng)變革 3. 關(guān)注系統(tǒng)VS關(guān)注..

課程名稱：促銷策劃： 促銷原理與可持續(xù)創(chuàng)新方法
主講老師：金超 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、促銷之原理與裂變——促銷原理與裂變放大 1、移動互聯(lián)網(wǎng)時代經(jīng)典促銷工具解析 1-1 促銷原理：常用核心6種促銷方法 1-2 促銷組合：如何短時間集聚人氣？ 1-3 促銷優(yōu)化：如何結(jié)合企業(yè)品牌設(shè)計促銷？..

課程名稱：學好復盤，失敗也是成功——聯(lián)想復盤技術(shù)工作坊
主講老師：蘇潔 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：總結(jié)規(guī)律，固化組織流程——認識復盤技術(shù) 一、揭開“復盤”的面紗 復盤：也稱復局，自學為主，大量應用 1. 復盤的三個關(guān)鍵詞 關(guān)鍵詞一：親身經(jīng)歷 關(guān)鍵詞二：過去 關(guān)鍵詞三..

課程名稱：超級品牌IP孵化指南
主講老師：葛寧 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、超級品牌IP需要情感定位 1.1 定位異同：品牌入腦，IP走心 IP和品牌都是對人性心智的占位 1.2 定位情感：洞察人心的情感層次 人性意識分層：情緒、情感、情結(jié) 1.3 定位依據(jù)：“三位一體”腦..

課程名稱：情境高爾夫®—教練和輔導
主講老師：劉裕坤 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介： 第一部分：管理者的教練角色認知 1.正確對待管理者教練的角色 2.傳統(tǒng)管理模式VS教練管理模式 3.教練的原則 第二部分：管理者的輔導和教練能力 1.輔導下屬的三個步驟 2.實施教練的GROWAY模型 3.正確認識下屬..

課程名稱：企業(yè)私域流量體系課程
主講老師：蔡明銳 培訓天數(shù)：5 天
課程簡介：第一模塊 導引 一、 2021年趨勢分析及借勢思路 1、2021年企業(yè)私域流量形勢前瞻分析 2、2021年營銷如何借勢線上新媒體 二、 線上營銷痛點分析與2021線上營銷主題解讀 1、 線上營銷痛點分析 2、 企業(yè)業(yè)在新媒體..

課程名稱：實戰(zhàn)商務溝通
主講老師：王琛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：培訓目的: 了解工作中溝通的問題和嚴重后果 正確理解溝通的定義和共同的過程 掌握溝通中說,聽,問的技巧 學習工作中溝通的六個步驟 掌握工作中不同部門間溝通的特點和正確方法 了解人際風格共同技巧 商務談判的過程 培訓內(nèi)容:..

課程名稱：金牌店長特訓
主講老師：楚易 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、前面的話： 零售業(yè)是一個非常重視執(zhí)行的行業(yè)，顧客對企業(yè)的評價不在乎這企業(yè)的CEO有多么的高脂遠 矚，企業(yè)有多清晰的戰(zhàn)略，而在于一些實實在在的“好處”——優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、干凈的店面、 ..

共 14213 條記錄  [224/711] 首頁上一頁 221 222 223 224 225 226 227 228 下一頁   尾頁