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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：微課就該這樣做 實(shí)拍速成班（3天） | |
| 主講老師：羅曉 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天上午 第一章 如何設(shè)計(jì)微課 【本章價(jià)值】 一、掌握一堂好微課的基本要素 二、避免微課開發(fā)經(jīng)常返工現(xiàn)象 三、利用工具開發(fā)適合企業(yè)微課 【本章大綱】 一、一堂好課的標(biāo)準(zhǔn)是什么？ 本節(jié)收獲：掌握關(guān)鍵點(diǎn)，從根本上避免出現(xiàn)開.. | |
| 課程名稱：“組織人才管理” ——人才引爆驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng) | |
| 主講老師：張劍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 頂層思考：新時(shí)代的人才管理理念 1、企業(yè)成長(zhǎng)與人才戰(zhàn)略的邏輯 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略 業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)人才戰(zhàn)略的影響 VUCA時(shí)代的人才戰(zhàn)略布局 市場(chǎng)驅(qū).. | |
| 課程名稱：數(shù)據(jù)分析駕駛艙 | |
| 主講老師：施淵鐘 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、數(shù)據(jù)處理與數(shù)據(jù)系統(tǒng)的組成 1、數(shù)據(jù)與大數(shù)據(jù) 2、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的系統(tǒng) 3、數(shù)據(jù)處理的環(huán)節(jié) 4、數(shù)據(jù)的服務(wù)對(duì)象 5、與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)相關(guān)的技術(shù) 二、數(shù)據(jù)獲取、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與數(shù)據(jù)中臺(tái) 1、獲取數(shù)據(jù)的成本 2、獲取數(shù)據(jù)的方式 3、數(shù)據(jù)存.. | |
| 課程名稱：（3）管理干部的時(shí)間管理與高效溝通 | |
| 主講老師：馬媛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入： 時(shí)間管理測(cè)試和啟發(fā)引導(dǎo) 模塊一、職商領(lǐng)導(dǎo)力時(shí)間管理與高效溝通之：職業(yè)技能、職業(yè)發(fā)展 一、影響職業(yè)發(fā)展的三大利器 ■ 案例分析：三大利器決定了職業(yè)素養(yǎng)的不同 二、職業(yè)境界的不同：用力·用情·用.. | |
| 課程名稱：時(shí)間管理：如何創(chuàng)效能提效率 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：²課程說明： 時(shí)間是這個(gè)世界上唯一對(duì)每個(gè)人都公平的資源，管理好時(shí)間便可以將許多的不公平變?yōu)楣?。如果不能有效管理時(shí)間，便什么也不能管理好。 在職場(chǎng)，很多人，特別是管理人員經(jīng)常遇到：做的是同樣工作，業(yè)績(jī)卻大不相同&mdash.. | |
| 課程名稱：XXX運(yùn)營(yíng)商寬帶服務(wù)站融合營(yíng)銷能力提升項(xiàng)目 | |
| 主講老師：張旭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程名稱 XXX運(yùn)營(yíng)商寬帶服務(wù)站融合營(yíng)銷能力提升項(xiàng)目 天數(shù) 模塊 主題 內(nèi)容 課時(shí) 第一天 引言 5G泛智能終端產(chǎn)品營(yíng)銷的新挑戰(zhàn) 5G來襲泛智能終端產(chǎn)品的自身特點(diǎn)與賣點(diǎn)挖掘 1課時(shí) 5G來襲后市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的營(yíng)銷說服性話術(shù)依據(jù)！ .. | |
| 課程名稱：公眾表達(dá)與演講口才 | |
| 主講老師：嫣然 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程簡(jiǎn)介 通過【表演主持+演講技巧+教練技術(shù)】,顛覆您對(duì)演講本質(zhì)的認(rèn)知，改變您的演講狀態(tài)，真正達(dá)到完美的演說力蛻變。全方位升級(jí)您的公眾表達(dá)力。幫您戰(zhàn)勝內(nèi)在恐懼，強(qiáng)化訓(xùn)練您的結(jié)構(gòu)性表達(dá)力,擁讓您有獨(dú)特看問題的思考力,張口即來的即興發(fā)揮力.. | |
| 課程名稱：贏在服從 勝在執(zhí)行 | |
| 主講老師：張峰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：【課前導(dǎo)入】開訓(xùn)動(dòng)員---從精氣神 到 形勢(shì)魂 1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：分小組選出團(tuán)長(zhǎng)和政委，起隊(duì)名隊(duì)呼 2.風(fēng)采展示：各小組登臺(tái)展示并宣誓承諾 3.團(tuán)隊(duì)規(guī)則: 宣布課程軍規(guī)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 【第一講】為什么說服從意識(shí)和制度執(zhí)行，是員工高速成長(zhǎng).. | |
| 課程名稱：2021年經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)解讀與銀行對(duì)公業(yè)務(wù)發(fā)展 | |
| 主講老師：王興旺 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)和金融熱點(diǎn)專題解讀 1.1當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和資本市場(chǎng)大類資產(chǎn)表現(xiàn) 1.1.1 當(dāng)前資本市場(chǎng)各大類資產(chǎn)表現(xiàn) 1.1.2 美國(guó)國(guó)債收益率為何會(huì)影響全球資本市場(chǎng) 1.1.3 美聯(lián)儲(chǔ)的貨幣政策對(duì)全球的傳導(dǎo)：什么是無底線的.. | |
| 課程名稱：金融科技與商業(yè)銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | |
| 主講老師：王興旺 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 金融科技的發(fā)展脈絡(luò)——基礎(chǔ)篇 1.1全球金融科技發(fā)展概述 1.2人工智能（AI）的五大核心技術(shù) 1.2.1 計(jì)算機(jī)視覺 1.2.2 機(jī)器學(xué)習(xí) 1.2.3 自然語言處理 1.2.4 機(jī)器人 1... | |
| 課程名稱：學(xué)習(xí)百年黨史·牢記使命初心 ——百年偉業(yè)黨建課程 | |
| 主講老師：趙猛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、五四運(yùn)動(dòng)——標(biāo)志著我國(guó)新民主主義革命的開端，馬克思主義在中國(guó)更為廣泛的傳播 二、中共一大——標(biāo)志著中國(guó)有了一個(gè)完全新式的，以馬克思列寧主義為行動(dòng)指南、以實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義為目標(biāo)、全國(guó)統(tǒng)一的.. | |
| 課程名稱：做好副職干部的三板斧 | |
| 主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：定位——副職定位的意義 一、副職定位不清的四大危害 1.計(jì)劃易泡湯 2.效率難保障 3.團(tuán)隊(duì)不成長(zhǎng) 4.狀態(tài)欠理想 二、副職四大角色定位 1.做放大鏡VS大氣層 2.做教官VS保姆 3... | |
| 課程名稱：客戶價(jià)值 | |
| 主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程內(nèi)容： 一、團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)？ 團(tuán)隊(duì)是由個(gè)體組成，只有互相提供價(jià)值，才有合作可能。沒有內(nèi)心的強(qiáng)大的員工，就沒有強(qiáng)大的公司。 二、建立高效的學(xué)習(xí)環(huán)境 學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)形成一種競(jìng)爭(zhēng)PK的學(xué)習(xí)方式，用這種方式讓學(xué)員快速進(jìn)入學(xué)習(xí)和體驗(yàn)的狀態(tài).. | |
| 課程名稱：新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理 | |
| 主講老師：劉貴明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第1天 一、破冰活動(dòng)-失敗的新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目 二、新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理概論 1、項(xiàng)目及新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目 2、新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的類型及其特點(diǎn) 3、新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理的必要性及其挑戰(zhàn)； 4、新產(chǎn)品項(xiàng)目生命期及其特點(diǎn) 5、知名企業(yè)新產(chǎn).. | |
| 課程名稱：時(shí)間管理課程簡(jiǎn)介 | |
| 主講老師：趙了了 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：·一、時(shí)間殺手 1、時(shí)間管理的重要性：自我管理、經(jīng)理管理、計(jì)劃管理 2、時(shí)間管理的四個(gè)基本 特征：開源節(jié)流、存儲(chǔ)再生 3、時(shí)間管理的“五毒散” 拖延癥 無法拒絕 沒有計(jì)劃 無法執(zhí)行 .. | |
| 課程名稱：工程施工及竣工決算的審計(jì)要點(diǎn)及涉稅、成本控制 | |
| 主講老師：胡冬梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一 建設(shè)工程投資項(xiàng)目的審計(jì)要點(diǎn) 一、投資項(xiàng)目前期各環(huán)節(jié)審計(jì)的內(nèi)容 1、前期決策的程序的合規(guī)性 2、工程立項(xiàng)流程審計(jì) 3、設(shè)計(jì)（勘察）管理審計(jì)內(nèi)容 1）、委托設(shè)計(jì)（勘察）管理的審計(jì) 2）、初步設(shè)計(jì)管理的審計(jì) 3）、施工.. | |
| 課程名稱：稅務(wù)管理課程大綱 | |
| 主講老師：孫涵 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程 大綱 小規(guī)模納稅人報(bào)稅技巧 一、小規(guī)模納稅人征收率 二、小規(guī)模納稅人增值稅稅收優(yōu)惠政策 三、納稅申報(bào)表的構(gòu)成 四、銷售貨物業(yè)務(wù)申報(bào)實(shí)例 五、應(yīng)稅服務(wù)付業(yè)務(wù)申報(bào)實(shí)例 六、兼有貨物、服務(wù)銷售業(yè)務(wù)申報(bào)實(shí)例 一般納稅人報(bào)稅技.. | |
| 課程名稱：管理層通過報(bào)表看運(yùn)營(yíng) | |
| 主講老師：俞勤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：（一）三大財(cái)務(wù)報(bào)表概述 1. 資產(chǎn)負(fù)債表—底子 2. 利潤(rùn)表—面子 3. 現(xiàn)金流量表—日子 （二）會(huì)計(jì)要素的含義 1. 資產(chǎn)負(fù)債類 2. 利潤(rùn)類 實(shí)戰(zhàn)案例分析（一）：解讀奧松4S店發(fā)生如.. | |
| 課程名稱：管理者的六大成長(zhǎng)通道 | |
| 主講老師：孫波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：成長(zhǎng)通道一：職業(yè)化角色認(rèn)知 職業(yè)化管理者的管理認(rèn)知 個(gè)人職業(yè)發(fā)展地圖 成就職業(yè)生涯的金字塔 新的木桶原理 職業(yè)的積累來自于訓(xùn)練 走出職業(yè)發(fā)展的黑色隧道 成長(zhǎng)通道二：情商自治 了解情緒與情商 心態(tài)決定一切，什么決定心.. | |
| 課程名稱：客戶投訴處理技能提升 | |
| 主講老師：劉梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：客戶投訴基礎(chǔ)認(rèn)知篇 1.正確看待客戶投訴 “零投訴”可以達(dá)成嗎 客戶為什么會(huì)持續(xù)投訴 如何看待客戶投訴的價(jià)值 2.成功的投訴處理 .. | |
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