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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

領(lǐng)域選擇:

行業(yè)選擇:

定制培訓課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
課程名稱:醫(yī)療器械區(qū)域市場運作技能
主講老師:喻國慶 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一章:市場調(diào)研與布局 一、醫(yī)療器械競爭市場分析 1.競爭對手的選擇 2.競爭對手數(shù)據(jù)分析 3.競爭對手的渠道策略分析 4.競爭對手產(chǎn)品策略分析 5.競爭對手營銷策略分析 6.競爭對手價格策略分析 7.促銷與動銷分析..
課程名稱:工程項目施工現(xiàn)場及合同管理<高端課程>
主講老師:孫雁翎 培訓天數(shù):3 天
課程簡介:一、合同簽約前管理 ◆ 招標方式—通行的幾種招標形式 ◆ 承包方式-承包合同的類型 ◆ 計價方式-幾種不同價格合同的風險防控 ◆ 保函與保險 ◆ 履約保函、質(zhì)保金保函 二..
課程名稱:基藤長青——金牌班組長
主講老師:張世軍 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:破冰活動: 1. 領(lǐng)導開班致辭(明確培訓意義) 2. 學習小組組建(小組文化展示) 第一單元 明道取勢——角色認知與定位 第一講:管理認知 1. 新時期班組長面臨的挑戰(zhàn)和機遇 2. 管理的概念(34..
課程名稱:企業(yè)經(jīng)營中發(fā)票處理技巧與合同管理
主講老師:趙小紅 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、企業(yè)經(jīng)營中發(fā)票處理技巧 1、金稅三期 “大數(shù)據(jù)”下的發(fā)票風險 2、發(fā)票發(fā)展新動向:沒有發(fā)票專用章的電子普票有效嗎?增值稅電子專用發(fā)票試點新政 3、增值稅發(fā)票類型、抵扣進項等相關(guān)問題 4、案例解析增值稅..
課程名稱:銀行新員工的服務(wù)禮儀
主講老師:徐靖茹 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一部分:禮儀的內(nèi)涵 一 什么是禮儀 二.為什么要學習禮儀 三.禮儀的本質(zhì) 第二部分:銀行服務(wù)人員的形象塑造 一、儀容修飾 1、魅力女士“妝”出來:職場妝容步驟及要求 2、魅力男士“修&..
課程名稱:商業(yè)銀行合規(guī)管理與警示教育
主講老師:孫志強 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一章 職務(wù)犯罪基本法律知識 1.1職務(wù)犯罪的概念 1.2常見的職務(wù)犯罪概念及立案標準 貪污罪、挪用公款罪、受賄罪、行賄罪、巨額財產(chǎn)來源不明罪、私分國有資產(chǎn)罪等(上述罪名均案例解析) 案例:“金融巨貪”賴..
課程名稱:建立信任
主講老師:關(guān)家駒 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、課程導入 【案例教學】尾生抱柱&商鞅變法的故事 啟示:人際的基礎(chǔ)是信任 二、為什么信任如此重要 1、信任是人際關(guān)系的基礎(chǔ) 視頻賞析(《信任》) 故事分享(富豪與兒子) ɨ..
課程名稱:電信運營企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
主講老師:施淵鐘 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型概述 1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景 2.為什么要數(shù)字化轉(zhuǎn)型 3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)什么 二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵和發(fā)展路徑 1.信息化 2.數(shù)字化 3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型(智能化) 三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于企業(yè)來說到底轉(zhuǎn)什么? 1.戰(zhàn)略..
課程名稱:學黨史·頌黨恩·跟黨走
主講老師:趙猛 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:紅船初心——開天辟地-建黨根基,牢記建黨初心; 1、“紅船建黨”紅船的由來 2、“紅船建黨”弘揚紅船精神 3、“紅船建黨”建黨..
課程名稱:德魯克管理 管 理 不 在 于 “知”,而 在 于 “行”?!?彼得 · 德魯克
主講老師:王琛 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:本課程將探討以下問題 為什么“全球第一CEO”杰克·韋爾奇對德魯克推崇備至? 為什么德魯克會成為全球頂尖企業(yè)CEO們首選的咨詢顧問? 為什么德魯克的管理理念會被張瑞敏融入海爾的企業(yè)文化? 什..
課程名稱:沒有賣不掉 只有不會賣
主講老師:呂江 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一章、沒有找不到需求的市場,只有標錯標簽的商品 一、思路決定銷路:把梳子賣給方丈 二、客戶的差異性心理:像賣日用品一樣賣感快貼 三、幸運是怎么來的:你若會把握,成交就在哪里 四、“錨錠”原理:找對人,做..
課程名稱:打造卓越服務(wù)
主講老師:董怡 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:前言導入:當下零售一線服務(wù)中的四大恐怖殺手 1.智能設(shè)備——無處不在的“攝像頭” 2.網(wǎng)絡(luò)傳播——成為“網(wǎng)紅”很容易 3.輿論失衡&m..
課程名稱:班組正能量——如何開好班前、班后會
主講老師:宋志軍 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一章 儀式激發(fā)正能量——班前班后會就是一種儀式 第一節(jié) 企業(yè)運營需要儀式 第二節(jié) 班前班后會就是一種儀式 第三節(jié) 班前班后會的戰(zhàn)略地位 正能量小故事:冬天里的使命 第二章 流程激發(fā)正能量—..
課程名稱:管理者的儀表盤
主講老師:董波 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:模塊一:為什么要讀懂和作好財務(wù)報告的管理? 1、為什么要讀懂財報? 14-1財報的種類 14-1-1標準外報 14-1-2管理內(nèi)報 14-2財報的神通 14-3財報給誰看 14-4財報的延伸 2、為什么要作好財報的管理?..
課程名稱:行動學習促動師培養(yǎng)大綱
主講老師:鐘聲 培訓天數(shù):3 天
課程簡介:第一章:行動學習概述和演示 •什么是行動學習? •行動與學習的平衡 •行動學習歷史 •行動學習的威力與價值 •世界范圍內(nèi)的應(yīng)用 第二章:行動學習項目的六要素 •項..
課程名稱:新形勢下基層黨務(wù)干部溝通技巧
主講老師:王建宇 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、樹立基層黨務(wù)工作新理念 1、明確基層黨組織的政治功能和基層黨務(wù)工作者職能定位 2、黨務(wù)“溝通”有別于傳統(tǒng)談心談話、結(jié)對子等 3、技巧在何處:加動力、減阻力、乘倍數(shù)、除頑疾 4、思想工作潤物細無聲:沖突..
課程名稱:真正的新零售——服務(wù)化零售
主講老師:王超 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:半天(3小時)版本 一、探究什么才是“新零售” 1、馬云口中的新零售 2、眾多“專家”的說法 3、“零售”到底是什么?目的何在? 4、“新&r..
課程名稱:企業(yè)培訓師速成強化訓練營
主講老師:羅曉 培訓天數(shù):4 天
課程簡介:模塊 課程內(nèi)容 內(nèi)容目的 課程開營 領(lǐng)導寄語 培訓動員 課程導入 中國PTT家族及發(fā)展介紹 幫助學員對培訓行業(yè)關(guān)于培訓師的課程有所了解;認識到PTT學習能為自己授課帶來的價值,明白PTT初級班課程期間自己要做什么,階段性學習結(jié)束后如..
課程名稱:超強記憶力——打造職場最強大腦
主講老師:易志勤 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、啟動大腦潛能:你的記憶力超乎想象 1. 現(xiàn)場版最強大腦:超強記憶力表演 2. 記憶術(shù)定義及原理 1)記憶:輸入與輸出 2)原理:熟悉記憶陌生、抽象變成具象 練習:聽記詞語訓練 3. 聯(lián)想力訓練 1)聯(lián)想四大原則:卡通、..
課程名稱:智能化工廠管理與應(yīng)用
主講老師:安岷 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:智能化工廠組成與運營 1. 工廠智能化發(fā)展的三個階段 2. 智能工廠的組成 3. 智能工廠的運行模式 4. 智能工廠應(yīng)用架構(gòu) 5. 全供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的監(jiān)控與分析 6. SAP數(shù)字化制造實現(xiàn)端到端制造流程 7. SAP系..
 
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