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課程名稱：強監(jiān)管之下商業(yè)銀行信貸風險管理與不良資產(chǎn)處置
主講老師：卜范濤 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 八個監(jiān)管文件核心內(nèi)容及金融工作會議精神 一、銀監(jiān)會七個文件的本質(zhì)及核心內(nèi)容 1、一個中心（4號文、46號文） 1）以服務實體經(jīng)濟為中心 2）回歸本源、回歸主業(yè)、服務實體、防范風險 2、兩個基本點 1）兩個堅決 &..

課程名稱：卓越大堂經(jīng)理
主講老師：陳培松 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、大堂經(jīng)理主要職責 1.廳堂現(xiàn)場管理 2.業(yè)務分流管理 3.適當產(chǎn)品營銷 4.客戶關(guān)系管理 二、大堂經(jīng)理關(guān)鍵環(huán)節(jié) 1.迎送：主動迎送客戶、解答咨詢、協(xié)助填表 2.分流：引導分流客戶，利用不同渠道辦理業(yè)務，并輔導使用設備 ..

課程名稱：企業(yè)資本運營實戰(zhàn)
主講老師：張嶂 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、講解私募股權(quán)投資基金 [內(nèi)容概述：從概念入手，厘清對私募股權(quán)投資中各種概念或基金形態(tài)的共同點和區(qū)別。從歷史入手，講述私募股權(quán)基金的由來和得失。不同行業(yè)背景出身的私募基金投資人，在投資風格和關(guān)注點上各有不同。了解私募股權(quán)基金的運作方..

課程名稱：“NLP打造營銷特種兵” 訓練營
主講老師：鄭時墨 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：第一單元 成就“營銷特種兵”的必要認知 一、成就“營銷特種兵”必備認知 1、狼與羊的寓言說明什么？ 2、21世紀的四大危機 3、營銷人員為何要成為“特種兵&rdquo..

課程名稱：房地產(chǎn)開發(fā)全流程精細化管理及案例解析
主講老師：馬維國 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：房地產(chǎn)開發(fā)全部流程及主要工作內(nèi)容階段 一、房地產(chǎn)開發(fā)總流程 二、房地產(chǎn)開發(fā)流程各階段主要工作內(nèi)容 三、房地產(chǎn)開發(fā)各階段主要責任部門 四、案例分享：標桿企業(yè)開發(fā)里程碑節(jié)點控制 第二部分：房地產(chǎn)項目開發(fā)全程實戰(zhàn)控制要點 ..

課程名稱：后疫情時代的企業(yè)規(guī)劃與經(jīng)營破局之道
主講老師：曾經(jīng) 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、從長周期看全球經(jīng)濟走向與產(chǎn)業(yè)機會 1、波浪理論與經(jīng)濟發(fā)展周期及走向分析 2、十四五規(guī)劃及2035遠景目標的核心內(nèi)容解析 3、“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下的機會與挑戰(zhàn) 二、后疫情時代下的企業(yè)規(guī)劃與經(jīng)營破局之道..

課程名稱：運營商DICT解決方案專題分析
主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、從DICT到“大IT” 1、從CT、ICT、DICT演進賦能數(shù)字化 2、以5G為代表的“大IT”時代 3、“大IT”化：運營商一直在做演進的準備 4、&..

課程名稱：OKR目標管理工作坊
主講老師：董栗序 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第1單元 全面認識OKR 1.任務管理法及目標管理的發(fā)展 OKR與KPI的關(guān)系 2.什么是OKR目標管理 1)案例分析 2)我要去哪里 3)我如何知道我是否到達那里 3.OKR適用于工作難以量化的部門 4.如何理解OKR..

課程名稱：商務禮儀及談判溝通技巧
主講老師：關(guān)家駒 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：章節(jié)目錄 時長第一章 商業(yè)禮儀與職業(yè)化 60一、職業(yè)化禮儀的重要性 20職業(yè)辨析 首因效應與信任 從儀態(tài)開始的職業(yè)化訓練 20二、職場社交禮儀 40提升個人素養(yǎng) &..

課程名稱：學會分錢，解放老板
主講老師：郝軍龍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、工作坊簡介和效益分析 （一）工作坊簡介 管理的目的，是要最大限度的調(diào)動員工的積極性，為企業(yè)的目標服務，從而實現(xiàn)股東、客戶、員工的共贏局面。 調(diào)動員工的工作積極性，就是在工作中，給予員工想要的東西！員工為什么工作呢？郝老師在幫助..

課程名稱：新常態(tài)下的商業(yè)模式創(chuàng)新方法
主講老師：錢棟玉 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、新常態(tài)及商業(yè)模式的價值 1、六種新常態(tài) 2、六種新常態(tài)帶來的商業(yè)環(huán)境的改變 3、創(chuàng)新與商業(yè)模式的關(guān)系 4、新常態(tài)下的商業(yè)模式創(chuàng)新（案例） 5、商業(yè)模式創(chuàng)新的價值 二、商業(yè)模式設計 1、企業(yè)發(fā)展的階段性的經(jīng)營理論 2、..

課程名稱：管理認知與角色重構(gòu)
主講老師：尹樹剛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：思維轉(zhuǎn)變——管理認知 一、管理的障礙 1. 修煉自我 2. 控制本我 3. 擺脫超我 問題研討：認知自我的目的 二、管理的思考 1. 管理是什么？ 2. 管理為什么？ 3. 管理如何做..

課程名稱：房地產(chǎn)渠道拓客2022
主講老師：李豪 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1房地產(chǎn)項目渠道模式構(gòu)成 1.1認識房地產(chǎn)渠道與渠道拓客 1.2房地產(chǎn)十大渠道拓客模式 1.2.1開發(fā)商內(nèi)部員工渠道 1.2.2親友渠道 1.2.3外拓渠道 1.2.4網(wǎng)絡自媒體渠道 1.2.5電call渠道 1.2.6..

課程名稱：沙漠掘金-打造高績效團隊
主講老師：龔致勛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一. 分享智慧一:團隊有清晰且共同認可的目標嗎? 1. 制定目標的SMART原則 2. 團隊領(lǐng)導力:領(lǐng)導力的定義(內(nèi)涵和外延) 3. 團隊角色分工: 4. 理想團隊的四種角色: a) 德者領(lǐng)導團隊 b) 能者攻克難關(guān) c)..

課程名稱：微表情培訓課大綱
主講老師：趙了了 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元微表情的起源與定義 1.肢體語言是人際溝通的關(guān)鍵元素。 2.肢體語言是人潛意識的投射 3.通過肢體語言讀懂對方的真實意圖 第二單元破解身體語言：頭部和脖子的表達 1.頭和脖子 2.眼睛 3.鼻子 4.嘴巴 ◇小..

課程名稱：高效能人士的七把金鑰匙
主講老師：李皓明 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：重新探索自我 第一講：由內(nèi)而外全面造就自己 游戲?qū)耄耗憧吹搅耸裁? 一、三個重大概念 1. 思維定式 2. 思維轉(zhuǎn)換 3. 以原則為中心 案例分享： 1）超市老板的思維定式 2）玉皇大帝修電梯招標 小組互動..

課程名稱：新晉管理者能力提升——訓練營
主講老師：孫倩 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：自我認知篇 一、我是誰？從員工到管理者該如轉(zhuǎn)換思想？ 1.失敗領(lǐng)導者的特征？ 2.領(lǐng)導者5種權(quán)力類型 硬權(quán)利 合法權(quán)利 獎賞權(quán)利 強制權(quán)利 ..

課程名稱：從全球化博弈透視中國企業(yè)未來
主講老師：張慶安 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、中美博弈爭奪世界經(jīng)濟主導權(quán) 一經(jīng)濟增長中國一騎絕塵 （一）世界GDP走勢萎靡 （二）全球貿(mào)易低迷 （三）直接投資異化 （四）通縮通脹分化并存 二全球經(jīng)濟低迷惡果 （一）失業(yè)率居高不下，民..

課程名稱：疫情下的心理健康維護技巧
主講老師：張礫勻 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章：疫情影響下常見的心理應激反應 一、什么是心理應激？ 二、心理應激反應的三個階段 三、心理應激反應的自我判斷 四、疫情引發(fā)的心理危機危機 五、引發(fā)心理危機的深層原因（內(nèi)因和外因） 第二章：疫情應激狀態(tài)下心理應對的方法 ..

課程名稱：新零售運營及實體店賦能實操
主講老師：王文祿 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：開場案例： 零售小票帶來的銷售變革 第一講：趨勢篇 1.移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的零售發(fā)展趨勢是怎樣的？ 2.未來零售的發(fā)展方式是怎樣預判的？ 第二講：明道篇 1. 新零售的概念和特征是什么？ 2．新零售“人貨場&rd..

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