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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：“商務(wù)談判技巧”培訓(xùn)方案 | |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、導(dǎo)言：利益切換――談判實(shí)質(zhì) （情景模擬 案例分享） 1、卓越銷售與優(yōu)勢銷售談判 A、營銷本質(zhì)的變遷與市場競爭新格局 B、銷售與談判的區(qū)別 C、優(yōu)勢談判的定義、特征基本原理與必要條件 D、高超運(yùn)用雙贏的利益驅(qū)動(dòng)概念 E.. | |
| 課程名稱：五行性格與行長識(shí)人用人 | |
| 主講老師：殷國輝 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一篇：鑒古篇 一、領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)鍵在于知人善任 1. 從歷史看“知人者智，自知者明”的重要性 案例：毛主席嚴(yán)重領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任是出主意和用干部 案例：劉邦如何使用韓信；張良；蕭何 二、中國歷史中的識(shí)人法 1. 古.. | |
| 課程名稱：管理精進(jìn)——卓越管理五項(xiàng)修煉 | |
| 主講老師：趙偉功 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：修煉一、直面新的管理挑戰(zhàn) 一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的三大挑戰(zhàn) 1. 數(shù)據(jù)替代技術(shù)，成為組織發(fā)展核心資源 2. 影響力拉動(dòng)替代權(quán)力驅(qū)動(dòng)，成為資源整合的主要方式 3. 賦能與授權(quán)替代監(jiān)督與控制，成為管理者實(shí)施管理的基本方式 二、適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的.. | |
| 課程名稱：商業(yè)銀行交易銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新 | |
| 主講老師：陳盛東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：交易銀行與供應(yīng)鏈金融 模塊一：交易銀行的本質(zhì) 1.交易銀行概念 2.交易銀行的特點(diǎn)和意義 3.用報(bào)表對(duì)交易銀行的特殊闡釋 4.交易的全景圖 5.交易銀行的本質(zhì) 模塊二：供應(yīng)鏈金融概述 1．供應(yīng)鏈金融概念 2．.. | |
| 課程名稱：5S管理課題項(xiàng)目 | |
| 主講老師：王德友 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介： 名 稱 時(shí)間 內(nèi) 容 適用對(duì)象 市場價(jià) 特惠價(jià) 9折 集團(tuán) 采購價(jià) 5S 內(nèi)訓(xùn) 1 天 版 1、5S活動(dòng)是什么？ 2、為何要推行5S活動(dòng)？ 3、如何系統(tǒng)推行5S活動(dòng)？ 4、5S活動(dòng)推行的具體方法？ 5、5S活動(dòng).. | |
| 課程名稱：目標(biāo)制定與計(jì)劃落實(shí) ——“五步十法”確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)落地執(zhí)行 | |
| 主講老師：王群祥 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、目標(biāo)對(duì)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值是什么？ 1、什么是團(tuán)隊(duì)目標(biāo) 2、目標(biāo)管理的核心價(jià)值是提升組織績效 3、目標(biāo)管理的三個(gè)階段五個(gè)步驟 4、影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)六大因素 二、目標(biāo)管理第一步，制定目標(biāo) 1、目標(biāo)的準(zhǔn)確性決定了團(tuán)隊(duì)執(zhí)行方向 2、團(tuán)隊(duì)目.. | |
| 課程名稱：MTP-中高層管理者技能提升訓(xùn)練 | |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：5 天 | |
| 課程簡介：管理者的基本認(rèn)識(shí) 目的：管理者在日常工作中對(duì)“我是誰”“我從哪里來”“我要做什么”“我該做到什么程序度”等的認(rèn)知不清晰、不明確，使管理者在.. | |
| 課程名稱：團(tuán)隊(duì)人才培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè) | |
| 主講老師：丁堅(jiān) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元 管理者的人才培養(yǎng)理念認(rèn)知 案例導(dǎo)入---艾倫的煩惱：從“最優(yōu)”到“最差” 小組討論： 管理者為什么必須要重視團(tuán)隊(duì)人才培養(yǎng).. | |
| 課程名稱：構(gòu)建雙贏和諧的員工關(guān)系 ——卓越的員工關(guān)系的管理與維護(hù) | |
| 主講老師：蘇建偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：員工關(guān)系管理包含的要素及發(fā)展情況 1、現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展?fàn)顩r 2、員工關(guān)系管理的主要目的 3、員工關(guān)系管理包含的要素 4、員工關(guān)系管理職能在人力資源部和公司的定位 5、員工關(guān)系管理經(jīng)理或負(fù)責(zé)人的關(guān)鍵技能及訓(xùn)練方法 .. | |
| 課程名稱：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)警管理 | |
| 主講老師：賈玉紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、企業(yè)常遇到問題及風(fēng)險(xiǎn)是什么？ 企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別區(qū)別對(duì)待 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)都涵蓋哪些內(nèi)容？ 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有哪些？ 我們國家目前的稅收環(huán)境是什么樣的？ 如何.. | |
| 課程名稱：員工心理調(diào)適與催眠減壓 | |
| 主講老師：羅惠依 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一 “觀念”層面的減壓、釋重 一）認(rèn)識(shí)壓力的來源 1壓力是什么 2壓力的分類 3焦點(diǎn)與壓力 4排除困擾的方法-區(qū)分能力： A環(huán)境壓力 B工作壓力 C人際關(guān)系壓力 D性格特點(diǎn)產(chǎn)生的壓力 E自我壓.. | |
| 課程名稱：氣質(zhì)女神修煉課 | |
| 主講老師：郭弈翎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、如何修煉個(gè)人氣場 1、氣場的定義 2、如何修煉 二、皮膚竟然也分冷色調(diào)和暖色調(diào) 個(gè)人膚質(zhì)測試 三、如何尋找更適合自己的色彩系列？ 1、逛街你要明白的事 2、不適合的顏色如何駕馭 3、TOP場合著裝 四、選對(duì)衣服和配.. | |
| 課程名稱：管理全景——新任管理者角色認(rèn)知與基礎(chǔ)管理能力提升 | |
| 主講老師：馬立威 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：時(shí)間 模塊 重點(diǎn)內(nèi)容 關(guān)鍵目標(biāo) 2天 一、 管理沒有對(duì)錯(cuò)，只是面對(duì)現(xiàn)實(shí)，解決問題——管理內(nèi)涵與角色認(rèn)知 從管理1.0到管理2.0，再到管理3.0 100年前管理有效的前提是什么.. | |
| 課程名稱：音樂減壓一一職場EAP情緒管理與壓力舒緩體驗(yàn)式訓(xùn)練 | |
| 主講老師：閆金星 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：導(dǎo)入：happy舞 案例分享：影響農(nóng)行員工生活的100天 開場分析：好情緒，壞情緒？ 頭腦風(fēng)暴：面對(duì)情緒，我如何感知自己的狀態(tài)？ 視頻賞析：大腦中的五大情緒 分小組討論：心態(tài)為什么如此重要 體驗(yàn)：轉(zhuǎn)念需要多少時(shí)間 第一講：.. | |
| 課程名稱：年度培訓(xùn)計(jì)劃制定與培訓(xùn)實(shí)施技巧 | |
| 主講老師：趙勝 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：案例分析：這樣的培訓(xùn)問題在哪里？ 一、 年度培訓(xùn)計(jì)劃制定 1、什么是培訓(xùn)目標(biāo) A、培訓(xùn)需求調(diào)查的流程 B、勝任素質(zhì)識(shí)別的基本流程 C、培訓(xùn)需求分析結(jié)果的輸出 2、 設(shè)定培訓(xùn)部門的目標(biāo) 3、 設(shè)定單項(xiàng)培訓(xùn)目標(biāo) 4、 年度培.. | |
| 課程名稱：流程管理的梳理、規(guī)劃與優(yōu)化（高階） | |
| 主講老師：韓冬 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：第一講：認(rèn)識(shí)流程管理 1. 什么是流程，什么是流程管理 2. 企業(yè)流程的種類 3. 區(qū)分流程再造與流程優(yōu)化 4. 導(dǎo)入流程管理的時(shí)機(jī)選擇 5. 流程管理的作用、意義 6. 企業(yè)沒有實(shí)行流程管理的原因何在 案例討論：如何讓員.. | |
| 課程名稱：貸后管理線上培訓(xùn) | |
| 主講老師：林承鐸 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、貸后管理的主要內(nèi)容 1、貸后管理的核心意義 2、貸后管理的流程分類 二、貸后檢查 1、一般貸款業(yè)務(wù)貸后檢查要點(diǎn)及案例 2、集團(tuán)客戶貸款業(yè)務(wù)貸后檢查要點(diǎn)及案例 3、項(xiàng)目貸款貸后檢查要點(diǎn)及案例 三、貸款展期 1、貸款展期.. | |
| 課程名稱：贏在精準(zhǔn)：高效能工業(yè)品銷售六字真經(jīng) | |
| 主講老師：葉敦明 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：第一講：精準(zhǔn)溝通，一人成就一臺(tái)戲 天天在溝通，太多無用功；一次溝不通，越說話越囧。精準(zhǔn)溝通，幫您將三件要事一氣呵成：客戶需求之靶，客戶記憶之箭，精心編排之弓。拉起彎弓，搭上磨亮的箭，定能射準(zhǔn)客戶需求之靶心。 一、兩極化，天才做全工無.. | |
| 課程名稱：戰(zhàn)略解碼 管理者的目標(biāo)計(jì)劃分解與計(jì)劃落地工作坊 | |
| 主講老師：陶躍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：管理認(rèn)知——掌握管理的原理和抓手 場景互聯(lián)：成功管理——分享一次自己成功的管理實(shí)踐，提煉管理的關(guān)鍵要素是什么。 破冰交流 1. 管理和我（為什么要選擇做管理） 2. 我遇到.. | |
| 課程名稱：EAP與員工心理輔導(dǎo) | |
| 主講老師：張礫勻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：職場減壓操，學(xué)會(huì)隨時(shí)放松。體察自我，改善自我狀態(tài) 開場白：自知者，才能知人 第一模塊 認(rèn)知自我，EAP運(yùn)作入門 一、關(guān)于自己，內(nèi)省方能自知者明 1 了解自己 運(yùn)作方式：以頂尖世界EAP項(xiàng)目的測試表格開始（人民大會(huì)堂、第十三屆.. | |
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