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課程名稱(chēng)：壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)新視野 中基層保險(xiǎn)人員銷(xiāo)售提升課
主講老師：趙振東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、保險(xiǎn)是否是家庭必需品？ 1．保險(xiǎn)的前世今生 2．人們是否喜歡保險(xiǎn) 不要做聰明的傻瓜 你是否喜歡保險(xiǎn) 3．古人的保險(xiǎn)智慧 案例：《紅樓夢(mèng)》中高凈值人群的財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)方式 4．個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)測(cè)試..

課程名稱(chēng)：卓越管理者角色認(rèn)知與發(fā)展
主講老師：粟文杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：職場(chǎng)管理者的角色認(rèn)知 一、管理者角色轉(zhuǎn)變 互動(dòng)：如何讓他人盡職盡責(zé) 1. 面對(duì)挑戰(zhàn)性難題 2. 管理、領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行 討論：技術(shù)精英與管人經(jīng)理有哪些轉(zhuǎn)變 二、人崗互動(dòng)模型 1. 能力三核應(yīng)用及策略 2. 能力四象限分..

課程名稱(chēng)：OPPS卓越系統(tǒng)力訓(xùn)練營(yíng) —倍速提升企業(yè)組織績(jī)效與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
主講老師：程鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、 以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的組織優(yōu)化設(shè)計(jì) 1、最新組織架構(gòu)設(shè)計(jì)要領(lǐng) 2、功能型、事業(yè)部型、區(qū)域型和矩陣型組織結(jié)構(gòu)的特性與優(yōu)缺點(diǎn) 3、組織架構(gòu)與功能如何才能支撐戰(zhàn)略的需要 4、不同企業(yè)發(fā)展階段的組織、部門(mén)功能規(guī)劃要點(diǎn) 5、組織架構(gòu)三大支..

課程名稱(chēng)：國(guó)企市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型背景下的干部經(jīng)營(yíng)意識(shí)與管理能力提升
主講老師：曾經(jīng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、改革提速：國(guó)改三年行動(dòng)前景分析與展望？ 1、實(shí)施分層分類(lèi)混改，營(yíng)造多種經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展環(huán)境 案例：格力集團(tuán)出讓格力電器控股權(quán) 2、調(diào)整國(guó)有資本結(jié)構(gòu)，圍繞國(guó)家戰(zhàn)略需求和產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)化布局 案例：杭鋼股份的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑 3、健..

課程名稱(chēng)：有錢(qián)、有愛(ài)、有夢(mèng)、有趣——00后員工心本管理
主講老師：郝軍龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一單元：解讀00后員工 一、00后員工的行為表現(xiàn) 二、00后員工的心理特征 三、00后員工的成長(zhǎng)模式 四、00后六大心理傾向 第二單元：00后員工的管理方向 一、00后員工引發(fā)的管理挑戰(zhàn) 二、00后員工的管理誤區(qū) 三、..

課程名稱(chēng)：電力企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范課程大綱
主講老師：姜力維 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：課程簡(jiǎn)述：案例開(kāi)場(chǎng)，導(dǎo)出情景，引出電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各階段、各模塊須時(shí)時(shí)問(wèn)行于法，處處依法辦事。 第一部分：電力建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)防范 一、電建選址 1.電建選址何以遭圍攻？ 2.線(xiàn)路選址風(fēng)險(xiǎn)防范； 3.變電站所選址風(fēng)險(xiǎn)防范。 二、征地補(bǔ)..

課程名稱(chēng)：PPP模式下工程建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)
主講老師：劉貴明 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：一、破冰活動(dòng) 二、PPP模式工程建設(shè)項(xiàng)目管理概論 1、何謂PPP模式？PPP與BOT的異同 2、PPP模式分類(lèi)及其項(xiàng)目管理特點(diǎn) 3、國(guó)內(nèi)外PPP模式工程建設(shè)的發(fā)展與現(xiàn)狀 4、PPP模式工程項(xiàng)目制約因素六邊形 5、PPP模式..

課程名稱(chēng)：可量化的責(zé)任心 ——責(zé)任擔(dān)當(dāng)與落實(shí)的新思維
主講老師：李修平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：引言：責(zé)任意識(shí) 1. 責(zé)任是到底是什么？ 2. 怎樣才算有責(zé)任心？ 3. 沒(méi)有責(zé)任的表現(xiàn)是？ 第一講：解析責(zé)任 案例演示：不當(dāng)?shù)男袨? 一、責(zé)任定義 1. 個(gè)人行為 2. 社會(huì)行為 3. 責(zé)任評(píng)價(jià) 4. 責(zé)任定義 實(shí)..

課程名稱(chēng)：POKA-YOKE防錯(cuò)技術(shù)實(shí)戰(zhàn) 省力化、省人化、自?xún)P化、簡(jiǎn)便自動(dòng)化
主講老師：宋志軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：1、防錯(cuò) 什么是防錯(cuò)？防錯(cuò)的起源與發(fā)展 為什么要防錯(cuò)？防錯(cuò)的收益 錯(cuò)誤、人為錯(cuò)誤的分析與再發(fā)防止對(duì)策 •防錯(cuò)與質(zhì)量體系的關(guān)系 缺陷、故障、不良的分析與防錯(cuò)的對(duì)策 •防錯(cuò)與零缺陷、質(zhì)量工具的關(guān)系 異常的管..

課程名稱(chēng)：中國(guó)共同富裕國(guó)策詳解——政策、挑戰(zhàn)與機(jī)遇
主講老師：王興旺 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、國(guó)內(nèi)外宏觀熱點(diǎn)解讀與共同富裕政策大背景 1.1當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和資本市場(chǎng)大類(lèi)資產(chǎn)表現(xiàn) 1.1.1 當(dāng)前資本市場(chǎng)各大類(lèi)資產(chǎn)表現(xiàn) 1.1.2 美國(guó)國(guó)債收益率為何會(huì)影響全球資本市場(chǎng) 1.1.3 美聯(lián)儲(chǔ)的貨幣政策對(duì)全球的傳導(dǎo)：什么是..

課程名稱(chēng)：項(xiàng)目管理基本技能養(yǎng)成訓(xùn)練營(yíng)
主講老師：高虎 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：模塊一：線(xiàn)上基礎(chǔ)理論課程 項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)導(dǎo)入 序號(hào) 名稱(chēng) 內(nèi)容 用時(shí) 第一講 導(dǎo)言： 項(xiàng)目管理起源與發(fā)展 1、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理從哪里來(lái) 2、項(xiàng)目管理發(fā)展的里程碑事件 3、中國(guó)項(xiàng)目管理的發(fā)展 30分鐘 第一章 結(jié)構(gòu)化方法..

課程名稱(chēng)：TPM自主維護(hù)與目視化管理
主講老師：宋志軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：設(shè)備管理基本知識(shí) 第一節(jié) 設(shè)備維修模式和策略（TPM） 一、TPM的起源、發(fā)展歷程及定義 二、TPM活動(dòng)規(guī)模 三、TPM的理念 六、TPM的三大思想 七、開(kāi)展TPM現(xiàn)場(chǎng)管理的四個(gè)“全” 八、開(kāi)..

課程名稱(chēng)：中高管的人才培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)技能
主講老師：鐘虹添 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：主題 課程內(nèi)容 第一講： 人才管理變革 一、企業(yè)發(fā)展與人才戰(zhàn)略 1.企業(yè)發(fā)展與人才的關(guān)系 2.人才戰(zhàn)略的核心內(nèi)容 二、人才管理邁入4.0時(shí)代 三、實(shí)現(xiàn)人才戰(zhàn)略的重要舉措——人才梯隊(duì)建設(shè) 四、企業(yè)戰(zhàn)略..

課程名稱(chēng)：稅收新政策盤(pán)點(diǎn)與企業(yè)所得稅匯算清繳重點(diǎn)難點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)提示
主講老師：韓雪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、2018年財(cái)稅改革進(jìn)程與2019年改革發(fā)展方向 1.我國(guó)現(xiàn)行稅制、稅種與征管模式宏觀梳理 2.十八屆三中全會(huì)確定的財(cái)稅體制改革方向與歷程 3.2018-2020年財(cái)稅改革立法計(jì)劃與工作進(jìn)展 4.國(guó)地稅機(jī)構(gòu)改革與社保費(fèi)入稅的效..

課程名稱(chēng)：互聯(lián)網(wǎng)金融的興起與挑戰(zhàn)
主講老師：馬曉青 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、互聯(lián)網(wǎng)金融的概念 1 、互聯(lián)網(wǎng)金融的定義 2、互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢(shì) 3、互聯(lián)網(wǎng)金融的投資概況 二、互聯(lián)網(wǎng)金融的模式 1、愛(ài)投資——信息交換平臺(tái) 2、微金融——服務(wù)對(duì)象 3..

課程名稱(chēng)：UIUE產(chǎn)品交互及體驗(yàn)設(shè)計(jì)
主講老師：李勇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：時(shí)間 學(xué)習(xí)內(nèi)容 1天 上午用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)概念深入講解+案例分析+要點(diǎn)分析 下午：用戶(hù)研究+人物畫(huà)像+用戶(hù)體驗(yàn)五要素（適用web端/B端/C端） 用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)（UE）深入解讀 產(chǎn)品用戶(hù)體驗(yàn)的三個(gè)級(jí)別 o能用 o易用..

課程名稱(chēng)：引導(dǎo)客戶(hù)需求的服務(wù)溝通技巧
主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開(kāi)場(chǎng)（客戶(hù)方） •破冰活動(dòng) •研討公約 •課程介紹 •討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解 •猜..

課程名稱(chēng)：當(dāng)責(zé) - 無(wú)法避免的抉擇（高管版）
主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：當(dāng)責(zé) - 無(wú)法避免的抉擇（高管版） 模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開(kāi)場(chǎng)（客戶(hù)方） •破冰活動(dòng) •研討公約 •課程介紹 •討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 ..

課程名稱(chēng)：5G、化小改革行業(yè)發(fā)展與基層干部創(chuàng)新
主講老師：宋永軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、5G戰(zhàn)略部署與態(tài)勢(shì) 1.5G發(fā)展戰(zhàn)略部署 1.1.5G發(fā)展概述 1.2.5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與業(yè)務(wù)推進(jìn)態(tài)勢(shì) 2.語(yǔ)音業(yè)務(wù)與案例 2.1.RCS融合通信商用案例 2.2.5G 全息通話(huà)商用案例 2.3.5G 輕視頻商用案例 3..

課程名稱(chēng)：21天公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)訓(xùn)練營(yíng)
主講老師：勾俊偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：學(xué)習(xí)天數(shù) 類(lèi)別 課程內(nèi)容 備注 第1天 互動(dòng) 線(xiàn)上開(kāi)營(yíng)儀式 1小時(shí) 第2天 視頻直播 《如何做好微信公眾號(hào)起步策劃及運(yùn)營(yíng)計(jì)劃？》 01 賬號(hào)形象、按鈕、回復(fù)等分別如何設(shè)計(jì)？ 02 如何拆解最佳起步經(jīng)驗(yàn)，并借為己用？ 03 如何..

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