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課程名稱：智慧城市
主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、思維創(chuàng)新、數(shù)字戰(zhàn)略 1、思維創(chuàng)新技術路徑 2、數(shù)字經(jīng)濟下的社會化轉型 3、數(shù)字化本質 4、“智慧城市”意味著什么？ 5、如何定義智慧城市？ 6、智慧城市的數(shù)字技術環(huán)境 云計算 ..

課程名稱：盯住績效做管理
主講老師：李彬 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：引言 案例&方法：如何讓員工不再認為考核是“減分”、“扣錢”？ 案例&方法：新時代下績效管理趨勢認知 ——從“德能勤績廉&rdq..

課程名稱：科學決策與有效決策
主講老師：莫勇波 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：領導訓導：強調學習的意義和紀律 導入：決策問題的重要性 1. 管理者無法避免決策 2. 決策的好壞決定著企業(yè)的命運，個人的發(fā)展 第一講：決策概述 1. 為什么要決策? 2. 何為有效決策？ 3. 決策要素 4. 程序化決..

課程名稱：向管理要效益—制造業(yè)降本增效20個實戰(zhàn)技法
主講老師：李明仿 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：課程引導： 組建學習小組團隊，開場破冰，現(xiàn)場解碼某上市公司的2021年季報和2020年財報 研討：我們作為制造業(yè)管理者，從中感受了哪些壓力？ 第一講：企業(yè)成本分類與意識提升 一、成本和費用的定義 二、財務角度的成本分類 1...

課程名稱：MTP （Management Training Program） 中層管理技能提升品牌課程
主講老師：呂江 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊 詳細內(nèi)容 第一單元：管理角色認知 一、管理的概念 1、管理：管什么？理什么？ 2、管理的本質 二、管理者扮演的角色 1、職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)中的位置 2、作為下屬的職業(yè)經(jīng)理的角色 3、常見的角色錯位 4、作為同事的職..

課程名稱：用職場溝通力打造你的“高光”時刻
主講老師：劉靜 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：高效溝通的重要性 1. 企業(yè)75%的停頓和問題產(chǎn)生都是因為溝通 視頻：到底是誰的問題 案例：新人不同的成長軌跡 2. 新人常犯的溝通問題 1）沒有技巧，不會溝通 2）不愿溝通，能躲就躲 3）沒有溝通目標 4）容易..

課程名稱：如何當好新時代黨支部書記
主講老師：周國華 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：上篇：理論篇 第一講：新時代基層黨建工作新形勢新要求 1. 新時代全面從嚴治黨和國有企業(yè)黨建工作新趨勢新要求 2. 用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦 3. 新時代黨的建設總要求 4. 中紀委十九屆四中全會新精神新要求..

課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)變革與創(chuàng)新
主講老師：鐘虹添 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講 互聯(lián)網(wǎng)+時代的企業(yè)特征 1.互聯(lián)網(wǎng)的崛起； 2.互聯(lián)網(wǎng)+時代的特征； 3.互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)的特征 跨界、聯(lián)盟、、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)+渠道、互聯(lián)網(wǎng)+服務、互聯(lián)網(wǎng)+管理。 案例：著名企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+實踐 第二講 ..

課程名稱：企業(yè)變革管理
主講老師：王琛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章.企業(yè)發(fā)展與發(fā)展危機 一.企業(yè)發(fā)展階段及其階段性問題 1、初創(chuàng)階段（1-3年）生存危機(Living) •客戶 •產(chǎn)品 •現(xiàn)金流 2、中小型企業(yè)階段（3-5年）領導能力危機(Leading..

課程名稱：女性心理健康與養(yǎng)生
主講老師：張礫勻 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 了解女性思維（1.5小時） 1、洪蘭教授的演講《女性思維》 2、分享感受 3、找到自己的思維特征 第二部分 女性在職場（3小時） 1、女性的職場目標 2、女性的職場定位 3、女性的職場困惑 4、三個繪畫測試題..

課程名稱：中國書畫藝術鑒賞
主講老師：任德山 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一：中國繪畫概說 1.怎樣鑒賞中國畫？ 2.中國畫的根本特征 3.中國畫的獨特源流 二：中國繪畫的起源 1.信仰，生活，藝術 2.先秦繪畫之特點 三：秦漢繪畫 1.秦漢繪畫和帛畫 2.厚重，精美，飛動的漢畫像石 四：..

課程名稱：教練式管理技術
主講老師：趙曉霞 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：什么是教練 一、為什么要學習教練 1. 企業(yè)環(huán)境與管理環(huán)境發(fā)生變化 2. 員工需求發(fā)生變化 3. 企業(yè)組織內(nèi)部的管理發(fā)生變化 案例：體育教練與企業(yè)管理者角色對比 二、教練技術概論 1. 教練的起源與教練的定義 2..

課程名稱：職業(yè)效能提升訓練
主講老師：王惠 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元：為什么要努力工作？ 自我認知與職業(yè)定位 目標管理與職業(yè)態(tài)度 第二單元：為什么說工作態(tài)度比工作能力更重要？ 職場情緒價值 如何加快自己的晉升速度 建立信任是解決問題的前提 第三單元：為什么我們總是溝通不暢？ ..

課程名稱：超級決策力——世界頂尖企業(yè)的科學決策方法
主講老師：劉新宇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：總述：阻礙有效決策的四大思維陷阱 思維陷阱 1：思維狹隘 思維陷阱 2：證實傾向 思維陷阱 3：短期情緒 思維陷阱 4：過度自信 科學決策方法：WRAP 決策流程 第一課：拓寬選擇空間，作出成功決策 方法一：避免思維..

課程名稱：現(xiàn)代醫(yī)院中層角色定位與職業(yè)發(fā)展管理
主講老師：謝彥彬 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、醫(yī)院中層干部角色定位與認知 （一）中層干部角色定位與認知 1、認識自己，是否真的與眾不同 （1）所謂管理，主要包括兩部分 （2）中層管理者在日常工作應發(fā)揮的六大作用 （3）中層管理者應具備的四項基本能力 （4）中層管理者..

課程名稱：提升領導干部意識形態(tài)工作能力 課程大綱
主講老師：陳清 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、意識形態(tài)關乎旗幟、關乎道路、關乎國家政治安全 1.什么是意識形態(tài) 2.巴拉達特意識形態(tài)的五個特征 3.定性：意識形態(tài)工作是黨的一項極端重要的工作 4.定標：鞏固馬克思主義在意識形態(tài)領域的指導地位，鞏固全黨全國各族人民團結奮斗..

課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)+通信企業(yè)新營銷模式打造與品牌創(chuàng)新 ——新零售時代下通信企業(yè)品牌宣傳體系建設秘籍
主講老師：李達聰 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：互動：你是不是還在用5年前的方法做宣傳？ 案例：互聯(lián)網(wǎng)+時代下某通信企業(yè)的品牌宣傳痛點 第一講：感知篇——你知道嗎？互聯(lián)網(wǎng)時代下通信企業(yè)的營銷環(huán)境已經(jīng)變了！ 本講重點：了解新時代用戶的變化，學會從頂層思考的..

課程名稱：人工智能Al技術的發(fā)展與制造業(yè)中的應用
主講老師：李勇 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：單元 大綱 內(nèi)容 單元一 工業(yè)制造的智慧革命 1.回到制造的基本問題 2.云制造的服務化 3.制造業(yè)+云計算 4.虛擬化制造資源 5.云端適配與資源配置 6.運營與交易 7.云端商業(yè)之路 單元二 5G+AICDE對工業(yè)行..

課程名稱：電信行業(yè)政企客戶商務模式及操作
主講老師：宋永軍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、電信行業(yè)政企客戶商務模式概述 1)商務模式的界定 2)商務模式的九大要素 3)競爭對手政企客戶主要商務模式分析 i.中國電信 1.大型政企客戶的商務模式 2.中小型政企客戶的商務模式 3.聚類客戶的商務模式 ii.中..

課程名稱：團隊引導技術第一階段課程
主講老師：黃錚 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、了解什么是引導技術 1. 引導者的角色和在課堂中帶來的影響。 2. 了解引導者的角色是什么 3. 實際案例分享 4. 引導溝通技巧：收集想法、肯定感受、使人們充..

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