国模掰B给你看私拍150p_直接看黄网站免费无码_亚洲综合一区二区三区四_少妇野战喷水在线

課程名稱：內(nèi)部培訓(xùn)師技能提升 (TTT)
主講老師：張嵐 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：一．內(nèi)訓(xùn)師的自我成長之路 1.自轉(zhuǎn)：持續(xù)成長 2.公轉(zhuǎn)：幫助他人成長 3.學(xué)習(xí)的最高境界是轉(zhuǎn)授他人 二．課程的設(shè)計(jì)與開發(fā) 1.培訓(xùn)師自我分析 – 人課合一 - 興趣圈，特長圈和需求圈的交集 - 自我分析工具：種..

課程名稱：公眾演講與口才——管理者表達(dá)能力提升專題培訓(xùn)
主講老師：鄒莫 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：案例教學(xué)：一分鐘即興抽題演講 一、學(xué)員展示 二、討論 1、優(yōu)質(zhì)的演講包含哪些要素？ 2、如何高效達(dá)成目標(biāo)？ 第一部分：金字塔結(jié)構(gòu)與商務(wù)演講 一、為什么要用金字塔結(jié)構(gòu) 1、歸類分組，將思想組織成金字塔 2、自上而下表達(dá)，結(jié)..

課程名稱：稻盛和夫阿米巴經(jīng)營解析
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、 稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué) 1、 做人何為正確 2、 堅(jiān)守企業(yè)價(jià)值觀 ——《堅(jiān)守底線》 3、 不迷信常識(shí)，追求事物本質(zhì) 4、 “以人心為基礎(chǔ)”的經(jīng)營法則 —&mdas..

課程名稱：沙漠掘金-員工崗位價(jià)值提升
主講老師：王靜- 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元：沙盤業(yè)績盤點(diǎn)與總結(jié) 1.小組討論：如果重來一次，會(huì)做哪些改善？ 1)個(gè)人能力方面的改善 2)目標(biāo)設(shè)定方面的改善 3)過程控制方面的改善 4)資源運(yùn)用方面的改善 5)沙漠掘金與日常工作的關(guān)聯(lián) 第二單元：職責(zé)與價(jià)值 ..

課程名稱：家居行業(yè)個(gè)人品牌與形象設(shè)計(jì)
主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：小組討論：你所不知的個(gè)人品牌管理ABC原則 第一單元：形象力助你贏得人生 個(gè)人品牌的價(jià)值 穿著 TPORM 原則 找到適合自己的顏色 現(xiàn)場測試：色彩風(fēng)格診斷：什..

課程名稱：金牌講解員接待實(shí)務(wù)及講解能力提升
主講老師：梁志霞 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一模塊：金牌講解員的認(rèn)知與素養(yǎng) 1.金牌講解員的兩大重要能力 2.金牌講解員成長三個(gè)階段 3.講解是認(rèn)知問題也是情商問題 4.糟糕講解的四個(gè)特點(diǎn) 5.聽眾能帶走的是什么？ 第二模塊：講解能力提升 一、講稿的設(shè)計(jì) 1.五..

課程名稱：MTP（中層管理技能提升）內(nèi)訓(xùn)篇 -----科學(xué)管理 尊重人性 高效高能
主講老師：何云鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、角色認(rèn)知 導(dǎo)入 一、我是誰？ 1、“一人敵”與“萬人敵” 2、管理者角色轉(zhuǎn)變 3、管理，還是領(lǐng)導(dǎo)？ 二、管理者的角色層級 1、上司的下屬 2、同級的同事 3、下屬的上..

課程名稱：跨文化溝通與管理
主講老師：朱華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分 跨文化認(rèn)知與角色認(rèn)知 1、導(dǎo)入案例：從跨文化角度看——中國鐵建沙特麥加輕軌項(xiàng)目巨虧案 2、什么是文化？跨文化的挑戰(zhàn)有哪些？ 3、霍夫斯泰德的文化維度理論 行為指南：特殊主義VS普..

課程名稱：卓越員工成長系統(tǒng)訓(xùn)練營
主講老師：梁輝 培訓(xùn)天數(shù)：4 天
課程簡介：第一講：動(dòng)力100%—找到熱情工作的三大源泉 通過對卓越員工的工作狀態(tài)研究發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的員工總是能夠保持持續(xù)的工作熱情，這種熱情不是來自于外部的激勵(lì)而是一種自我的驅(qū)動(dòng)力，本單元內(nèi)容從目標(biāo)設(shè)定、積極思維、熱愛工作三個(gè)方面來闡述員..

課程名稱：敏捷管理沙盤-樓蘭密藏
主講老師：林曉東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：樓蘭密藏沙盤演練 1.任務(wù)背景介紹 2.團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備 3.沙盤演練 第二章：敏捷Scrum基礎(chǔ) 1.敏捷模式介紹 2.敏捷管理對比瀑布管理 3.Scrum 3355 框架 1)三種角色 2)三個(gè)工件 3)五個(gè)儀式..

課程名稱：知心成事--新生代員工管理
主講老師：程平安 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：破冰游戲：找“心”朋友 團(tuán)建組建：《我們是最棒的團(tuán)隊(duì)》 第一講：知人 一、90后員工的六大表現(xiàn) 1. 不堪重負(fù) 2. 不知道什么是責(zé)任 3. 誰也不能限制我的自由 4. 常常覺得主管不如自己 5...

課程名稱：工廠基層干部必修課之三 IE七大手法的運(yùn)用
主講老師：楊學(xué)軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：啟迪篇：IE的起源及先驅(qū) 1. IE的定義 3. IE的運(yùn)用范圍和內(nèi)容、原則和精神、價(jià)值 4. IE七大手法介紹 5. IE作業(yè)分析與程序分析介紹 第一講：動(dòng)改法的運(yùn)用 一、動(dòng)改法的概念 二、動(dòng)改法的運(yùn)用范圍 三、有關(guān)人..

課程名稱：信息化建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)安全
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、信息化建設(shè) 1、信息化的發(fā)展路徑 2、信息化變革核心驅(qū)動(dòng)力 3、信息化建設(shè)的五大階段 4、信息化建設(shè)流程 5、信息化建設(shè) – 啟動(dòng) 前期調(diào)研 項(xiàng)目計(jì)劃方案 ..

課程名稱：干部強(qiáng)，則企業(yè)強(qiáng) ——管理者角色定位與核心管理能力發(fā)展（MTP）
主講老師：李彬 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：互動(dòng)游戲：給優(yōu)秀的管理者畫個(gè)像。 第一部分 管理者角色認(rèn)知與定位——像位正，方能立德業(yè)。 一、管理者不應(yīng)充當(dāng)?shù)乃膫€(gè)角色 民意代表、傳聲筒、骨干員工、自然人 二、管理者的對上承載 （一）政治過硬。 案..

課程名稱：新聞寫作“七步成文法”
主講老師：王志強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：【認(rèn)識(shí)新聞】 一、宣傳工作責(zé)任與內(nèi)容 （一）內(nèi)宣工作的主要特點(diǎn)與普遍現(xiàn)象 （二）宣傳工作的兩種基本文體：信息（簡報(bào)）新聞（消息） （三）新媒體時(shí)代下的宣傳工作有何不同 二、新媒體新聞的特征與寫作規(guī)律 （一）新媒體新聞..

課程名稱：小米如何玩轉(zhuǎn)自媒體營銷
主講老師：高雄勇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1、自媒體是主戰(zhàn)場 2、以小米電視為例討論產(chǎn)品預(yù)熱 3、老板風(fēng)格確定了自媒體走向 4、人人都是自媒體 5、產(chǎn)品要自己能說話 6、參與感 7、搶占頭條 8、拉拉仇恨 9、自媒體是個(gè)系統(tǒng)工程 自媒體需要不斷進(jìn)化..

課程名稱：巔峰對決 ——管理者全局思維與決策能力提升 沙盤模擬課程介紹
主講老師：李元濱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章節(jié)：開篇導(dǎo)入 快速融入團(tuán)隊(duì)破冰 案例：管理學(xué)中的懶螞蟻效應(yīng) 管理者全局思維 管理者的成長之路 從愿景到落地 第二章節(jié)：沙盤體驗(yàn) 第一部分..

課程名稱：“雙碳”行動(dòng)方案及數(shù)字電網(wǎng)的發(fā)展與應(yīng)用
主講老師：賈象凱 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一節(jié)：習(xí)近平關(guān)于“碳達(dá)峰目標(biāo)和碳中和愿景”的重要講話 第二節(jié)：國家電網(wǎng)公司 “碳達(dá)峰、碳中和”行動(dòng)方案 第三節(jié)：數(shù)字電網(wǎng)的背景、定義和特征 第四節(jié)：數(shù)字電網(wǎng)的發(fā)展方向與數(shù)字電網(wǎng)的價(jià)..

課程名稱：融媒體時(shí)代的新聞寫作實(shí)戰(zhàn)技能
主講老師：劉宏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、把有意義的寫得有意思 1、展現(xiàn)新聞的過程 案例分析：三星堆考古 思考題一：為什么以前的考古直播收縮率低？ 思考題二：為什么說中文是意義語言？ 2、用戲劇的方式寫新聞 案例分析：央視新聞聯(lián)播中的鐵路情侶 思考題：為什么..

課程名稱：QC新舊七大手法 質(zhì)量工具培訓(xùn)
主講老師：朱躍進(jìn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分、質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí) 1.認(rèn)識(shí)質(zhì)量 2.質(zhì)量管理的內(nèi)涵 3.質(zhì)量管理的發(fā)展史 4.如何發(fā)現(xiàn)并說明質(zhì)量問題 第二部分、QC工具概論 1.什么是QC工具 2.實(shí)用QC工具概述 3.QC工具運(yùn)用的時(shí)機(jī) 第三部分、依據(jù)事..

共 14213 條記錄  [169/711] 首頁上一頁 166 167 168 169 170 171 172 173 下一頁   尾頁