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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..

課程名稱:客戶溝通和管理
主講老師:李臨春 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一章客戶溝通 一、溝通前的準(zhǔn)備 1、任何成功溝通的背后都離不開精心的準(zhǔn)備 2、應(yīng)該準(zhǔn)備哪些內(nèi)容? 二、成功的溝通需要具備的綜合素質(zhì) 1、做為一個銷售高管,哪兩大能力是不可缺少的? 2、如何真的學(xué)會傾聽! 3、如何做到尊重..
課程名稱:品牌建設(shè)與維護
主講老師:張嵐 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷挑戰(zhàn) 1、工業(yè)時代的特征 -層級化 -企業(yè)是個大機器 -行業(yè)細分(批量化、體制化、邊界化) -物質(zhì)極度多,精神層面極度少 2、互聯(lián)網(wǎng)時代的特征 -平等(知識、信息) -大數(shù)據(jù) -個性化訴求 -去邊..
課程名稱:汽車產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
主講老師:韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型認(rèn)知與思維創(chuàng)新 1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑 2、數(shù)字化改變生產(chǎn)、生活與工作方式 3、什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型 4、數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì) 5、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型誤區(qū)與難點 6、數(shù)字化整體框架體系與生態(tài)全景 7、數(shù)字化運營框架 8、數(shù)..
課程名稱:管理者的溝通及影響力
主講老師:李華麗 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分 溝通的管理 1、溝通的認(rèn)識 理論:什么是溝通:溝通的概念和定義 案例:影視作品中共產(chǎn)黨與國民黨的溝通差異 分享:溝通的價值和意義,溝通定義中所詮釋的內(nèi)容 2、溝通的三大心理障礙 分析:談?wù)摲治鰷贤ǖ恼系K的..
課程名稱:IATF16949-內(nèi)審員培訓(xùn)
主講老師:段富輝 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡介:一、ISO/IATF16949簡介 1、ISO9000簡介 2、QS-9000簡介 3、VDA6.1簡介 4、IATF簡介 5、ISO/IATF16949與ISO9000、QS-9000和VDA6.1之間的關(guān)系 二、ISO/..
課程名稱:競爭性商務(wù)談判與高效提案
主講老師:喻國慶 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分 商務(wù)談判中客戶的拜訪1小時 1.銷售拜訪的常見錯誤 2.拜訪前的準(zhǔn)備 3.業(yè)務(wù)人員的精神面貌 4.如何自我介紹 5.邀約障礙排除 6.隨時小心我們的“雷” 7.提問的常見類型 ①暖場..
課程名稱:醫(yī)藥企業(yè)如何規(guī)避稽查風(fēng)險與利用稅收優(yōu)惠
主講老師:汪滿潤 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、新稅制下稅務(wù)稽查面臨的形勢 (一)營改增對稅務(wù)稽查的影響 1.營改增后稅務(wù)稽查的重點在哪里? 2.營改增后稅務(wù)稽查定性呈現(xiàn)什么特點? 3.營改增后稅務(wù)稽查的處罰會加重么? 4.營改增后國地稅稽查的側(cè)重點是什么? 5.營改..
課程名稱:互聯(lián)網(wǎng)背景下的B2B大客戶開發(fā)與管理
主講老師:朱冠舟 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡介:模塊一:大客戶識別與劃分 1、大客戶定義 2、為什么要拓展終端大客戶? 3、如何識別和劃分大客戶? 4、大客戶有什么價值? 5、大客戶的“珠峰效應(yīng)” 案例分享: 案例1:某高科技上市公司的大客戶劃分..
課程名稱:如何讀懂和管理財務(wù)報告
主講老師:董波 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:模塊一:為什么要讀懂和作好財務(wù)報告的管理? 1、為什么要讀懂財報? 1-1財報的種類 1-1-1標(biāo)準(zhǔn)外報 1-1-2管理內(nèi)報 1-2財報的神通 1-3財報給誰看 1-4財報的延伸 2、為什么要作好財報的管理? 2-1財..
課程名稱:教練型領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:楊波 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分 時代呼喚教練型領(lǐng)導(dǎo) 1、為何要成為教練型領(lǐng)導(dǎo)? 使下屬盡責(zé),讓管理者從煩亂中解脫出來
 充分激發(fā)下屬的意愿,不斷提升下屬能力是管理者的首要職責(zé)
 ..
課程名稱:市場調(diào)研實操技能
主講老師:喻國慶 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一章:市場調(diào)研目標(biāo)設(shè)定 一、市場調(diào)研的背景 1.熟悉行業(yè)及發(fā)展趨勢 2.分析企業(yè)目標(biāo) 3.階段性重點工作 4.工作中痛點 5.頭部企業(yè)及標(biāo)桿研究 6.搞清主要工作流程 二、設(shè)立調(diào)研目標(biāo) 1.核心結(jié)果輸出及方式 2...
課程名稱:員工心理輔導(dǎo)培訓(xùn)
主講老師:張礫勻 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:職場減壓操,學(xué)會隨時放松。 體察自我,改善自我狀態(tài) 開場白:自知者,才能知人 第一模塊——認(rèn)知自我,心理輔導(dǎo)運作入門(0.5天) 模塊簡介:本模塊首先從學(xué)員最為關(guān)注“自我”談起,通..
課程名稱:關(guān)鍵對話--高效能溝通
主講老師:楊洪波 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、什么是關(guān)鍵對話? 【案例】京東高管的“表態(tài)” 1.何為關(guān)鍵對話? ①事關(guān)重大; ②意見不同; ③情緒激動。 人們通常應(yīng)對關(guān)鍵對話的三種方式 【案例】大航航空事故率為什么居高不下? 常見的關(guān)鍵對..
課程名稱:教學(xué)羅盤
主講老師:王志濤 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一天 課程大綱及內(nèi)容安排 09:00 ~ 09:10 ■課程互動開場:破冰及初步體驗 Ice Breaking ▲說明:用有趣的體驗活動來幫助大家熱身,并讓每個學(xué)員集中到課程的主題及目標(biāo)上,進入課程的學(xué)習(xí)中。 09:10..
課程名稱:公文寫作與PPT制作
主講老師:刁東燕 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、公文寫作的五個特點 - 定位準(zhǔn)確 - 格式規(guī)范 - 結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn) - 內(nèi)容實際 - 邏輯清晰 二、公文寫作的七個環(huán)節(jié) - 定調(diào)子 - 理思路 - 搭架子 - 填內(nèi)容 - 梳辮子 - 帶帽子 - 過稿子 三、常..
課程名稱:國際跨文化與商務(wù)溝通
主講老師:王琛 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:1.什么是文化?文化如何影響管理? 什么是文化 文化的兩個常用比喻 文化層次論 民族社會文化與公司文化 文化的冰山比喻 文化的正態(tài)分布 文化的..
課程名稱:積極領(lǐng)導(dǎo)力的五個關(guān)鍵時刻
主講老師:趙猛 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:積極領(lǐng)導(dǎo)力的定義 1.管理者的獨特價值和意義 抽身事外,跳出具體事物,了解問題的真相,確保卓有成效,成為思考型管理者 2.理解“積極”的核心定義 1)影響關(guān)注 2)做出選擇 3)獨立意志 3..
課程名稱:爆品戰(zhàn)略與營銷執(zhí)行
主講老師:李中生 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一.以消費者為核心的爆品邏輯 1.觸發(fā)消費動因的爆品信息傳播(案例:FILA聯(lián)名款分析) 2.贏得顧客信任的全方位價值打造(案例:一雙運動鞋的價值體系) 3.打造牽引體系的精準(zhǔn)化會員管理(案例:門店會員管理十問) 4.推動口碑傳..
課程名稱:管理能力提升訓(xùn)練營
主講老師:陳培松 培訓(xùn)天數(shù):5 天
課程簡介:簡要說明: 1.借由“太極”指代“管理”,說明管理能力提升要內(nèi)外兼修,虛實結(jié)合,并融合發(fā)展; 2.用“八卦”表示管理能力提升的八大模塊,每個卦象與具體模塊又遙相..
課程名稱:辦公效率提升之道 高效應(yīng)用Word,Excel和PPT
主講老師:李皓明 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡介:第一部分:Word篇 第一講:高手的Word技巧 一、常見Word技巧 1. 神奇的下劃線 2. 超高效替換功能 3. 文檔的快速選擇 4. 快速生成文章目錄 二、郵箱合并——實現(xiàn)高效的批量創(chuàng)建 ..
 
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