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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:故障真因追求--豐田問題分析法
主講老師:唐小強 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:導引:對問題的理解 一、目標與現(xiàn)實的落差形成問題 二、傳統(tǒng)解決問題的思維誤區(qū) 三、自上而下的管理困局 四、賦能授權需步步為營 第一講:問題的產(chǎn)生 一、什么是問題 1. 問題的定義 2. 問題的類型 1)恢復原型狀問題(..
課程名稱:應收賬款管理策略和催收戰(zhàn)術技巧
主講老師:崔鍵 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一篇為什么應收賬款在企業(yè)中會經(jīng)常存在? 1、業(yè)務開拓的需要 2、內(nèi)部管理的黑洞 3、交付歧義 4、客戶經(jīng)營困境 5、案例展示 【教學目標】讓學員深刻理解應收產(chǎn)生的可能的風險點,以及應收帶來的各種危害,牢牢樹立應收賬款的風險..
課程名稱:國有企業(yè)集中采購與招標規(guī)范案例解析
主講老師:閣策 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:引言:廢除最低價中標,你怎么看? 一、招投標概述 1.招投標制度的經(jīng)濟實質(zhì)是什么 2.招標采購與非招標采購 1)公開招標與邀請招標 2)競爭性談判與競爭性磋商 3)競價采購與詢比采購 4)單源采購和多源采購 3.依法必須..
課程名稱:立四梁八柱 輕松寫公文
主講老師:王志強 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:公文寫作原理 “四梁”:寫給誰、為什么寫、寫什么、怎么寫 “八柱”:文種 格式 立意 標題 材料 內(nèi)容 結構 語言 一、寫給誰---文種與格式 (一)帶著&ld..
課程名稱:金融獵才——以獵頭思維增留行業(yè)精英
主講老師:張羅群 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:環(huán)境——洞察金融精英招募環(huán)境 一、問題:金融市場變化與金融人才供給 1. 個人增員三難“增員難、留存難、轉型難” 2. 團隊增員五難“意愿、發(fā)展、系統(tǒng)、轉型、產(chǎn)品..
課程名稱:心法秘笈——陽明心學與管理者修煉
主講老師:周讓 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:當今的陽明熱 一、三不朽圣人 1. 功-平定寧王亂,官居兩廣督 1)文人領兵打仗的奇跡諸葛亮王陽明毛澤東 2)從九品芝麻官到封侯拜將 3)文為兩廣總督武當兵部尚書 2. 德-臺北陽明山,日本維新徒 1)梁啟超孫中山..
課程名稱:品牌課程P01 私董會教練工作坊 --如何成為一名優(yōu)秀的私董會主持人
主講老師:劉進華 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:團隊破冰,分組 一、私董會教練基礎 1、認知模式:約哈利之窗 2、教練之道: 平衡輪工具法講解及演練 4、私董會教練的角色定位 5、私董會教練三階段修煉重點 二、私董會教練主持七步流程精講 1、老師現(xiàn)場主持私董會,學員觀摩..
課程名稱:大數(shù)據(jù)下的稅務稽查與稅務風控
主講老師:池宏東 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、稅務的稽查真的是對賬進行嗎? 1、幾個對賬務的查賬方法在新的時代有用嗎? 2、稅務的風控中或稽查選案中如何發(fā)現(xiàn)問題的? 3、大、智、網(wǎng)條件下如何對企業(yè)進行稽查? 二、稅務稽查的重點方向? 1、目前的案件主要是哪些類型的案件..
課程名稱:房地產(chǎn)工程全程核心要素把控與精細化管理體系實戰(zhàn)解析
主講老師:李軍 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:房地產(chǎn)工程全程核心要素把控與精細化管理體系實戰(zhàn)解析 ---暨以大視角來破除工程現(xiàn)場管理的謎局 【課程背景】 您是否在工程現(xiàn)場管理中經(jīng)常被日常雜項工作困擾得煩不勝煩?是否經(jīng)常被一些突發(fā)性事件拖累而影響到全..
課程名稱:新員工角色定位與商務禮儀
主講老師:張美娟 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一模塊:職業(yè)化第一步 一、新員工角色轉變 1. 社會角色轉型:校園和職場有什么不同 2. 企業(yè)對新員工的角色期待和能力要求 3. 職場路線圖和新員工職業(yè)規(guī)劃 4. 什么叫“腳踏實地、仰望星空” 5...
課程名稱:優(yōu)秀研發(fā)人員自我修煉與自我管理
主講老師:張永杰 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、研發(fā)人員的特點-了解我們 1.研發(fā)人員具有哪些特點? a)邏輯思維能力強 b)獨立貢獻者居多 c)技術導向性明顯 d)流動意向明顯 e)研發(fā)文化平等 f)…… 2.優(yōu)秀研發(fā)人員的勝任力素質(zhì)..
課程名稱:目標管理
主講老師:楊克明 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講 目標管理及構成要素 1、目標的定義 2、目標的重要性 3、什么是目標管理? 4、目標管理四個環(huán)節(jié) 5、目標管理的主要內(nèi)容 第二講 目標制定 1、目標制定的依據(jù) 2、目標制定的原則 案例1:如..
課程名稱:創(chuàng)新思維能力提升與實踐
主講老師:鐘聲 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一階段 一、破冰團建 視覺探索 二、課程目標及日程 1. 入場調(diào)查表-學習期望收集 2、課程日程及規(guī)則介紹 三、為什么要創(chuàng)新? 1、視頻案例研討-外界發(fā)生了哪些變化 2、PE..
課程名稱:經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)
主講老師:王學兵 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:經(jīng)驗萃取篇 第一講:認識經(jīng)驗萃取 一、認識經(jīng)驗及經(jīng)驗價值 故事分享:經(jīng)驗的價值 互動討論:3個日常經(jīng)驗案例提示,引發(fā)學員思考討論工作中經(jīng)驗萃取的案例 二、經(jīng)驗形成途徑及分類 1. 經(jīng)驗形成的兩條途徑 2. 經(jīng)驗的分類 1..
課程名稱:精力管理——用系統(tǒng)方法幫助你全情投入
主講老師:李春媚 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、精力管理的金字塔模型 精力好是不是天分 怎么管理精力 金字塔模型的四層 二、怎樣設計最佳運動方案 運動讓人精力更充沛 合適的運動量到底是多少..
課程名稱:社會主義的過去、現(xiàn)在、未來
主講老師:張德鵬 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:前言:社會主義概述 1、社會主義思想的產(chǎn)生 2、關于社會主義的一般理解 3、關于建設社會主義,毛澤東和鄧小平方法比較 (結構社會主義和功能社會主義) 4、社會主義流派 (科學社會主義、國家社會主義、民主社會主義等) 一、社..
課程名稱:高效會議中的結構化引導技術
主講老師:王偉 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、研討:會議深度分析 1、低效會議與高效會議分析 2、漫游掛圖技術:抵消會議特質(zhì) 3、團隊共創(chuàng)技術:高效會議特質(zhì) 二、引導基礎導入 1、引導緣起與概念 2、引導的作用與意義 3、會議引導流程 4、引導者角色 5、引導..
課程名稱:新媒體文案的創(chuàng)作思路和寫作技巧
主講老師:李彥 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:新媒體文案創(chuàng)作前的準備工作 一、新媒體文案的常見形式和創(chuàng)作特點 1. 電商文案 2. 海報文案 3. 信息流文案 二、行業(yè)精準客戶分析 1. 找準用戶的2個關鍵點建立精準客戶SOP分析表 2. 4步透視掃描,切入用..
課程名稱:手機攝影技巧提升
主講老師:鐘理勇 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一部分、短視頻的拍攝常識 一、拍攝原則要穩(wěn)、準、勻 1、穩(wěn) 2、準 二、鏡頭運用技巧 如何通過鏡頭變化能夠完成呈現(xiàn)想要表達的內(nèi)容; 1、拍攝鏡頭:推拉搖移跟、升降俯仰空; 2、剪輯鏡頭:影集、混剪、一鏡到底; 三、動態(tài)..
課程名稱:MTP中高層管理干部管理技能與綜合素質(zhì)提升
主講老師:汪珈 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:管理者的角色定位 一、管理與管理職能 1. 管理目標 2. 現(xiàn)代管理的五項職能 1)計劃 2)組織 3)控制 4)指揮 5)協(xié)調(diào) 3. 管理的層次劃分 1)高層決策力 2)中層執(zhí)行力 3)基層行動力 案..
 
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