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課程名稱：“高效時間管理”培訓方案
主講老師：劉鵬 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、開篇——你的時間是怎樣被浪費的？ 1、時間浪費的主要因素-測試題 2、時間浪費的主要內(nèi)部因素 3、時間浪費的主要外部因素 4、個人時間資本分析 二、正文——高效時間運用的技巧..

課程名稱：國企改革發(fā)展前途與青年員工責任擔當
主講老師：夏國維 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：增強責任和擔當意識，筑牢成長的思想根基 一、主人翁意識需要轉變什么？ 1、內(nèi)心改變，你的態(tài)度可以改變 2、態(tài)度改變，你的習慣跟著改變 3、習慣改變，你的性格也會改變 4、性格改變，你的職場發(fā)生改變 二、責任與心態(tài)是立..

課程名稱：微力呈現(xiàn)——微課設計開發(fā)與制作
主講老師：張一丹 培訓天數(shù)：5 天
課程簡介：第一講：了解微課程 一、什么是微課程 二、微課程的價值 三、微課程的應用 四、微課程的形式 1. 動畫 2. 圖片 3. 音樂 4. 文字 5. 配音 案例：優(yōu)秀微課程展示 第二講：微課程的設計與開發(fā) 一、微課程..

課程名稱：新稅法下的家庭財富管理策略（產(chǎn)說會）
主講老師：王青 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：引言： 1. 今年您參與匯算了嗎？ 2. 您公司財務有給您匯報關于匯算的問題嗎？ 第一講：新個稅對家庭財富的影響 1. 附加扣除項對家庭收入的影響 2. 綜合所得匯算對家庭財富的影響 3. 大額現(xiàn)金管理政策的對家庭財富的影響..

課程名稱：行為安全觀察BSO
主講老師：王云飛 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：行為安全觀察的作用 事故發(fā)生的主要原因分析 行為安全觀察定義及重要性 行為安全觀察適用領域 行為安全觀察成功關鍵因素 傷害及危險行..

課程名稱：生產(chǎn)設備安全管理
主講老師：段富輝 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：設備安全管理的重要性與緊迫性 案例：事故是怎樣形成？有哪些啟示？ 1.機械設備的基本特征 2.機械設備的分類 3.機械設備的安全浴盆曲線 1)設備購入期的安全注意事項 2)設備初期使用的安全注意事項 3)設備中期..

課程名稱：中基層干部 核心管理技能提升訓練
主講老師：孫汗青 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：中基層主管的角色與職責、能力與要求 一.中基層主管的角色定位 二、優(yōu)秀主管必須具備的九大工作意識 三、日常管理容易陷入的八大誤區(qū) 四、主管應具備哪些管理能力 五、主管人員常犯的八種錯誤 六、主管管理的三項基本原則 ..

課程名稱：競爭性商務談判與高效提案
主講老師：喻國慶 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 商務談判中客戶的拜訪1小時 1.銷售拜訪的常見錯誤 2.拜訪前的準備 3.業(yè)務人員的精神面貌 4.如何自我介紹 5.邀約障礙排除 6.隨時小心我們的“雷” 7.提問的常見類型 ①暖場..

課程名稱：五個字提升企業(yè)動態(tài)系統(tǒng)全局觀
主講老師：王甜娜 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：一、《易經(jīng)》五個字點明企業(yè)動態(tài)系統(tǒng)全局要素 1、由“盲人摸象”看認知盲區(qū) 2、認知四象限讓企業(yè)自檢 3、《易經(jīng)》一句話，5各字點明企業(yè)動態(tài)系統(tǒng)全局要素 互動：2分鐘限時看誰認識的人多。（企..

課程名稱：EAP員工心理輔導課程
主講老師：趙了了 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、認知EAP員工心理輔導的重要性 二、認知和體驗不良情緒與壓力 1.情緒和壓力是什么？它是如何影響我們的日常工作和生活？ 2.互動體驗:1、每一位學員閉眼感受此刻內(nèi)心的狀態(tài) 3.了解我們應該如何感知不良情緒與壓力情緒和壓力 ..

課程名稱：教練式溝通的科學與藝術 【企業(yè)內(nèi)訓方案】（1天版方案）
主講老師：陳中來 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章節(jié)：導入篇-信任空間構建及課程系統(tǒng)導入 構建信任空間 課程結構與邏輯剖析 第二章節(jié)：轉型篇-從傳統(tǒng)溝通走向教練式溝通 溝通方式的差異：單向VS雙向 關注焦點..

課程名稱：賦能式溝通在管理實踐中的運用
主講老師：衛(wèi)小奎 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、賦能式溝通的概念與原則 1.管理工作中溝通的目的是什么？ 2．賦能式溝通的概念 3. 賦能式溝通的五個原則 4. 賦能式管理教練在管理工作中的定位 二、溝通前的準備工作 1、溝通前的具體形勢要明確（對方的性格特..

課程名稱：復盤技術實踐
主講老師：常穎 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：復盤基礎概念認知 復盤教練是什么 復盤的四大特征 復盤的五大價值 將失敗轉化為財富，把成功轉化為能力 第二部分：項目復盤四步法 團隊成員或利益相關者對..

課程名稱：金牌店長導購心態(tài)激勵與士氣打造
主講老師：曾鵬錦 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章節(jié)：明確目標 1．銷售要有明確的目標，沒有目標，你的內(nèi)心就會充滿無力感，碌碌無為。 2. 哈佛大學的調查，有目標與沒目標人生差別巨大。 3．有目標的人生叫航行；沒目標的人生叫流浪！--你是銷售流浪漢嗎？ 4．拿掉頭腦中的自..

課程名稱：企業(yè)內(nèi)訓師TTT進階技能訓練
主講老師：楊虎 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一：內(nèi)訓師課程設計與開發(fā) 一、結構化思維 1、結構化思維是管理者必備技能 （1）什么是結構化思維？作用是什么？ （2）結構化思維的主要構成 （3）結構化思維與其他思維方式的不同 （4）不僅是工具，更是一種思想 2、結構..

課程名稱：高績效組織管理與干部領導力提升
主講老師：曾經(jīng) 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：案例導入：從戰(zhàn)爭看組織協(xié)同的重要性 一、疫情危機對組織管理產(chǎn)生了哪些影響？ 1、疫情加速了全球經(jīng)濟下行與秩序重構 2、疫情危機進一步強化了商業(yè)的本質 案例：疫情危機中某部門提速增效的組織管理改進策略 3、客戶和客戶需求變化對組..

課程名稱：房地產(chǎn)工程管理沙盤
主講老師：李豪 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1、 拿地決策前工程配合： a、土地工程調研 b、配合強排快速編制工程開發(fā)計劃 2、 土地已經(jīng)拿到，方案設計進行中，工程專業(yè)配合： a、場地初勘（需弄清初勘的內(nèi)容和要求） ..

課程名稱：頭雁領航——黨支部書記能力提升
主講老師：黃梓博 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：引導：以廣大黨員群眾聽得懂的語言和喜聞樂見的方式，講好中國故事，傳播黨的聲音，守牢支部陣地，讓黨的旗幟在每一個支部的陣地上高高飄揚。 第一講：汲取紅色精神提高黨課質量 追溯根基：黨課究竟是什么 案例分享：毛澤東講黨課 目標職責：..

課程名稱：K-Golf王者高爾夫— 向下管理
主講老師：晉紀書 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：管理者的角色認知 １、正確對待管理者的角色 ２、管理者的5大基本職責 ３、管理者常犯的八個錯誤 ４、管理者成長的四個階段 第二部分：管理者的管理技能和領導力 １、管理和領導的區(qū)別與聯(lián)系 ２、領導力九宮圖 ３、領..

課程名稱：MTP——中層管理者技能提升訓練
主講老師：韓增海 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：秩序管理——讓部門運作真正有序 場景互聯(lián)：混亂到有序——討論讓組織從混亂到有序的成功經(jīng)歷，并通過場景生成表顯性化 一、角色認知的合理 1. 秩序混亂的6大結果：層級混亂、多層..

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