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課程名稱：使命必達(dá) 高效執(zhí)行的實戰(zhàn)技巧
主講老師：陶躍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：企業(yè)執(zhí)行難的三個因素 因素一：人員執(zhí)行——四大原因 原因一：態(tài)度 原因二：能力 原因三：動力 原因四：環(huán)境 工具：執(zhí)行人員測評表 因素二：制度——兩大問題 問題一：..

課程名稱：建筑工程合同示范文本的理解與應(yīng)用
主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章概述 第一節(jié) 建筑工程合同管理的目標(biāo)和特點 第二節(jié) 合同管理在建筑工程項目管理中的地位 第二章建筑工程合同的理解 第一節(jié) 合同法基本概念 一、 合同的種類 二、 合同法基本原則 三、 合同的形式和主要內(nèi)容 四、 合..

課程名稱：“一課一師”：內(nèi)訓(xùn)師定制化訓(xùn)練 （提高項目）
主講老師：王偉 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：課程時間 課程重點內(nèi)容 教學(xué)與學(xué)習(xí)活動設(shè)計 成果輸出 第一天：最佳組織經(jīng)驗萃取 上午 09:00~12:00 破冰：不說“我”的自我介紹 一、最佳組織經(jīng)驗概述 視頻：“順溜射擊歌&rdqu..

課程名稱：色彩心理與人際溝通
主講老師：王偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：破冰：和初次見面的人愉快聊天 一、什么是色彩心理 1.“色”眼初識，快速進(jìn)入“紅藍(lán)黃綠”的世界 2.我們“做什么”與我們“為什么做” ..

課程名稱：因勢利導(dǎo)的任務(wù)分配與非權(quán)力影響力
主講老師：張樂之 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1、領(lǐng)導(dǎo)者的角色及績效的本質(zhì) 課前問卷：領(lǐng)導(dǎo)者自我分析 管理三角：管理者、下屬和績效的三者關(guān)系？ 績效的本質(zhì)是什么？ 互動分析：最需要滿足的一個需求是什么？ 互動研討：希望的行為和不希望的行為？ 2、明確工作任務(wù)，診斷下屬..

課程名稱：職場高效溝通技巧
主講老師：蔡山 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：導(dǎo)入案例：通天塔的故事 一、什么是溝通？有效溝通的作用是什么？ 1、溝通定義，有效溝通的定義； 溝通的模型 2. 有效溝通的三要素 1）設(shè)定目標(biāo) 2）傳遞過程 3）達(dá)成共識 3. 溝通障礙分析 案例：任..

課程名稱：目標(biāo)共識-高效溝通與跨部門協(xié)作
主講老師：田樂明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程引導(dǎo)：跨部門溝通與協(xié)作畫像 1. 跨部門工作的最大好處 2. 跨部門工作的最大問題 3. 跨部門協(xié)作溝通的短板 4. 從哪些方面可改善現(xiàn)狀 5. 工作中還有哪些需提升 工具：巴掌思維 第一講：高效溝通正確解析 一、高..

課程名稱：語言表達(dá)與溝通藝術(shù)
主講老師：于玨 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、導(dǎo)論： 1.導(dǎo)入案例——茶壺里煮餃子與囚徒困境 2.溝通中的角色的變化 二、克服緊張的心理 1.緊張的成因 2.克服的方法 3.良好心態(tài)的保持 配套練習(xí)：克服緊張練習(xí)——..

課程名稱：PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)5天中級班
主講老師：周平 培訓(xùn)天數(shù)：5 天
課程簡介：第一天上午： 一、課程開訓(xùn)動員 1、主持人課程歡迎詞發(fā)言——3-5分鐘 2、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開班發(fā)言動員（提前約領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言）——5-8分鐘 3、介紹講師團(tuán)成員——1-..

課程名稱：提升員工敬業(yè)度
主講老師：張美娟 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一中層管理工作中十大問題解析 員工主動性 積極性不強怎么提高？ 任務(wù)很難分配，銷售目標(biāo)很難向下分解，怎么辦？ 如何招聘面試，選出優(yōu)秀人才？ 如何讓新員工迅速融入？ 如何避免人情化管理 讓制度更好的執(zhí)行？ 怎..

課程名稱：沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè) ---海爾管理及營銷變遷
主講老師：王文祿 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：前言：為什么要學(xué)海爾？ 案例：雷神帶來的啟發(fā) 第一講：海爾的管理理論基礎(chǔ) 1.海爾集團(tuán)發(fā)展介紹 2.海爾六大戰(zhàn)略階段解讀：沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè) 3.海爾文化介紹： 1）海爾管理的起源； 2）海爾的管理觀 3）海..

課程名稱：PPT達(dá)人煉成記
主講老師：常亞南 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：破冰：學(xué)員分組、設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo) 游戲互動：2分鐘內(nèi)寫出至少10個想解決的PPT問題 故事：我從PPT小白到各大企業(yè)邀請PPT設(shè)計的成長之路 講師實戰(zhàn)演示：1分鐘制作一份精美的PPT報告 案例：阿里和華為等企業(yè)的PPT前后修改案例對..

課程名稱：年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理
主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：從七人分粥談企業(yè)管理機(jī)制的設(shè)計 預(yù)算的主線是什么？ 為什么要做預(yù)算？ 是基于預(yù)算做計劃，還是基于計劃做預(yù)算？ 年度經(jīng)營計劃與年度預(yù)算的關(guān)系？ 第一..

課程名稱：從精兵到干將
主講老師：譚小芳 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分： “ 心態(tài)篇 ”—— 《擺正心態(tài)干工作》 【引子】：擺正心態(tài)干工作，好心態(tài)才有好前程 一、關(guān)于 “ 病態(tài)職場 ” 的反思 1、每次遇到問題都找我們，..

課程名稱：天道、世道與人道
主講老師：吳國華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、第一項修煉：管理者要如何做到保持旺盛的激情與活力？ 1、我做故我在——如夢初醒、人格志氣 國罵的由來——是媽媽的還是你自己的 討論：如何改變部屬拖拖拉拉的習(xí)慣？..

課程名稱：婚姻家庭課程
主講老師：趙了了 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：　第一部分：婚姻與家庭正確認(rèn)知 1、我幸福嗎（自我狀況的定位） 2、維系幸?；橐龅娜? 3、不健康婚姻的特征分析 4、幸?；橐龅奈宕蠊沧R 　　第二部分：不同時期婚姻的經(jīng)營心法 1、婚姻的一般階段 2、戀愛與婚姻 3、新..

課程名稱：有效避免溝通沖突-提升職場溝通力
主講老師：戴雁 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：1、何謂有效溝通 引入：互動游戲之迷宮探險 有效溝通的四要素 引起溝通沖突的根源 案例：一次不愉快的跨部門溝通 權(quán)利和責(zé)任歸屬的沖突 層級所產(chǎn)生..

課程名稱：贏在中層——MTP-中層干部技能提升訓(xùn)練
主講老師：朱磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：使命篇——中層干部的角色認(rèn)知與定位 看圖思考：你看到了什么？ 故事分享：子踐放權(quán) 思考：什么是角色認(rèn)知？管理者的三種不同角色 1. 管理者的三種角色認(rèn)知：承上啟下、承前啟后、承點啟面 一、承上啟..

課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)時代銀行網(wǎng)點服務(wù)策略
主講老師：陳楠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：導(dǎo)論：互聯(lián)網(wǎng)時代銀行網(wǎng)點經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型趨勢 一、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下銀行業(yè)面臨的五大挑戰(zhàn) 挑戰(zhàn)1：新82定律客群價值 挑戰(zhàn)2：O2O金融競爭模式 挑戰(zhàn)3：零售產(chǎn)品多元化營銷 挑戰(zhàn)4：特色網(wǎng)點情景化體驗 挑戰(zhàn)5：智能化轉(zhuǎn)型崗位效能 二..

課程名稱：30.60下電力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與未來發(fā)展趨勢
主講老師：苗東利 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：推進(jìn)電力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 一、電源側(cè)和電網(wǎng)建設(shè)的高質(zhì)量發(fā)展是電力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心 1. 電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略與路徑——30.60戰(zhàn)略與電網(wǎng)企業(yè)的使命 2. 推進(jìn)重點項目建設(shè) 3. 加強配電網(wǎng)建設(shè) ..

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