當(dāng)前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課程 > 管理技能
管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：如何打造爆品（消費(fèi)升級(jí)下的產(chǎn)品創(chuàng)新） | |
| 主講老師：高雄勇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：1、 什么是消費(fèi)升級(jí)？ 2、 什么是更好的產(chǎn)品？ 3、 學(xué)會(huì)如何重新定義產(chǎn)品： 4、 爆品 5、 用戶痛點(diǎn) — 產(chǎn)品創(chuàng)新點(diǎn) 6、 產(chǎn)品極致 7、 顏值即正義 8、 高性價(jià)比 9、 口碑是如何形成的 10、產(chǎn).. | |
| 課程名稱：疫情后消費(fèi)者洞察 | |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、疫情期間，企業(yè)與消費(fèi)者的變化 1、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)的影響與變革 2、數(shù)字技術(shù)，改變生產(chǎn)、生活、工作方式 3、疫情之后，商業(yè)結(jié)構(gòu)會(huì)有哪些變化？ 4、疫情期間，消費(fèi)者有哪些特點(diǎn)？ 5、疫情期間，企業(yè)該如何思考用戶與營銷的關(guān)系 &.. | |
| 課程名稱：曾子熙老師-核心課程-高效時(shí)間管理技巧 | |
| 主講老師：曾子熙 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：曾子熙老師-核心課程-高效時(shí)間管理技巧 主講：曾子熙老師 課程規(guī)劃說明： 每天就是「忙、茫、盲」， 時(shí)間根本不夠用！這是許多企業(yè)工作者的心聲，更是許多基層員工心中的痛！事實(shí)上，高績效、高效能的業(yè)務(wù)、項(xiàng)目經(jīng)理、經(jīng)理人.. | |
| 課程名稱：合同風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)操作技巧 | |
| 主講老師：閣策 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、合同風(fēng)險(xiǎn)管理的概述 1．合同風(fēng)險(xiǎn)的基本定義 2．合同風(fēng)險(xiǎn)的三大類別 1）主體風(fēng)險(xiǎn) 2）簽訂風(fēng)險(xiǎn) 3）履行風(fēng)險(xiǎn) 3．合同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因 1）內(nèi)在原因 2）外在原因 4．忽視合同風(fēng)險(xiǎn)的危害 二、合同簽訂前風(fēng)險(xiǎn)與防控.. | |
| 課程名稱：工廠基層干部必修課之一 金牌班組長管理技能提升 | |
| 主講老師：楊學(xué)軍 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：啟迪篇：職場的三次轉(zhuǎn)型——你準(zhǔn)備怎么走？ 1. 從操作走向技術(shù)（學(xué)會(huì)做事） 2. 從技術(shù)走向管理（學(xué)會(huì)做人） 3. 從管理走向經(jīng)營（學(xué)會(huì)掌控投入產(chǎn)出） 第一講：角色認(rèn)知——別拿班組.. | |
| 課程名稱：管理者的有效授權(quán) | |
| 主講老師：姚俊杰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：管理者的有效授權(quán) 學(xué)習(xí)目標(biāo)： Ø 了解什么是授權(quán)及為什么授權(quán) Ø 了解授權(quán)的障礙 Ø 掌握授權(quán)的原則 Ø 掌握授權(quán)的過步驟及授權(quán)溝通技巧 Ø 通過授權(quán)，提.. | |
| 課程名稱：房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與價(jià)值評(píng)估 （金融機(jī)構(gòu)版） | |
| 主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：1當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)與趨勢分析 1.1當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn) 1.1.1房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)品過剩時(shí)代 1.1.2各級(jí)城市之間兩級(jí)或三級(jí)分化 1.1.3人口紅利和人口流動(dòng)成為城市房地產(chǎn)主要風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn) 1.1.4投資價(jià)值已經(jīng).. | |
| 課程名稱：邁向卓越——管理技能發(fā)展培訓(xùn)（MTP） | |
| 主講老師：張世軍 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 | |
| 課程簡介：破冰活動(dòng)： 1. 領(lǐng)導(dǎo)開班致辭（學(xué)習(xí)目的與意義） 2. 學(xué)習(xí)小組組建+積分制說明 第一單元：明道取勢——卓有成效的自我管理 第一講：管理者角色認(rèn)知與定位 一、未來已來 1. 智能時(shí)代的管理發(fā)展新趨勢 .. | |
| 課程名稱：跨部門溝通與協(xié)作——模擬聯(lián)合國沙盤課 | |
| 主講老師：楊尚澤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：溝通認(rèn)知 一、溝通定義—尊重信任理解合作 1. 溝通三類：人際溝通、管理溝通、商務(wù)溝通 2. 溝通三性：針對(duì)性、目標(biāo)性、績效性 3. 溝通不只是信息的傳遞，還是情感、思想的交流 二、溝通規(guī)則—馬.. | |
| 課程名稱：尖刀計(jì)劃：5G+DICT垂直行業(yè)戰(zhàn)訓(xùn) | |
| 主講老師：張旭 培訓(xùn)天數(shù)：5 天 | |
| 課程簡介：主題 《尖刀計(jì)劃：5G+DICT垂直行業(yè)戰(zhàn)訓(xùn)》課程 天數(shù) 模塊 主要內(nèi)容 課時(shí) 第一天 引言——案例互動(dòng) 客戶經(jīng)理小王拜訪失敗的原因分析 1課時(shí) 電信DICT客戶經(jīng)理小李犯了哪些拜訪錯(cuò)誤？ 客戶經(jīng)理客戶.. | |
| 課程名稱：當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢解讀 | |
| 主講老師：張慶安 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、全球經(jīng)濟(jì)形勢 1、世界GDP走勢低迷 世界GDP走勢萎靡 全球貿(mào)易低迷 直接投資異化 通縮通脹分化并存 2、全球經(jīng)濟(jì)低迷惡果 失業(yè)率居高不.. | |
| 課程名稱：企業(yè)EAP心理輔導(dǎo)師培訓(xùn) | |
| 主講老師：張礫勻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第1節(jié)：心理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)（一） 一、案例導(dǎo)入：為什么同樣的環(huán)境里，每個(gè)人的反應(yīng)是不一樣的？ 二、心理學(xué)的研究對(duì)象 三、人心理的發(fā)生和發(fā)展 四、人格和人格傾向性 五、精神分析學(xué)派及其在心理輔導(dǎo)中的療法 1.精神分.. | |
| 課程名稱：引人入勝—FTT引導(dǎo)式培訓(xùn)師培訓(xùn) | |
| 主講老師：鄧世超 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：重構(gòu)體驗(yàn) 1.1引導(dǎo)的基本概念 1.引導(dǎo)的定義 2.引導(dǎo)的基本流程 3.傳統(tǒng)培訓(xùn)的挑戰(zhàn) 4.重構(gòu)學(xué)習(xí)體驗(yàn) 1.2 重構(gòu)學(xué)習(xí)體驗(yàn) 1.成人學(xué)習(xí)螺旋 2.講師的應(yīng)對(duì)策略 1.3 引導(dǎo)活動(dòng)：5分鐘自我規(guī)劃&mdas.. | |
| 課程名稱：決勝中層——中層干部管理技能提升 | |
| 主講老師：劉昭華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：高精準(zhǔn)的角色認(rèn)知 一、管理的本質(zhì)——達(dá)成組織目的與目標(biāo) 1. 管理就是為了達(dá)成組織的目的和目標(biāo) 2. 在眾多管理要素中，不是胡子眉毛一把抓，而是要抓大放小 3. 管理的原則：產(chǎn)出最大化的同時(shí)，投入.. | |
| 課程名稱：管理者全面管理技能提升 | |
| 主講老師：韓鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：管理者的角色認(rèn)知與職業(yè)化塑造 1. 管理者的角色認(rèn)知與職責(zé) 2. 管理者的責(zé)任與正向思考的態(tài)度 3. 管理者的能力要求和素質(zhì)模型 4. 彼得效應(yīng)：從技術(shù)走向管理的管理者常犯的錯(cuò)誤 5. 職業(yè)化的內(nèi)涵 1）職業(yè)技能 .. | |
| 課程名稱：課程名稱：產(chǎn)品、市場、品牌管理（初、中、高級(jí)經(jīng)理人） | |
| 主講老師：羅偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：1.產(chǎn)品經(jīng)理的地位和作用 * 產(chǎn)品經(jīng)理的定義 * 企業(yè)為什么需要產(chǎn)品經(jīng)理——我們的競爭環(huán)境 * 產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé) * 建立起以產(chǎn)品為中心的管理流程和體系 2.市場研究識(shí)別與作用 * 市場調(diào)研的作用 *.. | |
| 課程名稱：ICT系統(tǒng)集成與信息化解決方案實(shí)戰(zhàn) | |
| 主講老師：梁晨 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：1 概述 課程內(nèi)容概述 第一天 上午 2 電信市場變革與ICT 1、全業(yè)務(wù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代給行業(yè)信息化帶來的促進(jìn)和變革 a)電信運(yùn)營商的“內(nèi)憂”與“外患” b)當(dāng)前電信市場最新關(guān)鍵.. | |
| 課程名稱：信任五環(huán) | |
| 主講老師：王陸鳴 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介： 課程導(dǎo)入 本節(jié)目標(biāo)： 匯總銷售困惑，引發(fā)學(xué)員思考、提出問題 認(rèn)知銷售 客戶行動(dòng)原理 第一章 拜訪準(zhǔn)備 本節(jié)目標(biāo)： 1、闡述并列舉客戶的認(rèn)知與期望 2、闡述行動(dòng)承諾并制定最佳與最小行動(dòng)承諾 3、闡述有效商業(yè)理由并用 PPP.. | |
| 課程名稱：團(tuán)隊(duì)版圖--員工技能的五項(xiàng)修煉 | |
| 主講老師：王鏻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：5G時(shí)代的新團(tuán)隊(duì)---重新認(rèn)知團(tuán)隊(duì) 一. 認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì) 解析：大變局下的團(tuán)隊(duì)到底是什么變了？ 二．團(tuán)隊(duì)成員的定位與認(rèn)知 1.我是誰？---重塑定位 2.我的價(jià)值---團(tuán)隊(duì)成員的崗位勝任力 3.5G時(shí)代團(tuán)隊(duì)的自我認(rèn)知：資.. | |
| 課程名稱：團(tuán)課暨團(tuán)務(wù)工作實(shí)務(wù) | |
| 主講老師：王建宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：《群星閃耀：共青團(tuán)典型人物的事跡及現(xiàn)實(shí)啟示 （結(jié)合黨史國史）》 典型人物指在同類中最具有代表性的人或事物，是社會(huì)所崇尚的某種思想、理念和價(jià)值的具體載體和生動(dòng)體現(xiàn)者，具有鮮明的特點(diǎn)。主要包括：具體性、普遍性、真實(shí)性、正義性。在.. | |
|
