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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..
課程名稱:基于APQC體系的流程管理與組織再造 (5天5期簡約版) | |
主講老師:劉峰松 培訓(xùn)天數(shù):5 天 | |
課程簡介:開場導(dǎo)入 v您知道您的崗位的主責(zé)流程嗎 v您能描述一下您崗位的某個流程嗎 v請您描述一下流程的益處 v請描述您的主責(zé)流程的權(quán)力 v請解釋一下您的一個主責(zé)流程的價值 第一期:掌握流程的基本概念、流程梳理的方法 v情境演練: .. |
課程名稱:超級IP打造與亞文化傳播 | |
主講老師:李瑋東 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講:IP將顛覆什么? 一、什么是IP 1. IP火了!文化產(chǎn)業(yè)大爆發(fā) 2. 人人談的IP到底是什么? 3. IP熱是怎樣形成的? 4. 小心,IP風(fēng)口來了 5. IP與品牌 6. IP的核心 7. IP的本質(zhì) 8... |
課程名稱:電力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與未來發(fā)展趨勢 | |
主講老師:苗東利 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一講:推進電力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 一、電源側(cè)和電網(wǎng)建設(shè)的高質(zhì)量發(fā)展是電力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心 1. 電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略與路徑 2. 推進重點項目建設(shè) 3. 加強配電網(wǎng)建設(shè) 4. 推進電力物聯(lián)網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展 1)迭代完善頂層設(shè)計 .. |
課程名稱:PPT完美設(shè)計呈現(xiàn)秘笈 (2天精通版 專業(yè)設(shè)計提升篇) | |
主講老師:李寶運 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:——【學(xué)員課前提交作品】—— 第1章 【問題與改進】PPT設(shè)計呈現(xiàn)的常見錯誤與改進方法 1.主題與觀點方面: 主題不突出,不知所云,主題如何選定,才能精準(zhǔn)化? 內(nèi)容無觀點,不知其意.. |
課程名稱:銀行4.0--一場金融界的數(shù)字化革命 | |
主講老師:韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、數(shù)字化認知與銀行4.0 1、金融面臨的挑戰(zhàn) 2、如何理解數(shù)字化? 3、什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型? 4、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型誤區(qū) 技術(shù)堆積 技術(shù)引導(dǎo)業(yè)務(wù) 以“誰”.. |
課程名稱:ICT系統(tǒng)集成與信息化解決方案實戰(zhàn) | |
主講老師:梁晨 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:1 概述 課程內(nèi)容概述 第一天 上午 2 電信市場變革與ICT 1、全業(yè)務(wù)和移動互聯(lián)網(wǎng)時代給行業(yè)信息化帶來的促進和變革 a)電信運營商的“內(nèi)憂”與“外患” b)當(dāng)前電信市場最新關(guān)鍵.. |
課程名稱:Conflict Management 沖突管理 | |
主講老師:姚俊杰 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:時間 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)方法及演練 第一天 上午 第一章:處理職場沖突 1,典型沖突流程 2,職場沖突及類型 3,沖突的三個原因 4,管理層在沖突管理中的角色 5,減少政策驅(qū)動型沖突 1,開場介紹;通過系列問題啟發(fā)大.. |
課程名稱:豐田工作方法(TBP) | |
主講老師:唐小強 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一部分:豐田工作方法 什么是豐田工作方法 豐田工作方法的開發(fā)背景 “豐田工作方法”是什么? TOYOTA WAY---目標(biāo)方向 TOYOTAWAY和豐田工作方法的關(guān)系 豐田問題解決是TB.. |
課程名稱:阿米巴經(jīng)營解析與實施落地 | |
主講老師:熊鶴齡 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一天: 第一單元:不懂阿米巴經(jīng)營,老板疲于奔命 1、傳統(tǒng)管理方式在國內(nèi)的水土不服 2、阿米巴經(jīng)營的精髓和巨大威力(員工的老板夢) 3、阿米巴經(jīng)營與中華文化的天然合一 4、流程管理與績效管理之:尷尬與隱痛 .. |
課程名稱:企業(yè)管理創(chuàng)新 | |
主講老師:張晨 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一章:什么是管理創(chuàng)新 一、管理創(chuàng)新的定義 二、創(chuàng)新的主要因素 第二章:管理創(chuàng)新的基本理論依據(jù) 一、企業(yè)本性論 二、管理本性論 三、員工本性論 四、國企特性論 第三章:管理創(chuàng)新的內(nèi)容 一、觀念創(chuàng)新 二、組織創(chuàng)新 三.. |
課程名稱:曾子熙老師-核心課程-高效時間管理技巧 | |
主講老師:曾子熙 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:曾子熙老師-核心課程-高效時間管理技巧 主講:曾子熙老師 課程規(guī)劃說明: 每天就是「忙、茫、盲」, 時間根本不夠用!這是許多企業(yè)工作者的心聲,更是許多基層員工心中的痛!事實上,高績效、高效能的業(yè)務(wù)、項目經(jīng)理、經(jīng)理人.. |
課程名稱:如何打造爆品(消費升級下的產(chǎn)品創(chuàng)新) | |
主講老師:高雄勇 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:1、 什么是消費升級? 2、 什么是更好的產(chǎn)品? 3、 學(xué)會如何重新定義產(chǎn)品: 4、 爆品 5、 用戶痛點 — 產(chǎn)品創(chuàng)新點 6、 產(chǎn)品極致 7、 顏值即正義 8、 高性價比 9、 口碑是如何形成的 10、產(chǎn).. |
課程名稱:中層管理能力提升系統(tǒng)訓(xùn)練方案(MTP) | |
主講老師:蔣小華 培訓(xùn)天數(shù):4 天 | |
課程簡介:課程形式:專家講解+案例討論+實操訓(xùn)練 培訓(xùn)特色: 1.全面系統(tǒng):采用國際先進的管理方法,結(jié)合企業(yè)最佳實踐,內(nèi)容全面系統(tǒng)并與時代接軌; 2.重點突出:管理知識繁雜寬泛,課程提煉適合管理者的管理理念、.. |
課程名稱:樂高式復(fù)盤與萃取工作坊---組織學(xué)習(xí)能力提升的核心修煉 | |
主講老師:李昊軒 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:團隊啟航: 開場白;培訓(xùn)時間安排;培訓(xùn)形式說明;團隊分組建設(shè);團隊公約; 生命線體驗:生命有限,避免在同一個地方再次摔倒,需要復(fù)盤萃取。 第一單元:認識復(fù)盤、樂高式復(fù)盤 1、什么是復(fù)盤? 2、為什么萃取之前要做復(fù)盤? 3、如.. |
課程名稱:情商提升與管理 | |
主講老師:趙了了 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:課程內(nèi)容: 第一模塊:情商管理基礎(chǔ)知識 1.什么是情商?情緒的商數(shù); 2.IQ和EQ的關(guān)系,智商難以改變,情商一生提升 3.情商對于我們的意義,身體健康、人際關(guān)系、幸福指數(shù) 4.情商的五大基本屬性 a.情緒的覺察的能力 b.. |
課程名稱:用戶定位與市場洞察 | |
主講老師:喻國慶 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一章:精準(zhǔn)定位:鎖定目標(biāo)客戶 1.市場細分遵循的幾個原則? 2.如何精準(zhǔn)確定我們的魚塘 3.尋找客戶的方法有哪些 4.客戶分析的四個重點 客戶購買模式 客戶購買類型 客戶.. |
課程名稱:引人入勝—FTT引導(dǎo)式培訓(xùn)師培訓(xùn) | |
主講老師:鄧世超 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一單元:重構(gòu)體驗 1.1引導(dǎo)的基本概念 1.引導(dǎo)的定義 2.引導(dǎo)的基本流程 3.傳統(tǒng)培訓(xùn)的挑戰(zhàn) 4.重構(gòu)學(xué)習(xí)體驗 1.2 重構(gòu)學(xué)習(xí)體驗 1.成人學(xué)習(xí)螺旋 2.講師的應(yīng)對策略 1.3 引導(dǎo)活動:5分鐘自我規(guī)劃&mdas.. |
課程名稱:青年員工關(guān)懷與心理疏導(dǎo) | |
主講老師:李桃 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一部分 壓力管理 一、什么是壓力? •壓力來源 –重大生活事件(壞事vs.好事) –災(zāi)難性和創(chuàng)傷性事件 –日常挫折 二、壓力會帶來什么? 正確理.. |
課程名稱:管理者制勝溝通技巧 ——共通共情共贏的藝術(shù) | |
主講老師:師全潤 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講:【道法】追根溯源,探尋溝通本質(zhì) 一、溝通是管理者的“生命線” 1. 管理者70%的工作靠溝通達成 2. 工作中70%的問題由溝通引起的 二、溝通是思想和情感雙向傳遞 1. 溝通四大要素 達成一.. |
課程名稱:卓越員工執(zhí)行力提升訓(xùn)練 | |
主講老師:廖忠于 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一章 職業(yè)理念----有效執(zhí)行之基石 1.從兩則故事談起:西點軍校的故事 2.GE成功的故事 一.企業(yè)喜歡什么樣的職業(yè)人士 1.做客人才欄目的啟示:各大公司選才的相似之處 二.人才的真義 1.人才評價標(biāo)準(zhǔn):一是能力,二是態(tài).. |
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