管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：海外市場拓展 ——中興通訊國際化實踐 | |
| 主講老師：齊聲 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：課程章節(jié) 內容提要 教學方式 課程時間 第一章 課程導入 案例：我們的市場困局 講解互動 60分鐘 第二章 國際市場發(fā)展趨勢 和基本特點 思路一旦打開，方法隨之而來 國際化是必.. | |
| 課程名稱：模擬聯(lián)合國——跨部門溝通與協(xié)作 | |
| 主講老師：趙志奎 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：《模擬聯(lián)合國》沙盤背景：每個國家通過民主投票方式選舉出本國的總統(tǒng)，當選的總統(tǒng)必須完成他對該國選民的承諾，不管手段如何。所以必須在充滿誹謗、密謀、樂趣的政治局勢中達成承諾，每組學員必須密切關注他們的本國情況和鄰國的需求，同時艱難地和其它有.. | |
| 課程名稱：新媒體KOL培養(yǎng) | |
| 主講老師：蔡明銳 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1 抖音短視頻風口：機遇與風險 1.1 抖音短視頻領域的基本分類 1.2 快速理解抖音短視頻運營邏輯（漲粉邏輯，流量邏輯，變現(xiàn)邏輯） 1.3 抖音短視頻和微博故事，微信公眾號，頭條內容的區(qū)別是什么？ 1.4 抖音短視頻運營的4大.. | |
| 課程名稱：“互聯(lián)網＋”時代的社群商業(yè)模式創(chuàng)新 | |
| 主講老師：李劍豪 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：社群營銷思維篇： ☆ 什么是社群：一種增強用戶黏性的“強力膠” ☆ 地產行業(yè)如何完整構建一個客戶社群體系 1、如何定位和找到你的群的內核 2、社群結構——無規(guī)矩則不成方圓 3、兩.. | |
| 課程名稱：Excel神技妙算與數據分析高手速成 | |
| 主講老師：李寶運 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：Excel神技妙算核心技巧（初中級班實戰(zhàn)課程） 第一章：數據高效統(tǒng)計分析技巧 本章目標：掌握Excel常用的統(tǒng)計分析工具，特別是分類匯總、合并計算和特殊排序與高級篩選知識，讓數據統(tǒng)計分析更輕松自得！ 1.1一鍵找不同 技巧精華：.. | |
| 課程名稱：習贏職場——高效能人士的七把金鑰匙 | |
| 主講老師：吳娥 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：導入：課前Structure準備 第一講：由內而外，重塑自我 課程導入：內圣外王 一、高效能的三個重大概念 1. 個人品德與個人魅力 2. 效能的原則 3. 思維定勢 二、重塑心智：由內而外地塑造自己 思考：是否有過打破.. | |
| 課程名稱：看電影 學管理——打造卓越的中層團隊管理者 | |
| 主講老師：于東 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程簡述：通過看電影學管理培訓，提升中層管理者的管理意識，引發(fā)思考 培訓方式：兩天培訓以“視頻+案例+研討+活動+演練”的方式開展，確保從學會到習得 開場活動：撲克牌大PK（讓大家相互融合熟悉，看到有效管理在.. | |
| 課程名稱：德魯克八項基本管理技能 | |
| 主講老師：孫倩 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：【第一天上午】 一、如何開展計劃？ 目標：了解計劃的重要性；通過制定計劃增強領導力 1、計劃制定不周的結果和跡象 2、制定計劃的4大益處 3、領導不愿制定計劃的原因 4、如何制定計劃的7個因素及其實施 案例：（1）&ldq.. | |
| 課程名稱：銀行大堂經理綜合能力提升 | |
| 主講老師：陳培松 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、 大堂經理的角色 1． 銀行的形象窗口大使 2． 顧客的免費專業(yè)顧問 .. | |
| 課程名稱：做一個能解決業(yè)務問題的實戰(zhàn)內訓師 ——企業(yè)內訓師落地培訓方案 | |
| 主講老師：鄒莫 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：理論認知篇 模塊一：培訓與組織——以課程為載體的企業(yè)知識管理的價值 1. 學習型組織建設與培訓 2. 學習型組織建設與培訓師 3. 培訓師的角色和功能 &.. | |
| 課程名稱：突破新生——管理新生代的BREAK賦能法© | |
| 主講老師：史量 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：破 題：數字新生代員工管理特點及管理挑戰(zhàn) 核心觀點：唯有了解數字新生代，方能賦能數字新生代。 數字化經濟的含義 產業(yè)數字化轉型步驟與要點 產業(yè)數字化人才的能力重構（來自德勤研究） 新生代并非垮掉的一代，而是必將超越我們的.. | |
| 課程名稱：金牌客戶經理綜合能力提升 | |
| 主講老師：楊紅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：思考：做客戶經理應該最應該具備什么條件？ 第一講：客戶經理角色認知與定位 一、客戶經理的定位與職責 1. 客戶經理的定位 1）管理定位 2）服務定位 3）營銷定位 2. 客戶經理的職責 1）品牌管理 2）客戶管理 3.. | |
| 課程名稱：點燃團隊高效增員的引擎——主管增員訓練營 | |
| 主講老師：戰(zhàn)偉 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：開門紅增員意愿啟動 一、為什么2021開門紅一定要增員？ 1. 疫情后時代準增員意識提升 2. 經濟動蕩下行時的對比刺激 二、保險鉆石時代下增員大時機 導入：從2020人口結構看保險需要 1. 養(yǎng)老危機背后的保險剛需.. | |
| 課程名稱：易經智慧與組織管理 | |
| 主講老師：顏何 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：導入：易經的起源與發(fā)展 1. 易經的起源與發(fā)展歷程——三皇五帝的管理之道 2. 易經智慧現(xiàn)實運用意義——組織管理的借鑒之處 3. 易經的兩儀四象和八卦——企業(yè).. | |
| 課程名稱：商業(yè)模式畫布 | |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、商業(yè)模式畫布 1、商業(yè)模式的定義 2、什么是商業(yè)模式畫布 3、商業(yè)模式畫布意義及作用 4、商業(yè)模式畫布內容 5、商業(yè)模式畫布4個視角 6、商業(yè)模式畫布的九大模塊 目標客戶的定位—&mdash.. | |
| 課程名稱：金稅四期時代的稅務風險自查及應對 | |
| 主講老師：胡冬梅 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、稅務機關是如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)涉稅問題的？ 1.稅務機關分析企業(yè)涉稅問題的具體方法和流程是怎樣的？ 2.稅務機關如何獲取企業(yè)的相關涉稅信息？ 3.如何通過預警體系篩選評估對象？ 4.三張報表，看透企業(yè)涉稅問題 二、資產負債.. | |
| 課程名稱：經驗萃取——傳承成功經驗，復制績優(yōu)方法 | |
| 主講老師：蔡柏玉 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：開場導入：課前準備 問題導入：管理的痛點是什么？ 引導：萃取的價值在哪里？ 案例：2美元是如何翻了5000倍的？ 第一講：基因——分析案例背景 一、談：案例概念 1. 定義特性—&mdas.. | |
| 課程名稱：移動集團客戶經理（2-5年）課綱 | |
| 主講老師：楊虎 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程大綱 說明 一、戰(zhàn)略篇：直銷的價值 1、勢、市、事 2、直銷與我 3、直銷心態(tài) 4、集客直銷ABAB模型 上午第一節(jié)課，把兩年以下集客原來的心態(tài)課程做了壓縮，成為戰(zhàn)略篇的一部分。在最后對集客銷售的ABAB模型做介紹，以此做.. | |
| 課程名稱：心理學基礎知識 | |
| 主講老師：張礫勻 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分 概述（1小時） 第一單元 研究對象和內容 第二單元 人的心理的本質 第三單元 心理學發(fā)展簡史 第四單元 研究心理現(xiàn)象的原則與方法 第二部分 心理活動的生理基礎（0.5小時） 第一單元 神經系統(tǒng)的構.. | |
| 課程名稱：高效協(xié)同、攻克壁壘 ——職場360管理溝通技術 | |
| 主講老師：李乾 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：導語：受訓企業(yè)學員溝通案例整體導入（課前提供案例收集模板，講授全程引用企業(yè)真實案例，關聯(lián)學員溝通管理工作情境，直接以問題解決為導向） 第一講：內部溝通——職場管理溝通360技巧與藝術 一、溝通管理的人性策略（.. | |
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