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廣東醫(yī)藥管理培訓(xùn) 專欄 》

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公開課
  • 現(xiàn)代達(dá)摩一百零八中醫(yī)正骨手法及全科治療臟腑病癥

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 價(jià)格:¥6800 時(shí)間:2018-03-15

    達(dá)摩一百零八手法是中醫(yī)祖?zhèn)鹘^學(xué),是利用中醫(yī)理論、陰陽平衡及五行相生相克在人體養(yǎng)生、保健調(diào)理中的科學(xué)性,搏采南北名家之長,吸取達(dá)摩易筋經(jīng)優(yōu)秀手法而創(chuàng)立的。達(dá)摩手法運(yùn)用撥筋、點(diǎn)穴、正骨,配合砭法、針法、炙法、罐..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)機(jī)遇”培訓(xùn)大綱

    主講老師:胡國慶 課程時(shí)長:1 天

    第一章:5G+智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)機(jī)遇(1小時(shí))第1節(jié)、 5G+智慧醫(yī)療1、 智慧醫(yī)療概述2、 5G醫(yī)療健康技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)3、 國內(nèi)外5G醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)分析4、 5G+遠(yuǎn)程會(huì)診5、 5G+遠(yuǎn)程超..

  • 5G賦能智慧醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)

    主講老師:袁洪偉 課程時(shí)長:2 天

    課程背景:5G通過技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了增強(qiáng)型移動(dòng)寬帶、超大規(guī)模物聯(lián)網(wǎng)和高可靠、低時(shí)延等三大應(yīng)用場景全覆蓋,把人與人之間的通信拓展到了人與物、物與物之間的通信,從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)拓展到了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提..

  • 黃帝內(nèi)經(jīng)與中醫(yī)養(yǎng)生

    主講老師:胡水木 課程時(shí)長:2 天

    一、《黃帝內(nèi)經(jīng)》的中醫(yī)養(yǎng)生智慧 1、《黃帝內(nèi)經(jīng)》簡介; 2、《易經(jīng)》與《黃帝內(nèi)經(jīng)》的淵源; 3、中醫(yī)對(duì)健康概念的闡述; 4、中醫(yī)養(yǎng)生與儒釋道三教“精氣神”養(yǎng)生; ..

  • 周易五行與中醫(yī)養(yǎng)生養(yǎng)心

    主講老師:胡水木 課程時(shí)長:2 天

    一、《黃帝內(nèi)經(jīng)》的中醫(yī)養(yǎng)生智慧 1、《黃帝內(nèi)經(jīng)》簡介; 2、《易經(jīng)》與《黃帝內(nèi)經(jīng)》的淵源; 3、中醫(yī)對(duì)健康概念的闡述; 4、中醫(yī)養(yǎng)生與儒釋道三教“精氣神”養(yǎng)生; ..

  • 醫(yī)療器械MDDIVDD指令與CE技術(shù)文件編寫

    主講老師:汪禮兵 課程時(shí)長:1 天

    課程內(nèi)容 一、 醫(yī)療器械出口歐盟管理簡介1.中國醫(yī)療產(chǎn)品如何走向世界 2.歐盟主要國家醫(yī)療行業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì) 3. 歐美醫(yī)療行業(yè)主要銷售渠道 4.醫(yī)療行業(yè)的細(xì)分市場及其特點(diǎn) 5.針對(duì)..

  • 醫(yī)療器械過程確認(rèn)

    主講老師:汪禮兵 課程時(shí)長:1 天

      系統(tǒng)性 全面、清晰地闡述了全球協(xié)調(diào)任務(wù)組織關(guān)于過程確認(rèn)的原理和實(shí)現(xiàn)方法。  實(shí)踐性 課程中列舉詳實(shí)的案例,采用案例教學(xué),所有實(shí)例都來源于醫(yī)療器械行業(yè)的實(shí)踐。  實(shí)用性 過程確認(rèn)已經(jīng)..

  • 美國醫(yī)療器械質(zhì)量法規(guī)務(wù)實(shí)及驗(yàn)廠應(yīng)對(duì)

    主講老師:汪禮兵 課程時(shí)長:2 天

    課程介紹 1美國醫(yī)療器械管理簡介 1.1 美國醫(yī)療器械監(jiān)管原理 上市前監(jiān)督 上市后監(jiān)督 質(zhì)量(管理)體系要求 1.2美國醫(yī)療器械管理概況 醫(yī)療器械管理機(jī)構(gòu) FDA管理部門組織..

  • 職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)_醫(yī)藥經(jīng)銷商黃金心態(tài)打造

    主講老師:曾鵬錦 課程時(shí)長:2 天

    課程背景:目前,中國零售行業(yè)發(fā)展迅速,但經(jīng)銷商的經(jīng)營思維也存在著一些缺陷,廠家與經(jīng)銷商之間是俱榮俱損的關(guān)系,廠家當(dāng)然希望經(jīng)銷商發(fā)展得更快更好,但由于某些經(jīng)銷商思想觀念出現(xiàn)偏差,思維狹隘,小農(nóng)意識(shí),小富即..

  • 新時(shí)期醫(yī)院戰(zhàn)略與運(yùn)營管理

    主講老師:蔣建華 課程時(shí)長:2 天

    一、新時(shí)期醫(yī)療市場的政策環(huán)境分析1.新醫(yī)改政策對(duì)醫(yī)療市場的影響2.國務(wù)院58號(hào)文件《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的意見》對(duì)醫(yī)療市場的影響3.其他政策對(duì)醫(yī)療市場的影響二、醫(yī)院戰(zhàn)..

  • 導(dǎo)醫(yī)人員禮儀培訓(xùn)

    主講老師:鄭老師 課程時(shí)長:6 天

    課程大綱:【上午9:00——12:00】第一課:禮儀文明——提升“禮”的內(nèi)涵修養(yǎng)(簡單講)➢ 禮儀的..

  • 工廠淘金--現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)成本管理

    主講老師:陳鵬 課程時(shí)長:2 天

    第一部分:企業(yè)成本的認(rèn)識(shí)與展望◆控制成本 勢(shì)在必行◆目前企業(yè)的成本現(xiàn)狀分析◆企業(yè)成本的認(rèn)識(shí)◆工廠成本管理與控制的重要性◆成本觀念的更新和現(xiàn)代成本控制◆工廠成本管理與控制的關(guān)鍵點(diǎn)◆..

  • 醫(yī)藥銷售與學(xué)術(shù)推廣

    主講老師:喻國慶 課程時(shí)長:2 天

    第一章:行業(yè)洞察與信息挖掘一利用百度指數(shù)分析1)多維度分析關(guān)鍵詞熱度及其變化2)百度指數(shù)概況分析3)百度指數(shù)熱點(diǎn)趨勢(shì)分析4)百度指數(shù)-需求分布分析二、挖掘其它信息的途徑1.其他網(wǎng)..

  • 公立與民營醫(yī)院財(cái)務(wù)核算體系及賬務(wù)處理

    主講老師:趙社民 課程時(shí)長:6 天

    A 公立與民營醫(yī)院財(cái)務(wù)核算體系本課件各部分內(nèi)容適用于范圍:除第二部分適用民營醫(yī)院,第四部分適用公立醫(yī)院以外,其余部分為公立與民營醫(yī)院通用技術(shù)。一、熟悉醫(yī)院財(cái)務(wù)相關(guān)工作: 1.您所在的醫(yī)院屬于???font face=Arial>..

  • 醫(yī)院納稅實(shí)務(wù)及匯繳案例解析(營利與非營利)

    主講老師:趙社民 課程時(shí)長:4 天

    一、營改增后醫(yī)院現(xiàn)行稅收法規(guī) (一)非營利性與營利性醫(yī)院的種種稅收法規(guī)介紹(營改增后)及相關(guān)稅收限定條件等內(nèi)容 (二)醫(yī)院納稅實(shí)務(wù)特點(diǎn) (三)一些知識(shí)拓展等等二、醫(yī)院主要稅種納稅實(shí)務(wù)知識(shí)要點(diǎn)..

  • 設(shè)計(jì)醫(yī)院績效工資分配方案的思路(公立與民營)

    主講老師:趙社民 課程時(shí)長:4 天

    教學(xué)大綱 課程模塊 課程體系 ..

  • 實(shí)用醫(yī)院會(huì)計(jì)技術(shù)(公立與民營)

    主講老師:趙社民 課程時(shí)長:6 天

    一、如何設(shè)置醫(yī)院會(huì)計(jì)核算體系,做好醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作二、非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)與營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)屬性比較(注:醫(yī)療機(jī)構(gòu)有醫(yī)院衛(wèi)生院血站防疫站等,在此我們僅討論醫(yī)院屬性比較)詳情請(qǐng)見講義內(nèi)容展示:三、新籌建..

  • 醫(yī)院成本核算及控制成本費(fèi)用舉措(公立與民營)

    主講老師:趙社民 課程時(shí)長:4 天

    第一部分、醫(yī)院成本核算 1.醫(yī)院實(shí)行成本核算的原因 2.成本費(fèi)用核算的對(duì)象,核算層次,項(xiàng)目內(nèi)容和成本核算技術(shù) 3.對(duì)醫(yī)院成本核算工作的要求 4.設(shè)立醫(yī)院成本核算組織機(jī)構(gòu) 5.醫(yī)院成本核算..

  • 實(shí)用醫(yī)院運(yùn)營(經(jīng)營)管理及其應(yīng)用(公立與民營)

    主講老師:趙社民 課程時(shí)長:3 天

    醫(yī)院運(yùn)營管理 一、醫(yī)院運(yùn)營管理和醫(yī)院經(jīng)營管理有什么區(qū)別與聯(lián)系呢? 二、醫(yī)院運(yùn)營管理現(xiàn)狀 三、醫(yī)院實(shí)施運(yùn)營管理的原因 四、醫(yī)院運(yùn)營組織建設(shè) 五、理順運(yùn)營機(jī)制 六、做好與運(yùn)營管理配套的管..

  • 醫(yī)藥區(qū)域營銷經(jīng)理執(zhí)行力提升秘籍

    主講老師:朱菁華 課程時(shí)長:3 天

    第一講:如何正確理解醫(yī)藥區(qū)域營銷經(jīng)理的“執(zhí)行力”一、當(dāng)今醫(yī)藥企業(yè)區(qū)域營銷經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn)1. 外部的挑戰(zhàn)(政策法規(guī)的限制、競爭對(duì)手不斷增加、客戶的需求變化)2. 內(nèi)部的挑戰(zhàn)..

  • 做好醫(yī)保管理實(shí)現(xiàn)醫(yī)院患者雙贏(公立與民營)

    主講老師:趙社民 課程時(shí)長:3 天

    上篇:如何做好醫(yī)保管理一、健全醫(yī)院醫(yī)保管理組織機(jī)構(gòu)  如何做好醫(yī)院醫(yī)保管理,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院與患者雙贏二、醫(yī)保政策培訓(xùn)常態(tài)化三、醫(yī)院醫(yī)保辦管理者要做好三個(gè)溝通四、做好宣傳、優(yōu)質(zhì)服務(wù) 1、針對(duì)..

  • 醫(yī)藥企業(yè)大客戶管理

    主講老師:王哲光 課程時(shí)長:2 天

    一、醫(yī)藥企業(yè)大客戶管理的基礎(chǔ)1、醫(yī)藥市場營銷分析1)當(dāng)前醫(yī)藥市場的特點(diǎn)2)國家政策對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的影響兩票制、合規(guī)、稅控、一致性評(píng)價(jià)、帶量采購、招投標(biāo)政策、行業(yè)監(jiān)管3)醫(yī)藥代表的轉(zhuǎn)型與帶金銷..

  • 醫(yī)療器械區(qū)域市場運(yùn)作技能

    主講老師:喻國慶 課程時(shí)長:2 天

    第一章:市場調(diào)研與布局一、醫(yī)療器械競爭市場分析1.競爭對(duì)手的選擇2.競爭對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)分析 3.競爭對(duì)手的渠道策略分析4.競爭對(duì)手產(chǎn)品策略分析5.競爭對(duì)手營銷策略分析6.競爭對(duì)手價(jià)格..

  • 醫(yī)療渠道的開發(fā)與經(jīng)銷商管理

    主講老師:喻國慶 課程時(shí)長:2 天

    第一章:市場調(diào)研與布局一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)競爭市場分析1.競爭對(duì)手的選擇2.競爭對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)分析 3.競爭對(duì)手的渠道策略分析4.競爭對(duì)手產(chǎn)品策略分析5.競爭對(duì)手營銷策略分析6.競爭對(duì)手價(jià)格..

  • 醫(yī)藥代表的選用育留

    主講老師:朱菁華 課程時(shí)長:3 天

    序言:銷售人力資源管理的重要性1. 銷售人力資源管理的意義和價(jià)值2. 新時(shí)期醫(yī)藥銷售人員招聘與發(fā)展的瓶頸3. 企業(yè)成敗的關(guān)鍵——選才,用才,育才和留才著名企業(yè)調(diào)研報(bào)告..

  • 中小醫(yī)療機(jī)構(gòu)云網(wǎng)銷售

    主講老師:劉佳 課程時(shí)長:2 天

    專題一、基層醫(yī)療單位創(chuàng)新業(yè)務(wù)市場發(fā)展趨勢(shì)1、網(wǎng)格醫(yī)療市場如何融云?Ø案例:某縣域一級(jí)醫(yī)院行業(yè)機(jī)房托管Ø案例:某連鎖藥店組網(wǎng)及上云案例2、創(chuàng)新業(yè)務(wù)市場產(chǎn)業(yè)逐漸成熟,..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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