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如何正確決策培訓 專欄 》

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公開課
內訓課
  • 如何正確決策——領導決策力

    主講老師:張金洋 課程時長:2 天

    第一章 決策力等于領導力一、決策是生活的基石二、決策造就人生三、小心決策失誤四、優(yōu)秀決策者的特質五、你是邏輯型思考者還是直覺型思考者六、決策是把雙刃劍第二章 決策的類型..

  • 創(chuàng)新思維和領導決策

    主講老師:柳瑞軍 課程時長:2 天

    主題一:領導決策與創(chuàng)新之道一、決策的“道、法、術、器”二、變革時代經營理念的創(chuàng)新三、領導者的新使命四、領導者面臨的思維挑戰(zhàn)五、厘清真相,創(chuàng)造轉機六、領導決策的本質七..

  • 如何正確決策——領導決策力

    主講老師:張金洋 課程時長:2 天

    第一章 決策力等于領導力一、決策是生活的基石二、決策造就人生三、小心決策失誤四、優(yōu)秀決策者的特質五、你是邏輯型思考者還是直覺型思考者六、決策是把雙刃劍第二章 決策的類型..

  • 國學術數(shù)與領導決策

    主講老師:王鵬睿 課程時長:3 天

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  • “領導決策力與控制力”培訓方案

    主講老師:劉鵬 課程時長:1 天

    一、發(fā)現(xiàn)問題的來源1、什么影響我們的決策A、性格特質分析B、預知性行為假設2,決策的對與錯 A、對與錯的定義(參照點?)B、時間的概念C、自我的還是他人的D、企業(yè)運營的標準(效率原則)..

  • “領導決策力與控制力”培訓方案

    主講老師:劉鵬 課程時長:2 天

    發(fā)現(xiàn)問題的來源1、什么影響我們的決策A、性格特質分析B、預知性行為假設2,決策的對與錯 A、對與錯的定義(參照點?)B、時間的概念C、自我的還是他人的D、企業(yè)運營的標準(效率原則)..

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