經(jīng)營決策沙盤模擬培訓培訓專題，匯集有關(guān)經(jīng)營決策沙盤模擬培訓培訓的相關(guān)培訓資訊，經(jīng)營決策沙盤模擬培訓培訓包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓課可根據(jù)企業(yè)的實際需求量身定做，具體操作流程可電話咨詢我們的培訓顧問，我們將會全面分析，并和您反復溝通……努力創(chuàng)造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓服務——復購率達到90%以上。
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地點： 廣東 (廣州) 時間：2016-11-18
培訓單元一：角色聘任、職位說明和企業(yè)運行規(guī)律² 每個人進入角色，一般都會與自己現(xiàn)實生活的角色不同² 明確自己的職責，哪些事歸我管，如何配合其他部門² 了解企業(yè)的運營規(guī)律和信息..
地點： 北京 (北京) 時間：2013-06-11
課程特點1．教學形式：沙盤模擬操作+網(wǎng)絡版量化分析工具軟件配合+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師點評直觀的手工操作結(jié)合網(wǎng)絡版量化分析軟件，優(yōu)勢是具有手工沙盤的直觀性，同時還避免了手工沙盤的分析能力不足、感性淺表的弊端。..
地點： 北京 (北京) 時間：2012-11-22
培訓方式： 它采用沙盤模擬的方式，通過沙盤上展示出企業(yè)運營的基本模式，并采用國內(nèi)職能制分工的模式，模擬企業(yè)各職能部門間的合作、分工，最終達成相關(guān)的財務指標。在本培訓課程中，所有的經(jīng)營指標均由實物代表，所以，參..
主講老師：銀高峰 課程時長：2 天
大戰(zhàn)略框架 1. 企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)及競爭態(tài)勢分析2. 評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境的匹配程度3. 平衡長期目標與中短期策略的關(guān)系4. 了解核心專長，塑造整體競爭優(yōu)勢技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)..
主講老師：劉月松 課程時長：2 天
一、組織分工與協(xié)作1、制定共同的組織目標與發(fā)展規(guī)劃2、通過模擬經(jīng)營，練習合理的分工模式與方法，尋求專注對于職能效率的推動與影響3、設計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)與運作流程4、學習組織核心能力的確立..
引言高效團隊是成功的基石。群體智慧是組織的靈魂。課程背景高效團隊建設與群體決策沙盤模擬培訓課程旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學方法，樹立管理者的團隊思想與溝通意識，切實提升管理團隊的組織效率，鍛煉決策團隊分析..
主講老師：銀高峰 課程時長：2 天
演練背景：立戰(zhàn)略之高，明盛衰之道。戰(zhàn)略決策沙盤模擬演練是為企業(yè)的中高層決策者和關(guān)鍵部門管理者設計，目的是通過模擬企業(yè)經(jīng)營過程中的重大決策事件來提升中、高級決策者的戰(zhàn)略決策能力和系統(tǒng)思維能力，掌握戰(zhàn)略分析方法以及加..
主講老師：楚曉暉 課程時長：2 天
一、沙盤模擬及模擬公司背景介紹二、公司管理團隊組建三、企業(yè)運營規(guī)則介紹四、企業(yè)模擬經(jīng)營五、現(xiàn)場解析與點評 1、感性認識 2、理性思考 3、科學管理 4、全成本核算 ..
主講老師：楚曉暉 課程時長：2 天
課程背景挑戰(zhàn)：給你一家公司，擁有1億資產(chǎn)，當年銷售收入3,200萬。資金充裕，銀行信用良好。但是產(chǎn)品單一，而且正在老化。目前只在本地市場銷售，但本地市場需求不足，競爭越來越激烈。預計未來幾年銷售收入將繼續(xù)下降。同..
主講老師：楚曉暉 課程時長：2 天
企業(yè)戰(zhàn)略 通過模擬經(jīng)營，練習使用戰(zhàn)略分析的工具和方法； “產(chǎn)業(yè)為本”的戰(zhàn)略心訣在模擬經(jīng)營中運用與解讀； 戰(zhàn)略工具：SWOT分析；..
主講老師：楊奕 課程時長：2 天
日期 時間 內(nèi)容第一日上午 08:30-09:30 引言、企業(yè)經(jīng)營決策模擬沙盤課程介紹09:30-10:00 組建經(jīng)營團隊，確定經(jīng)營戰(zhàn)略目標10:00-12:00 沙盤規(guī)則講解（講師帶領學員模擬操作一..
主講老師：王悅宇 課程時長：3 天
一、戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略制定1、通過模擬經(jīng)營，練習使用戰(zhàn)略分析的工具和方法，評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境，分析與識別市場機會與威脅2、制定、實施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略3、設計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的業(yè)務結(jié)構(gòu)與運作流..
高潛人才培養(yǎng)之企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬訓練
主講老師：趙超 課程時長：2 天
導引：沙盤模擬概要目的在于引導學員進入沙盤的世界，放空自我，重新組合一個團隊開啟沙盤之旅一、什么是沙盤模擬?來源?視頻解讀1：沙盤模擬的優(yōu)勢視頻解讀2：麥當勞經(jīng)營管理流程推演二、沙盤盤面結(jié)構(gòu)介紹（..
主講老師：張必成 課程時長：1 天
沙盤課程導入1、課程背景2、沙盤規(guī)則3、沙盤推演4、沙盤總結(jié)（一）戰(zhàn)略定位1、戰(zhàn)略的誤區(qū)2、戰(zhàn)略五部曲3、戰(zhàn)略的路徑（二）管理決策1、什么是決策？西蒙決策四階段理論分析與應用。..
主講老師：楚曉暉 課程時長：3 天
企業(yè)戰(zhàn)略通過模擬經(jīng)營，練習使用戰(zhàn)略分析的工具和方法；“產(chǎn)業(yè)為本”的戰(zhàn)略心訣在模擬經(jīng)營中運用與解讀；戰(zhàn)略工具：SWOT分析；..
主講老師：陳永生 課程時長：2 天
導論：項目管理依靠團隊成功第一講：項目管理流程精要一、項目管理的實現(xiàn)要素1. 項目生命周期：定義業(yè)務流程2. 項目階段關(guān)口：技術(shù)實現(xiàn)階段化案例：華為研發(fā)項目生命周期3. 項目管理過程組：管理過..
主講老師：史廣青 課程時長：3 天
一、房地產(chǎn)戰(zhàn)略與經(jīng)營計劃1、通過模擬經(jīng)營，聯(lián)系在發(fā)展規(guī)劃的總體指導下，制定短期經(jīng)營計劃，讓戰(zhàn)略落地，并保證長期規(guī)劃的順利實施。2、制定、實施模擬企業(yè)各個時期的經(jīng)營計劃3、設計適合模擬企業(yè)運營所需要的組織結(jié)..
主講老師：裴章先 課程時長：3 天
一、團隊建設1、組建高效模擬公司管理團隊2、明確模擬公司的宗旨和經(jīng)營理念3、建立團隊溝通機制，提升團隊凝聚力4、理解經(jīng)營管理團隊八大角色的作用和特點5、構(gòu)建團隊成員的信任基礎，破解團隊建設中的困惑..
主講老師：王長震 課程時長：2 天
一：全面闡述一個制造型企業(yè)的概貌：企業(yè)經(jīng)營所涉及的因素; 企業(yè)物流運做的規(guī)則;企業(yè)財務管理、資金流控制運做的規(guī)則;二：企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)..
主講老師：王長震 課程時長：2 天
一 、 團隊分工與協(xié)作1 、通過制定清晰一致的團隊目標與發(fā)展規(guī)劃 ，建立組織的共同愿 景2 、 通過模擬經(jīng)營 ，練習合理的分工模式與方法 ，使得團隊成員 既能實現(xiàn)技能互補 ，又能相互承擔責任 ，進而提升組織效..
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1、關(guān)鍵知識點：（1）全面闡述一個企業(yè)經(jīng)營管理的概貌（2）企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)：決策（3）市場戰(zhàn)略和產(chǎn)品、市場的定位上的決策（4）生產(chǎn)管理與成本控制上的決策（5）全面計劃預算管理上的決策（6）人力資..
主講老師：王長震 課程時長：2 天
（一）房地產(chǎn)市場分析1 . 房地產(chǎn)市場宏觀環(huán)境調(diào)研什么是經(jīng)濟新常態(tài)？經(jīng)濟新常態(tài)下房地產(chǎn)行業(yè)市場特征及發(fā)展規(guī)律；環(huán)境分析方法；一二三四線城市市場特征分析 。2 . 房地產(chǎn)市場細分不同時期的房..
主講老師：裴章先 課程時長：3 天
一、團隊建設1、組建高效模擬公司管理團隊2、明確模擬公司的宗旨和經(jīng)營理念3、建立團隊溝通機制，提升團隊凝聚力4、理解經(jīng)營管理團隊八大角色的作用和特點5、構(gòu)建團隊成員的信任基礎，破解團隊建設中的..
主講老師：裴章先 課程時長：2 天
一、組織分工與協(xié)作1、全員參與制定模擬公司的組織目標與發(fā)展規(guī)劃2、設計適合模擬公司戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)與運作流程3、根據(jù)模擬公司業(yè)務特點建立組織內(nèi)部協(xié)調(diào)與協(xié)作機制4、通過演練，認識“分工&r..
主講老師：王長震 課程時長：2 天
日期 時間 內(nèi)容第一日上午 08:00-08:15 簽到08:15-08:30 開場：領導致辭/培訓基本情況介紹等08:30-09:30 引言、企業(yè)經(jīng)營決策模擬模擬沙盤規(guī)則介紹09:30-10:..
主講老師：王長震 課程時長：2 天
第一講 數(shù)字化企業(yè)沙盤模擬準備一、 沙盤架構(gòu)介紹二、 沙盤規(guī)則詳介三、 沙盤模擬數(shù)字化企業(yè)（團隊）組建四、 模擬企業(yè)戰(zhàn)略制定五、數(shù)字化時代的領導力第二講 構(gòu)建“數(shù)字化企業(yè)&rd..
主講老師：蘇偉杰 課程時長：2 天
第一章 沙盤推演背景鋪墊 【引言 戰(zhàn)略 競爭 人才 團隊】沙盤歷史、推演規(guī)則 任務團隊組建沙盤推演（5 年） 沙盤推演數(shù)據(jù)分析第二章 公司戰(zhàn)略分析與制定戰(zhàn)略的本質(zhì)..
營銷管理實戰(zhàn)專家、聚仁藥業(yè)集團大區(qū)銷售副總 ◆ 東北師范大學MBA ◆ 高級體驗式培訓師 ◆ 浙江大學/哈爾濱工..
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講師介紹 馬藝老師 銀行創(chuàng)新營銷管理導師 銀行創(chuàng)新營銷模式設計師 銀行經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)導師 曾任職中國農(nóng)業(yè)..
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