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資源整合-采購(gòu)創(chuàng)新與成本控制----重新定義采購(gòu)價(jià)值

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2018-08-16

【資源整合-采購(gòu)創(chuàng)新與成本控制-大綱節(jié)選】供應(yīng)鏈創(chuàng)新-資源整合一、資源整合－供應(yīng)鏈協(xié)同1、企業(yè)轉(zhuǎn)型誤區(qū)-啟示錄2、整合思維三階段3、資源-無(wú)“兼“不商4、資源整合實(shí)施-..

資源整合-采購(gòu)創(chuàng)新與成本控制----重新定義采購(gòu)價(jià)值

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格： 時(shí)間：2018-08-10

【資源整合-采購(gòu)創(chuàng)新與成本控制-大綱節(jié)選】供應(yīng)鏈創(chuàng)新-資源整合一、資源整合－供應(yīng)鏈協(xié)同1、企業(yè)轉(zhuǎn)型誤區(qū)-啟示錄2、整合思維三階段3、資源-無(wú)“兼“不商4、資源整合實(shí)施-..

招商連鎖資源整合

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：180 時(shí)間：2014-10-23

一、如何撰寫招商宣傳片及宣傳方案 如何設(shè)計(jì)企業(yè)VI二、如何進(jìn)行產(chǎn)品定位 市場(chǎng)區(qū)隔 及品牌差異化三、如何通過(guò)招商實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張戰(zhàn)略 如何設(shè)計(jì)產(chǎn)品招商方案四、如何通過(guò)產(chǎn)品定價(jià)策略實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品速銷五、..

集團(tuán)企業(yè)母子公司品牌戰(zhàn)略與資源整合管控

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：13000 時(shí)間：2014-08-22

第一部分 全球再平衡的世界和營(yíng)銷的現(xiàn)狀什么是營(yíng)銷?打造營(yíng)銷模式的9個(gè)核心要素第二部分 讓營(yíng)銷成為公司的增長(zhǎng)引擎七種營(yíng)銷變革創(chuàng)新行動(dòng)1、從市場(chǎng)細(xì)分到細(xì)分戰(zhàn)略2、從銷售產(chǎn)品到解決方案3、從..

資源整合-采購(gòu)創(chuàng)新與成本控制----重新定義采購(gòu)價(jià)值

地點(diǎn)： 價(jià)格： 時(shí)間： 長(zhǎng)期供課

【資源整合-采購(gòu)創(chuàng)新與成本控制-大綱節(jié)選】供應(yīng)鏈創(chuàng)新-資源整合一、資源整合－供應(yīng)鏈協(xié)同1、企業(yè)轉(zhuǎn)型誤區(qū)-啟示錄2、整合思維三階段3、資源-無(wú)“兼“不商4、資源整合實(shí)施-..

資源整合-采購(gòu)創(chuàng)新與成本控制----重新定義采購(gòu)價(jià)值

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：5800 時(shí)間： 長(zhǎng)期供課

供應(yīng)鏈創(chuàng)新-資源整合一、資源整合－供應(yīng)鏈協(xié)同1、企業(yè)轉(zhuǎn)型誤區(qū)-啟示錄2、整合思維三階段3、資源-無(wú)“兼“不商4、資源整合實(shí)施-落地案例分析：1+1>2 崛起之謎二、..

資源整合 引爆業(yè)績(jī)

主講老師：張子凡 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

—— 格局之上資源整合 細(xì)節(jié)之上落地執(zhí)行 課程講師：張子凡 　課程價(jià)值： 　接觸四次、一分錢不花、獲得一家企業(yè)20%干股？ 　無(wú)需增加現(xiàn)有市場(chǎng)經(jīng)費(fèi)，稍做調(diào)整提升30%銷量？ 　掙錢賺錢..

資源整合-采購(gòu)創(chuàng)新與成本控制----重新定義采購(gòu)價(jià)值

主講老師：黎一郴 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

供應(yīng)鏈創(chuàng)新-資源整合一、資源整合－供應(yīng)鏈協(xié)同1、企業(yè)轉(zhuǎn)型誤區(qū)-啟示錄2、整合思維三階段3、資源-無(wú)“兼“不商4、資源整合實(shí)施-落地案例分析：1+1>2 崛起之謎二、..

整合營(yíng)銷： 資源整合與營(yíng)銷組織激勵(lì)創(chuàng)新

主講老師：金超 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、高效營(yíng)銷整合：如何整合資源放大營(yíng)銷的力量？1、時(shí)代的機(jī)會(huì)：共享經(jīng)濟(jì)與資源整合1-1 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的營(yíng)銷升級(jí)1-2 共享經(jīng)濟(jì)釋放營(yíng)銷創(chuàng)新的機(jī)會(huì)2、逆勢(shì)營(yíng)銷：資源整合驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷升級(jí)2-1 如何設(shè)計(jì)成..

資源整合：企業(yè)高速崛起與利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)

主講老師：金超 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、戰(zhàn)略為先：轉(zhuǎn)型期如何把握“機(jī)會(huì)的縫隙”？1、企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)升級(jí)背后的創(chuàng)新思維1-1 6種經(jīng)典創(chuàng)新思維1-2 撕開神秘面紗：人人都能創(chuàng)新2、降維攻擊與革命性商業(yè)突破2-1 ..

資源整合 聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷 GBC【G端(政務(wù))、B端(產(chǎn)業(yè))、C端(消費(fèi))】金融生態(tài)圈場(chǎng)景金融打造

主講老師：汪含 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程背景：金融生態(tài)圈是指商業(yè)銀行通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)等金融科技的賦能，借助搭建的各類平臺(tái)和研發(fā)的特色產(chǎn)品，以低頻的金融服務(wù)為基礎(chǔ)，深入到各個(gè)高頻的非金融服務(wù)場(chǎng)景中，例如交通、住建、醫(yī)療、教育等領(lǐng)域，形成一個(gè)..

整合致勝： 高效的資源整合與營(yíng)銷組織激勵(lì)創(chuàng)新突破

主講老師：金超 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、時(shí)代機(jī)會(huì)：資源整合與共享經(jīng)濟(jì)1、市場(chǎng)失靈與共享經(jīng)濟(jì)1-1 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷升級(jí)1-2 共享經(jīng)濟(jì)釋放創(chuàng)新風(fēng)口2、共享經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷升級(jí)2-1 如何設(shè)計(jì)成本遞減的資源整合？2-2 如何設(shè)計(jì)價(jià)值倍..

以客戶為導(dǎo)向的服務(wù)管理與資源整合

主講老師：王哲光 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、服務(wù)意識(shí)決定服務(wù)品質(zhì)1、現(xiàn)代企業(yè)終極競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域——服務(wù)1）從商品營(yíng)銷到服務(wù)營(yíng)銷2）服務(wù)和服務(wù)的特性3）服務(wù)感受矩陣與優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)4）優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)對(duì)員工個(gè)人的好處5）..

逆勢(shì)營(yíng)銷：市場(chǎng)洞察與資源整合

主講老師：金超 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、戰(zhàn)略為先：轉(zhuǎn)型期如何把握“機(jī)會(huì)的縫隙”？1、企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)升級(jí)背后的創(chuàng)新思維1-1 6種經(jīng)典創(chuàng)新思維1-2 撕開神秘面紗：人人都能創(chuàng)新2、降維攻擊與革命性商業(yè)突破2-1 ..

前沿商業(yè)創(chuàng)新與資源整合系統(tǒng)

主講老師：金超 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、戰(zhàn)略為先：轉(zhuǎn)型期如何把握“機(jī)會(huì)的縫隙”？1、企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略性邏輯1-1 技術(shù)進(jìn)步驅(qū)動(dòng)商業(yè)轉(zhuǎn)型1-2 左右企業(yè)命運(yùn)的三大關(guān)鍵2、降維攻擊與革命性商業(yè)突破2-1 如..

整合營(yíng)銷： 資源整合與營(yíng)銷組織激勵(lì)創(chuàng)新

主講老師：金超 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、高效營(yíng)銷整合：如何整合資源放大營(yíng)銷的力量？1、時(shí)代的機(jī)會(huì)：共享經(jīng)濟(jì)與資源整合1-1 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的營(yíng)銷升級(jí)1-2 共享經(jīng)濟(jì)釋放營(yíng)銷創(chuàng)新的機(jī)會(huì)2、逆勢(shì)營(yíng)銷：資源整合驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷升級(jí)2-1 如何設(shè)計(jì)成..

資源整合與營(yíng)銷升級(jí)

主講老師：王惠 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

思考：資源整合的價(jià)值？什么是慣性思維？“客我關(guān)系”的定位——你們VS 我們“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行”的定位&m..

資源整合

主講老師：王哲光 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、成功資源整合的基石1、資源的有限與無(wú)限1）什么是資源與資源整合2）資源的特性3）如何識(shí)別優(yōu)質(zhì)資源4）六大傳統(tǒng)資源：人、財(cái)、物、平臺(tái)、機(jī)會(huì)、政策2、資源整合的前提1）資源整合的原則2..

前沿商業(yè)創(chuàng)新與資源整合系統(tǒng)

主講老師：金超 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、戰(zhàn)略為先：轉(zhuǎn)型期如何把握“機(jī)會(huì)的縫隙”？1、企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略性邏輯1-1 技術(shù)進(jìn)步驅(qū)動(dòng)商業(yè)轉(zhuǎn)型1-2 左右企業(yè)命運(yùn)的三大關(guān)鍵2、降維攻擊與革命性商業(yè)突破2-1 如..

逆勢(shì)營(yíng)銷： 市場(chǎng)洞察與資源整合

主講老師：金超 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、戰(zhàn)略為先：轉(zhuǎn)型期如何把握“機(jī)會(huì)的縫隙”？1、企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)升級(jí)背后的創(chuàng)新思維1-1 6種經(jīng)典創(chuàng)新思維1-2 撕開神秘面紗：人人都能創(chuàng)新2、降維攻擊與革命性商業(yè)突破2-1 ..

整合營(yíng)銷： 資源整合與營(yíng)銷組織激勵(lì)創(chuàng)新

主講老師：金超 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、高效營(yíng)銷整合：如何整合資源放大營(yíng)銷的力量？1、時(shí)代的機(jī)會(huì)：共享經(jīng)濟(jì)與資源整合1-1 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的營(yíng)銷升級(jí)1-2 共享經(jīng)濟(jì)釋放營(yíng)銷創(chuàng)新的機(jī)會(huì)2、逆勢(shì)營(yíng)銷：資源整合驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷升級(jí)2-1 如何設(shè)計(jì)成..

商業(yè)創(chuàng)新與資源整合

主講老師：金超 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、資源為本：如何掌握“全面整合的力量”？1、局部整合與戰(zhàn)略聯(lián)盟1-1 跨行業(yè)資源整合經(jīng)典方法1-2 如何設(shè)計(jì)客戶共享模式？1-3 如何設(shè)計(jì)渠道共享模式？2、期權(quán)整合與產(chǎn)業(yè)..

以客戶為導(dǎo)向的服務(wù)管理與資源整合

主講老師：王哲光 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、服務(wù)意識(shí)決定服務(wù)品質(zhì)1、現(xiàn)代企業(yè)終極競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域——服務(wù)1）從商品營(yíng)銷到服務(wù)營(yíng)銷2）服務(wù)和服務(wù)的特性3）服務(wù)感受矩陣與優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)4）優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)對(duì)員工個(gè)人的好處5）..

以客戶為導(dǎo)向的服務(wù)管理與資源整合

主講老師：王哲光 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、服務(wù)意識(shí)決定服務(wù)品質(zhì)1、現(xiàn)代企業(yè)終極競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域——服務(wù)1）從商品營(yíng)銷到服務(wù)營(yíng)銷2）服務(wù)和服務(wù)的特性3）服務(wù)感受矩陣與優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)4）優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)對(duì)員工個(gè)人的好處5）..

中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷——大客戶客情關(guān)系的建立與資源整合維護(hù)

主講老師：楚易 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷基礎(chǔ)一、利益是紐帶，信任是保證中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷兩個(gè)關(guān)鍵的因素：雙方的利益和彼此的信任二、組織利益與個(gè)人利益客戶購(gòu)買首先看的是產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)和價(jià)格帶來(lái)的組織利益，其次才是個(gè)人利益和人..

逆勢(shì)營(yíng)銷：市場(chǎng)洞察與資源整合

主講老師：金超 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、戰(zhàn)略為先：轉(zhuǎn)型期如何把握“機(jī)會(huì)的縫隙”？1、企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)升級(jí)背后的創(chuàng)新思維1-1 6種經(jīng)典創(chuàng)新思維1-2 撕開神秘面紗：人人都能創(chuàng)新2、降維攻擊與革命性商業(yè)突破2-1 ..

資源整合：企業(yè)高速崛起與利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)

主講老師：金超 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、戰(zhàn)略為先：轉(zhuǎn)型期如何把握“機(jī)會(huì)的縫隙”？1、企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)升級(jí)背后的創(chuàng)新思維1-1 6種經(jīng)典創(chuàng)新思維1-2 撕開神秘面紗：人人都能創(chuàng)新2、降維攻擊與革命性商業(yè)突破2-1 ..

資源整合：企業(yè)高速崛起與利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)

主講老師：金超 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、戰(zhàn)略為先：轉(zhuǎn)型期如何把握“機(jī)會(huì)的縫隙”？1、企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)升級(jí)背后的創(chuàng)新思維1-1 6種經(jīng)典創(chuàng)新思維1-2 撕開神秘面紗：人人都能創(chuàng)新2、降維攻擊與革命性商業(yè)突破2-1 ..

整合致勝： 高效的資源整合與營(yíng)銷組織激勵(lì)創(chuàng)新突破

主講老師：金超 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、時(shí)代機(jī)會(huì)：資源整合與共享經(jīng)濟(jì)1、市場(chǎng)失靈與共享經(jīng)濟(jì)1-1 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷升級(jí)1-2 共享經(jīng)濟(jì)釋放創(chuàng)新風(fēng)口2、共享經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷升級(jí)2-1 如何設(shè)計(jì)成本遞減的資源整合？2-2 如何設(shè)計(jì)價(jià)值倍..

逆勢(shì)營(yíng)銷： 市場(chǎng)洞察與資源整合

主講老師：金超 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、戰(zhàn)略為先：轉(zhuǎn)型期如何把握“機(jī)會(huì)的縫隙”？1、企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)升級(jí)背后的創(chuàng)新思維1-1 6種經(jīng)典創(chuàng)新思維1-2 撕開神秘面紗：人人都能創(chuàng)新2、降維攻擊與革命性商業(yè)突破2-1 ..