精益生產(chǎn)管理實務(wù)培訓(xùn)專題，匯集有關(guān)精益生產(chǎn)管理實務(wù)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊，精益生產(chǎn)管理實務(wù)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。本專題將深度剖析企業(yè)精益生產(chǎn)的活動和步驟，迅速找出企業(yè)生產(chǎn)管理的隱蔽弊端，針對企業(yè)急需解決的問題提供改善方法，增加最新的管理新知，幫助企業(yè)對精益管理的思想和體系產(chǎn)生更深入的認識，有效運用精益生產(chǎn)的理念、方法和工具，每一個方法背后都隱藏了成功的實例與成果，實現(xiàn)持續(xù)改進、消除浪費，形成高質(zhì)量、低成本、短周期的高效運營模式，從而快速提升企業(yè)經(jīng)濟效益！
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地點： 江蘇 (蘇州) 時間：2016-03-18
課程簡介市場經(jīng)濟高度發(fā)達的時代，客戶的個性化需求變得越來越難以預(yù)測和應(yīng)對，但惟有滿足客戶要求才是企業(yè)生存發(fā)展的根本。能靈活應(yīng)對多品種、小批量、多交期、高質(zhì)量、低成本及不斷變化的生產(chǎn)模式—精益生產(chǎn)應(yīng)運而..
地點： 江蘇 (蘇州) 時間：2012-11-08
第一部分 精益企業(yè)的戰(zhàn)略目標第一章 生產(chǎn)管理的績效原則1. 傳統(tǒng)績效指標的誤區(qū) 2. 精益績效體系 第二章 緊急訂單問題分析1. 緊急訂單的本質(zhì) 2. 緊急調(diào)整生產(chǎn)順序治標不治本 3. 壓..
地點： 江蘇 (蘇州) 時間：2011-07-07
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第一部分：ERP追本溯源 1、ERP起源背景 2、MRP——物料需求計劃 3、MRPⅡ——制造資源計劃 4、ERP—..
生產(chǎn)管理培訓(xùn)（一）、 精益生產(chǎn)方式縱覽 單件生產(chǎn)、大批量生產(chǎn)和精益生產(chǎn) 推動式生產(chǎn)與拉動式生產(chǎn) 精益生產(chǎn)體系構(gòu)架 精益生產(chǎn)實施地圖 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（二）、 增值管理 增..
生產(chǎn)管理培訓(xùn)（一）、 精益生產(chǎn)總倫 1-1阻礙工廠改革的項目 1-2工廠未來的生產(chǎn)導(dǎo)向 1-3何謂「豐田生產(chǎn)方式」 1-4精益生產(chǎn)方式引進順序 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（二）、精益生產(chǎn)意識..
生產(chǎn)管理培訓(xùn)（一）、生產(chǎn)策略篇 1. 多批少量的時代發(fā)展趨勢 2. 多批少量生方式對企業(yè)生產(chǎn)管理要求 3. 多批少量生產(chǎn)對企業(yè)的影響 4. 企業(yè)多批少量的生產(chǎn)管理策略 ..
生產(chǎn)管理培訓(xùn)（一）、安全生產(chǎn)的重要性 1.事故現(xiàn)場展示 2.安全事故直接與間接所產(chǎn)生的損失： 3.冰山理論 4.管理人員的責(zé)任 6.車間安全管理的特點 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（二..
主講老師：劉小明 課程時長：2 天
第一篇 精益生產(chǎn)意識篇 第一章 精益生產(chǎn)概論 1. 精益生產(chǎn)的發(fā)展背景 2. 何謂精益生產(chǎn)與精益生產(chǎn)方式 3. 精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ) 4. 精益生產(chǎn)系統(tǒng)的邏輯 5. 精益生產(chǎn)的核心 6. 精..
主講老師：郭曉寧 課程時長：1 天
【課程綱要】第一部分：一、精益生產(chǎn)理念1、精益生產(chǎn)概述2、精益生產(chǎn)產(chǎn)生與發(fā)展3、精益生產(chǎn)研究目標及特點4．精益生產(chǎn)工具介紹二、精益生產(chǎn)活動導(dǎo)入及推進1、精益生產(chǎn)的導(dǎo)入程序及方法..
風(fēng)險理念與質(zhì)量生產(chǎn)管理實務(wù) ——風(fēng)險重在預(yù)防
主講老師：李劍波 課程時長：3 天
模塊一：質(zhì)量管理風(fēng)險與國際標準第一講：質(zhì)量意識與質(zhì)量風(fēng)險一、質(zhì)量基本概念研討：質(zhì)量是檢驗出來的嗎？產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來的嗎？發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常應(yīng)該如何處理？不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品二、質(zhì)量..
主講老師：朱躍進 課程時長：2 天
第一章：精益生產(chǎn)概論1. 精益生產(chǎn)概述2. 制造業(yè)的兩次革命3. 精益生產(chǎn)的起源及其發(fā)展4. 精益管理究竟是什么5. 為什么推行精益生產(chǎn)是中國企業(yè)的當務(wù)之急6. 豐田創(chuàng)造了一流的經(jīng)濟效能7..
主講老師：劉毅 課程時長：2 天
第一講：現(xiàn)代競爭格局對生產(chǎn)管理的挑戰(zhàn)1、市場競爭格局的變化2、生產(chǎn)管理的趨勢3、現(xiàn)代生產(chǎn)管理模式4、企業(yè)生產(chǎn)管理的流程5、企業(yè)生產(chǎn)組織形式的劃分6、JIT和精益生產(chǎn)的導(dǎo)入 7、生產(chǎn)管理的理..
主講老師：李棟 課程時長：2 天
【課程背景】出乎很多人的意料，Excel在生產(chǎn)管理部門中沒有得到應(yīng)有的重視。實際上，Excel在生產(chǎn)管理中可以起到非常重要得作用，從最優(yōu)排產(chǎn)，到人員排班，從物料管理到質(zhì)量控制，Excel都有相應(yīng)的工具幫助我們..
主講老師：高擁軍 課程時長：2 天
第一部分 當前安全生產(chǎn)形勢分析--總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)、形勢嚴峻1.當前形勢嚴峻的五大原因2.當前安全生產(chǎn)的五大難題3.安全生產(chǎn)的六大實情第二部分 建筑行業(yè)傷亡事故統(tǒng)計分析1.建筑施工傷亡事故類別：..
“品種多、數(shù)量少、交期短”—生產(chǎn)管理實際解決對策
主講老師：周士量 課程時長：2 天
第一部分 現(xiàn)代物流——制造企業(yè)獲取第三利潤的源泉一、物流的內(nèi)涵與構(gòu)成要素二、為什么說搞好現(xiàn)代企業(yè)物流是第三利潤源泉三、目前企業(yè)物流管理面臨的問題——企業(yè)發(fā)展..
主講老師：周士量 課程時長：1 天
第一講、生產(chǎn)現(xiàn)場形形色色的浪費一、浪費的三種形態(tài)二、工廠內(nèi)的七大浪費現(xiàn)象三、各種動作上的浪費第二講、何為精益制造一、精益生產(chǎn)是什么二、精益生產(chǎn)的特點三、精益生產(chǎn)對大量生產(chǎn)方式的..
精益生產(chǎn)管理--IE現(xiàn)場實戰(zhàn)訓(xùn)練
主講老師：單連勛 課程時長：2 天
第一部分 工業(yè)工程 (IE)基礎(chǔ)理論及導(dǎo)入一、 工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論1 工業(yè)工程(IE)的基礎(chǔ)概念及手法介紹2 工業(yè)工程(IE)與精益生產(chǎn)之間的區(qū)別及聯(lián)系二、 工業(yè)工程(IE)與現(xiàn)場改善1 ..
主講老師：單連勛 課程時長：2 天
第一講：推行精益生產(chǎn)的必要性中國企業(yè)的管理必須由粗放式向精益化轉(zhuǎn)型企業(yè)生存最急需解決的問題何為豐田精益生產(chǎn)TPS精益生產(chǎn)是企業(yè)競爭的最有效利器豐田生產(chǎn)方式TPS的三大優(yōu)勢第二講：精益生產(chǎn)方..
微利時代的短交期管理生產(chǎn)管理游擊戰(zhàn)術(shù)
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第一講：中國制造企業(yè)形形色色的困境1、 任務(wù)吃不了，能力吃不飽，生產(chǎn)不均衡，無休加班耗。2、 銷售無預(yù)測，只等客戶要，旺季忙趴下，淡季員工逃。3、 訂單品種多，數(shù)量相對少，交期速度快，無法適應(yīng)了。4、..
主講老師：周士量 課程時長：2 天
一、生產(chǎn)現(xiàn)場形形色色的浪費1、浪費的三種形態(tài)2、工廠內(nèi)的七大浪費現(xiàn)象3、各種動作上的浪費二、消除動作的浪費1、發(fā)現(xiàn)動作浪費2、動作分析3、經(jīng)濟動作三、生產(chǎn)要進行合理布局..
主講老師：朱建農(nóng) 課程時長：2 天
第一講 精益管理——中國企業(yè)發(fā)展的必然趨勢1、從日本奇跡反觀中國企業(yè)的粗放式管理2、企業(yè)的持續(xù)生存之道3、企業(yè)發(fā)展的必然趨勢從隨意化到規(guī)范化從經(jīng)驗型到科學(xué)型從粗放式到精..
主講老師：楊華 課程時長：2 天
第一部分：生產(chǎn)管理概論一、認識生產(chǎn)管理的重要性1、生產(chǎn)現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的核心2、生產(chǎn)現(xiàn)場是直接為企業(yè)創(chuàng)造價值的地方二、如何成為一名優(yōu)秀的生產(chǎn)管理者1、制造業(yè)核心競爭力與基層管理者的關(guān)系2..
主講老師：姚仲達 課程時長：2 天
一、企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性 （1）企業(yè)生產(chǎn)的勞動環(huán)境要求安全生產(chǎn)（2）企業(yè)生產(chǎn)的特點需要安全生產(chǎn)（3）警鐘長鳴（石化行業(yè)近年安全事故典型案例）二、安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識1、安全生產(chǎn)管理方針和目標 ..
一、 安全管理業(yè)績優(yōu)異企業(yè)的經(jīng)驗 1、一個安全管理業(yè)績優(yōu)異企業(yè)的經(jīng)驗 2、強化安全主體意識 3、安全第一的管理定位 4、以安全為核心全面造就杰出員工 5、強化家屬協(xié)管會的作用 6、全面展開&l..
電力企業(yè)生產(chǎn)管理規(guī)范化技術(shù)和方法
主講老師：舒化魯 課程時長：3 天
電力企業(yè)生產(chǎn)管理規(guī)范化技術(shù)和方法 課程大綱 【課程背景】 安全生產(chǎn)是電力企業(yè)經(jīng)營管理的第一目標，沒有安全，不僅是沒有效益，而且會導(dǎo)致重大社會經(jīng)濟損失。 電力企業(yè)與一般企業(yè)不同，是安全第一，社會責(zé)任為重..
生產(chǎn)管理培訓(xùn)（一）、5S概論 1．工廠不良現(xiàn)狀分析 2．5S的定義和特色 3．5S的效能 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（二）、 5S的推行準備 1．消除意識障礙 2．成立推行委員會 ..
建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例學(xué)習(xí)輔導(dǎo)
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生產(chǎn)管理培訓(xùn)（一）、立法過程 一、1994年《條例》開始起草 二、1997年11月1日《建筑法》通過,199~年3月1日起施行 三、2000年1月30日《質(zhì)量管理條例》頒布施行 四、2..
機床電裝精益生產(chǎn)管理現(xiàn)狀及問題分析 一、引言 隨著科技的快..
江西南昌歐菲光邀請郭曉寧老師講授《精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)》內(nèi)訓(xùn)報道
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清華大學(xué)工商管理碩士 15年卓越制造企業(yè)精益管理經(jīng)驗精益管理實踐家 廣西工業(yè)工程學(xué)會理事 連續(xù)4年獲得企業(yè)(燕..
原湖南叉車總廠廠長兼黨委書記 33年制造業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗16年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗 中國企業(yè)聯(lián)合會認證高級管理顧問..
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12年世界500強企業(yè)管理經(jīng)驗 >精細化與精益管理實戰(zhàn)教練500+家工廠提供管理系統(tǒng)升級和輔導(dǎo)>2..
精益生產(chǎn)管理專家 原湖南叉車總廠廠長兼黨委書記 33年制造業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗16年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗 中國企業(yè)聯(lián)..
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