《目標制定與執(zhí)行力》-第一期烏當信用聯(lián)社內(nèi)訓..
培訓時間：2013年7月8日 培訓企業(yè)：烏當信用聯(lián)社 培訓課程：《目標制定與執(zhí)行力》第一期 培訓講師：蔣小華 培訓地點：貴陽 【課程背景】 本課程通過學習本課程，掌握公司計劃、部門計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法；有效..
《高效溝通》-浙江華為內(nèi)訓
培訓時間：2013年6月19日 培訓企業(yè)：浙江華為 培訓課程：《高效溝通》 培訓講師：蔣小華 培訓地點：浙江杭州 【課程背景】 說對話才能做對事，無論是在戰(zhàn)略執(zhí)行中，還是在商務談判中，甚至同事關系的處理方面，良好的溝通是..
《明心見性之-識人用人》-重慶工商局內(nèi)訓..
培訓時間：2013年7月11日下午 培訓企業(yè)：重慶工商局 培訓課程：《明心見性之-識人用人》 培訓講師：蔣小華 培訓地點：浙江大學 【課程背景】 戰(zhàn)略的好壞關鍵取決是否有相應的執(zhí)行人才，要將人才放在企業(yè)第一核心資源上，要..
《高層溝通與領導力》-河南環(huán)宇內(nèi)訓..
培訓時間：2013年7月6-7日 培訓企業(yè)：河南環(huán)宇賽爾 培訓課程：《高層溝通與領導力》 培訓講師：蔣小華 培訓地點：河南 【課程背景】 從優(yōu)秀走向卓越 ，從管理走向領導 ——未來是領導者的時代，..
《職業(yè)化塑造》-北京巴威公司內(nèi)訓..
培訓時間：2013年7月5日 培訓企業(yè)：北京巴威公司 培訓課程：《職業(yè)化塑造》 培訓講師：蔣小華 培訓地點：北京 【課程背景】 職業(yè)成功取決于三大要素，即知識、能力和態(tài)度。知識解決的是“知道怎么干&rdquo..
《團隊建設與執(zhí)行力打造》-重慶渝中內(nèi)訓..
培訓時間：2013年6月25日下午 培訓企業(yè)：重慶渝中區(qū)法院 培訓課程：《團隊建設與執(zhí)行力打造》 培訓講師：蔣小華 培訓地點：浙江大學 【課程背景】 本課程營旨在通過執(zhí)行理念、執(zhí)行方法及執(zhí)行工具，全方位打造團隊的執(zhí)行力，..
《溝通策略》-浙江大學總裁班培訓..
培訓時間：2013年6月22日 培訓企業(yè)：總裁班 培訓課程：《溝通策略》 培訓講師：蔣小華 培訓地點：浙江大學 【課程背景】 說對話才能做對事，無論是在戰(zhàn)略執(zhí)行中，還是在商務談判中，甚至同事關系的處理方面，良好的溝通是前..
《贏在執(zhí)行：打造為結果而戰(zhàn)的團隊執(zhí)行力》-連云港移動內(nèi)訓..
培訓時間：2013年6月20-21日 培訓企業(yè)：江蘇連云港移動 培訓課程：《贏在執(zhí)行：打造為結果而戰(zhàn)的團隊執(zhí)行力》 培訓講師：蔣小華 培訓地點：江蘇連云港 【課程背景】 沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，然而，企業(yè)執(zhí)行力的核心在中..
《2013年宏觀經(jīng)濟形勢與政策取向分析》—武漢大學培訓..
培訓時間：2013年7月7日 培訓單位：武漢大學 培訓課程：《2013年宏觀經(jīng)濟形勢、政策分析與展望》 培訓講師：張立群 培訓地點：湖北武漢 【課程背景】 2013年政治周期對世界經(jīng)濟的影響大體結束，債務危機繼續(xù)發(fā)酵，..
《銷售精英瘋狂訓練營》—江蘇移動終端公司培訓..
培訓時間：2013年7月7日-8日 培訓企業(yè)：江蘇移動終端公司 培訓課程：《銷售精英瘋狂訓練營》 培訓講師：閆治民 培訓地點：南京 【課程背景】 培訓不是圖熱鬧，實效才是硬道理。本課程通過系統(tǒng)的分析和實戰(zhàn)性的案例分享，以..
《研發(fā)項目管理》—上海賽赫信息科技有限公司培訓..
培訓時間：2013年7月9日 培訓企業(yè)：上海賽赫信息科技有限公司 培訓課程：《研發(fā)項目管理》 培訓講師：張永杰 培訓地點：上海 【課程背景】 本課程列舉大量的華為等企業(yè)經(jīng)典案列方便使學員接受和理解課程知識點；講師授課方式..
《問題分析與解決》-寧波余姚中源能源集團內(nèi)訓培訓..
培訓時間：2013年6月14日 培訓企業(yè)：寧波余姚中源能源集團 培訓課程：《問題分析與解決》 培訓講師：蔣小華 培訓地點：寧波余姚 【課程背景】 問題是改進的種子－正確地面對「問題」，能提升我們的能力。方法永遠比問題多－..
《領導科學與領導力提升》-貴陽政法內(nèi)訓培訓..
培訓時間：2013年6月18日 培訓企業(yè)：貴陽政法系統(tǒng)班 培訓課程：《領導科學與領導力提升》 培訓講師：蔣小華 培訓地點：浙江大學 【課程背景】 在這個速度致勝的商業(yè)時代，企業(yè)不僅僅要技術的創(chuàng)新，更要管理的創(chuàng)新。傳統(tǒng)的管..
- 企業(yè)的成功是設計出來的：從偶然到必然的系統(tǒng)法則
- 企業(yè)設計：流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術刀
- 企業(yè)設計幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向
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- 企業(yè)設計：破局制約中小企業(yè)發(fā)展的結構性矛盾
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- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
- 企業(yè)設計：企業(yè)戰(zhàn)略定位是確定市場的獨特位置
- 企業(yè)設計：實現(xiàn)企業(yè)競爭力戰(zhàn)略
- 企業(yè)設計：中小企業(yè)做大做強的能力
