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自由工作制（彈性工作制)

自由工作制（彈性工作制) 一．含義：所謂彈性工作制是指在完成規(guī)定的工作任務(wù)或固定的工作時間長度的前提下，員工可以自由選擇工作的具體時間安排，以代替統(tǒng)一固定的上下班時間的制度二．發(fā)展：背景：彈性工作制是60年代由德國的經(jīng)濟學..

類別：管理案例

2022/9/22 15:17:22 閱讀（1476）

市場營銷中心彈性工作制實施及管理辦法..

市場營銷中心彈性工作制實施及管理辦法關(guān)鍵詞：管理辦法由于市場工作的特殊性，市場營銷中心從事銷售業(yè)務(wù)的人員實施彈性工作制，具體內(nèi)容如下：一、彈性工作制適用范圍所有銷售人員實行彈性工作制，商務(wù)人員暫不實行該制度。二、..

類別：管理案例

2022/9/22 15:09:42 閱讀（1896）

管理層人員考勤管理制度

一、總則為明確公司考勤制度，打造高效團隊，有序體現(xiàn)人性化管理模式及嚴明的獎懲制度，提特根據(jù)國家有關(guān)勞動法規(guī)及公司方針制定本管理制度。二、適用范圍公司市場部、采購部、財務(wù)部、人力資源部及實驗室管理層人員。三、工作時間 1..

類別：管理案例

2022/9/21 14:04:40 閱讀（1473）

帶薪年休假分別及工資計算年假天數(shù)計算方法..

年假天數(shù)計算方法工齡 ..

類別：人力案例

2022/9/16 16:29:15 閱讀（1568）

帶薪年休假的常見問題及解決方案

一、帶薪年休假享受的條件及概念帶薪年休假，是指勞動者連續(xù)工作一年以上，就可以享受一定時間的帶薪年假。中國勞動法對帶薪年休假作了原則性規(guī)定，但沒有規(guī)定帶薪年休假的休假時間及具體操作辦法，而是指定由國務(wù)院制定相應的具體辦法。2007年1..

類別：人力案例

2022/9/15 16:02:54 閱讀（1481）

職工帶薪年休假的21種核算公式

隨著國家《職工帶薪年休假條例》及《企業(yè)職工帶薪年休假實施辦法》的頒布，年休假越來越成為企業(yè)和員工不斷關(guān)注的重點，員工關(guān)心可以休多長時間，如何休？而企業(yè)更多關(guān)心的是到底應該給幾天年休假？是不是給的合理？有沒有少給？如員工A，2012年10..

類別：人力案例

2022/9/15 16:00:44 閱讀（1585）

超詳細：帶薪年休假的三十個問題詳細解析..

1、哪些職工可以享受年休假？解答：《企業(yè)職工帶薪年休假實施辦法》第2條規(guī)定，中華人民共和國境內(nèi)的企業(yè)、民辦非企業(yè)單位、有雇工的個體工商戶等單位和與其建立在勞動關(guān)系的職工，適用本辦法?？梢?，可享受帶薪年休假的職工必須是與單位建立勞動關(guān)..

類別：人力案例

2022/9/14 16:56:28 閱讀（1568）

職工帶薪年休假條例

職工帶薪年休假條例【原文】【政策文件】：職工帶薪年休假條例【發(fā)文字號】：中華人民共和國國務(wù)院令第514號【相關(guān)條例】：企業(yè)職工帶薪年休假實施辦法第一條為了維護職工休息休假權(quán)利，調(diào)動職工工作積極性，根據(jù)勞動法和公務(wù)員法，..

類別：人力案例

2022/9/14 16:55:23 閱讀（1430）

餐費補貼管理辦法

1、目的為體現(xiàn)公司福利政策，維護員工的公平利益，結(jié)合公司現(xiàn)階段的管理要求，暫制訂本管理辦法。 2、范圍本辦法適用于公司全體員工。 3、職責 3.1 公司全體員工：應嚴格遵守本辦法關(guān)于餐費補貼管理的相關(guān)規(guī)定。 3...

類別：人力案例

2022/9/13 15:13:47 閱讀（1654）

施工企業(yè)扁平化管理

隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展和信息化管理的進一步普及，許多企業(yè)逐步改變了以往的管理體制，由多年來形成的分級式的層次管理向新型的扁平式幅度管理模式過渡。以項目管理為主的施工企業(yè)，扁平化管理模式更加適應市場競爭和發(fā)展的需要，適應市場化運作和經(jīng)營的..

類別：管理案例

2022/9/13 15:07:29 閱讀（1423）

小型公司組織結(jié)構(gòu)、職責及組織結(jié)構(gòu)圖..

公司組織結(jié)構(gòu)、職責及組織結(jié)構(gòu)圖職責：一、總經(jīng)理： 1、全面負責、主持公司的日常經(jīng)營、行政和管理活動，負責檢查和績效考核，努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運營內(nèi)外部環(huán)境。 2、負責和組織實施公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃，并監(jiān)督完成。 3..

類別：管理案例

2022/9/9 13:43:54 閱讀（1797）

社會渠道扁平化管理

背景分析隨著公司的快速發(fā)展以及市場化的需求，社會渠道的發(fā)展由尋找代理商，廣撒網(wǎng)、代理商迅速涌入，魚龍混雜局面——到代理商經(jīng)歷豐富，能夠調(diào)動的人力和資源越來越多，出現(xiàn)個別代商獨大的局面，成為卡類批發(fā)商，牽制公司..

類別：管理案例

2022/9/9 13:41:50 閱讀（1575）

淺議大型學校的扁平化管理

學校管理是學校管理者經(jīng)過一定的機構(gòu)和制度，采用一定的手段和方法，帶領(lǐng)和引導師生員工，充分利用校內(nèi)外資源和條件，有效實現(xiàn)學校工作目標的組織活動。近年來，隨著教育現(xiàn)代化步伐的加快，各地紛紛優(yōu)化教學資源，明顯的標志就是學校規(guī)模的擴大。特別是聯(lián)..

類別：管理案例

2022/9/9 13:36:07 閱讀（1585）