生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理實戰(zhàn)技巧
生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理實戰(zhàn)技巧 引言 在制造業(yè)中,生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理是一種廣為應(yīng)用的方法,有助于提高工作效率、保證工作質(zhì)量,并提升企業(yè)的整體形象。以下將詳細探討生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理實戰(zhàn)技巧,包括其意義、實施方法以及實施過程中的一些挑戰(zhàn)和應(yīng)..
倉儲管理與庫存的控制
倉儲管理與庫存控制是物流系統(tǒng)中非常重要的環(huán)節(jié),直接影響到企業(yè)的運營效率和成本。本文將從以下幾個方面探討如何提升倉儲管理與庫存控制的能力。 一、倉儲管理 倉儲管理包括對物資的存放、保管、維護和安全管理等方面。良好的倉儲管理能夠提高..
生產(chǎn)主管的能力該如何得到有效提升..
生產(chǎn)主管的能力提升是企業(yè)管理的重要組成部分,它不僅涉及到企業(yè)的生產(chǎn)效率和質(zhì)量,還直接影響到企業(yè)的整體運營和可持續(xù)發(fā)展。本文將從以下幾個方面探討如何提升生產(chǎn)主管的能力。 一、領(lǐng)導(dǎo)力與管理技能 作為生產(chǎn)主管,領(lǐng)導(dǎo)力和管理技能是必備的..
做管理,不怕員工走人,相反,越淘汰越優(yōu)秀!..
做管理,不怕員工走人,相反,越淘汰越優(yōu)秀! 有的管理者說:“現(xiàn)在的員工不好管,管松了,蹬鼻子上臉,團隊受影響;管嚴了,又怕玻璃心,受不了離開,夾在中間真的很難受。” 而我只想對他講了一句:“做管理..
這7個做法最容易趕走員工,管理者千萬別嘗試!..
這7個做法最容易趕走員工,管理者千萬別嘗試! 員工離職,要么是賺不到錢,要么是受了委屈,歸根究底,一句話:干得不爽! 為什么員工會干得不爽呢?無外乎,管理者用錯誤的方法,逼走了員工。 一旦管理者有這7大糟糕做法,便會加速員工的..
建議董大姐少說話多干事,低調(diào)點
格力掉隊500強,我曾斗膽建議董大姐少說話多干事,低調(diào)點,尤其不要說層面低格局小的話。 而最近董大姐在直播訪談中又怒斥員工吃著碗里看著鍋里。她想讓員工買公司股票,很多員工說自己可能只在公司呆兩年,不愿意買。有些人買了,最終還是離開..
諸葛亮與司馬懿誰更勝一籌?
有人問我:諸葛亮與司馬懿誰更勝一籌? 我就用孫子兵法來評說:首先,論計,諸葛亮的“計”是不如司馬懿的。孫子兵法這個“計”不是計謀的計,而是計算的計。 你看:司馬懿的魏國500多萬人口,..
樓市政策變化帶來的思考
國家為刺激樓市砍出了三板斧:降首付比例,降存量房貸利率,還有認房不認貸,連4個一線城市都官宣了。國家為啥要如此鼓勵大家去買房呢? 第一,經(jīng)濟下行壓力大,樓市對經(jīng)濟的影響太大了。大家都不買房不借房貸,經(jīng)濟就循環(huán)不起來了,靠消費來替代..
對賬差1分錢,彰顯工匠精神
近日,陜西西安某公司的會計在月底對賬時,發(fā)現(xiàn)公司賬目和銀行賬目相差區(qū)區(qū)的1分錢, 公司5名會計全體出動,幫忙核對。最終發(fā)現(xiàn)是表格四舍五入產(chǎn)生的差值,虛驚一場。這似乎讓人啼笑皆非,你也許會說,差1分錢自己補上就好了,要不然,這多影響工作效..
中國男籃為何會越來越水?
中國男籃為何會越來越水?這次世界杯中國男籃在亞洲隊墊底,輸給菲律賓21分,無緣巴黎奧運。這是中國男籃世上最低最低的谷底,沒有之一。但是,我們不要去罵球員,這是一個經(jīng)營管理的問題。 因為,它不是球員的問題,而是領(lǐng)導(dǎo)的問題&mdash..
華為mate60,這不是手機,這是戰(zhàn)斗機!..
華為mate60的上市,沒有預(yù)告,沒有發(fā)布會,也沒有廣告,卻在極短的時間內(nèi)銷售一空,在國內(nèi)已引發(fā)搶購熱潮,可以說,華為打了一個漂亮的翻身仗,這是史無前例的。此時無聲勝有聲!這不是手機,這是戰(zhàn)斗機。 它意味著美國打壓華為的愚蠢行為徹..
企業(yè)高層看懂財務(wù)分析報告,并作出有效決策需要注意哪些關(guān)鍵..
一:企業(yè)高層看懂財務(wù)分析報告并作出有效決策需要注意以下關(guān)鍵點: 1.明確報告的目的和重點:閱讀財務(wù)分析報告前,要先了解報告的目的是什么,重點需要關(guān)注哪些內(nèi)容。例如,報告可能是為了分析企業(yè)的盈利能力、償債能力、經(jīng)營效率等,或是為了評估企..
公司營銷經(jīng)理在日常工作中需要具備哪些財務(wù)管理的相關(guān)技能?..
一:公司營銷經(jīng)理在日常工作中需要具備以下財務(wù)管理相關(guān)技能: 1.財務(wù)報告分析:營銷經(jīng)理需要能夠閱讀和理解財務(wù)報表,包括資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表,以及它們中的關(guān)鍵指標和比率。這將幫助他們了解公司的財務(wù)狀況,并做出相應(yīng)的營銷決策。 ..
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