你是個合格的企業(yè)培訓講師嗎?
這幾天看到一本非常不錯的書，是郝志強老師寫的《培訓這樣最有效》。其中提到內(nèi)部培訓講師應具備的幾點素質(zhì)，我覺得對新人也好，有經(jīng)驗的也好，都能幫我們更好地檢視自己。我把原文總結(jié)了一下，在這里分享給大家。 1.服務的心態(tài) ..
對培訓的熱愛是成就講師事業(yè)的奠基石..
我曾經(jīng)參加過大大小小的培訓不下10場，有超大型容納過千人的培訓，也有小到十幾人的內(nèi)部培訓?？催^各式各樣的培訓師用他們自己的方式來教授課程，有一呆就在這行呆了幾十年的德高望重培訓師，也有干了沒有兩個月就匆匆改行的資歷較淺的培訓師。造..
培訓師要怎么跟上時代步伐
現(xiàn)在企業(yè)培訓的對象大部分是85后學員，動畫片，網(wǎng)絡視頻，電腦游戲等等都是伴隨著他們成長的，他們對這些方式的表現(xiàn)往往敏感度更高，更容易接受。SO培訓師也要跟上時代的步伐，課程要不斷改進創(chuàng)新，課綱盡量簡潔明了，課件可以通過圖片、FLA..
談談谷歌的那點企業(yè)文化
全球最大的搜索引擎谷歌（Google）是公認“企業(yè)文化”的代表，是眾多企業(yè)爭先恐后的效仿的典范。你一定在各大社交網(wǎng)絡看到過諸如此類的“別人家的辦公室”“實拍谷歌中國超爽辦..
和執(zhí)行力低下說“NO”
執(zhí)行力：怪我咯？ 相信在職場上摸爬滾打多年的兄弟姐妹們都有這么一個現(xiàn)象，常常做事三分鐘熱度，就拿換工作這一普遍現(xiàn)象來說吧，據(jù)調(diào)查，畢業(yè)后能堅持做一份工作不跳槽連續(xù)五年的人不足30%，這是多么令人大跌眼鏡的數(shù)據(jù)（當然國企事..
培訓講師們，丟掉那些通用的培訓評估表格吧！..
一次工作坊迎來了尾聲，你開始收拾自己的東西，并且期待著吃上一頓大餐。對于培訓的反饋表格，培訓講師只快速地掃了一眼，然后看到上面的高分。你認為這次培訓成功了。真的如此嗎？ 別再使用那些通用的評估表格了，你需要定制自己..
你信嗎，工作其實是“生理需求”
你平常上班很忙，突然春節(jié)休息10天，剛開始3天你很舒服，后來就越來越無聊，甚至感覺浪費生命，整天就是吃和睡和玩，說一些不咸不淡的話，甚至被長輩無數(shù)次盤問，我估計你很想回到工作崗位上，干一些讓你覺得有價值的事情。雖然前幾天，你很討厭..
打破企業(yè)傳統(tǒng)模式——體驗式培訓
體驗式培訓加快了走入現(xiàn)代企業(yè)的步伐，與傳統(tǒng)培訓相比，它的培訓態(tài)度從淡漠走向重視，內(nèi)容從單一走向全面，方法從被動走向主動，工具從簡單走向多樣，對象從低層走向高層。企業(yè)越來越重視團隊的工作效率，企業(yè)文化的建設，體驗式培訓正是立足于改善..
【培訓技巧】講師幾招抓住學員眼球..
有數(shù)據(jù)調(diào)查，一場簡短的培訓中有80%的人都在開小差，那就意味著只有20%在聽課，如何抓住那僅有的小數(shù)據(jù)學員呢，這是個需要深究的問題。 一個有趣的發(fā)現(xiàn)：成年人的平均注意力持續(xù)時間從十年前的12分鐘縮短到現(xiàn)在的5分鐘。培訓中更..
淺述一個好的leader對團隊凝聚力的重要性..
一個好的leader在團隊中起了關鍵性的作用，對凝聚力的增強至關重要。反之，一個不懂管理的leader對團隊士氣的破壞也是無法想象的。下面就一些小案例來詳細說明。 年初的時候，boss把我叫來，讓我務必..
給即將步入培訓行業(yè)的你的一些建議..
一些給有志于培訓行業(yè)的年輕人的關于培訓行業(yè)，關于培訓講師，培訓機構的小建議： 1.關于培訓行業(yè)： 先問一下自己了不了解這行業(yè)，再問一下自己為什么想要做這行，做這行需要那些條件。很多人只看到講師風光的一面，卻沒看到..
【凝聚力培訓】你的團隊站好隊形了么？..
alice在微信里和我抱怨：自己雖然是公司的部門經(jīng)理，但是在管理方面卻很苦惱，總感覺部門團隊缺少那種朝氣和凝聚力，自己和部門小團隊里年紀差不多都相仿，不存在溝通障礙和代溝什么，平時相處起來也挺和諧的?？梢坏讲块T會議需要大家踴躍發(fā)言..
兩個方向 讓您輕輕松松提高領導力..
這兩年在企業(yè)講授最多的其中一類培訓課程，就是如何帶領好現(xiàn)在的員工，其實『領導』的原則原理，幾十年來也沒多大改變，只是我們自己修練到那一個程度而已，最簡單的：一是『能力』足以服眾，二是『品格』得到認可，而這兩件事都是一生的功課，要做..
