管理就3件事：流程管事、制度管人、文化管心..
在當(dāng)今這個(gè)瞬息萬(wàn)變的商業(yè)世界中，管理無(wú)疑是企業(yè)生存與發(fā)展的核心。 然而，管理究竟為何物？簡(jiǎn)而言之，管理不過(guò)三件事：流程管事、制度管人、文化管心。 這三者如三足鼎立，共同支撐起企業(yè)的穩(wěn)固基石。 那么，為何說(shuō)這三者至關(guān)重要？它們又如何..
走上管理崗，一定要知道的管理真相..
走上管理崗，一定要知道的管理真相 導(dǎo)語(yǔ)：中層管理者好像不做事？ 最近關(guān)于中層管理者好像不做事的說(shuō)法在職場(chǎng)中流傳，這到底是怎么回事呢？ 很多人覺(jué)得中層管理者不做事，其實(shí)是對(duì)中層管理者職能存在一些誤解。 因?yàn)樵诨鶎拥囊暯抢?，中層管?font face=Arial>..
不懂用人，你就做不好管理，高明領(lǐng)導(dǎo)的8大用人法則..
不懂用人，你就做不好管理，高明領(lǐng)導(dǎo)的8大用人法則 越來(lái)越多的管理者開(kāi)始頭痛：如何駕馭已成為職場(chǎng)主力的00后？ 多說(shuō)兩句，直接和你甩臉；少說(shuō)或不說(shuō)，他們又渾然不覺(jué)自身問(wèn)題，依舊我行我素。 與其費(fèi)盡心機(jī)去“管”..
走向管理崗，一定要搞清做事的順序..
走向管理崗，一定要搞清做事的順序 你是否曾迷茫、困惑：為何有的人能夠游刃有余，而有的人卻步履維艱？ 其實(shí)，管理有其內(nèi)在的邏輯與順序，唯有遵循，方能步步為營(yíng)，事半功倍。 今天，就和你聊聊管理者的做事順序，讓你的管理之路更加清晰明了，..
三流的領(lǐng)導(dǎo)靠“吼”，二流的領(lǐng)導(dǎo)靠“講”，一流的領(lǐng)導(dǎo)靠什么..
三流的領(lǐng)導(dǎo)靠“吼”，二流的領(lǐng)導(dǎo)靠“講”，一流的領(lǐng)導(dǎo)靠什么？ 我們常常能聽(tīng)到這樣的評(píng)價(jià)：“那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)只會(huì)吼”，“這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)講得很動(dòng)聽(tīng)，但行動(dòng)起來(lái)卻不行&rd..
如果不想上班了，建議你做這5件事..
如果不想上班了，建議你做這5件事 在這個(gè)快節(jié)奏、高壓力的時(shí)代，有多少人曾在夜深人靜時(shí)，對(duì)著天花板發(fā)出過(guò)靈魂拷問(wèn)：“我真的受夠了這份工作，明天不想上班了，我該怎么辦？” 是啊，當(dāng)工作的熱情被無(wú)盡的瑣碎吞噬，當(dāng)夢(mèng)..
帶團(tuán)隊(duì)，關(guān)鍵就這4個(gè)字
帶團(tuán)隊(duì)，關(guān)鍵就這4個(gè)字 團(tuán)隊(duì)，這個(gè)看似簡(jiǎn)單卻蘊(yùn)含無(wú)限力量的詞匯，如何能夠激發(fā)其潛能，讓其在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，成為每一位領(lǐng)導(dǎo)者必須面對(duì)的課題。 帶團(tuán)隊(duì)，絕非簡(jiǎn)單的任務(wù)分配與監(jiān)督，而是一場(chǎng)關(guān)于人性、激情與夢(mèng)想的深刻探索。 今天，我們就來(lái)..
自從當(dāng)上中層后，發(fā)現(xiàn)這6種想法很愚蠢！..
自從當(dāng)上中層后，發(fā)現(xiàn)這6種想法很愚蠢！ 自從當(dāng)上中層后，我發(fā)現(xiàn)，很多人曾經(jīng)秉持的一些想法，在現(xiàn)實(shí)中顯得如此幼稚和愚蠢。 1. 覺(jué)得自己很重要 你是否有過(guò)這樣的錯(cuò)覺(jué)：自己是公司不可或缺的頂梁柱，每一項(xiàng)決策都關(guān)乎企業(yè)的生死存亡，每一次..
走上管理崗，該翻臉時(shí)就翻臉！
走上管理崗，該翻臉時(shí)就翻臉！ 不會(huì)翻臉的領(lǐng)導(dǎo)，絕不是好領(lǐng)導(dǎo)。 在管理崗，我們時(shí)常面臨各種挑戰(zhàn)與抉擇。 其中，如何恰當(dāng)?shù)卣宫F(xiàn)自身權(quán)威，是每位領(lǐng)導(dǎo)者必須思考的一大問(wèn)題。 現(xiàn)在，有一種觀點(diǎn)頗為流行：“不會(huì)翻臉的領(lǐng)導(dǎo)，絕不是..
一個(gè)人能不能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，看他遇事第一反應(yīng)就知道了..
一個(gè)人能不能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，看他遇事第一反應(yīng)就知道了 導(dǎo)語(yǔ)：領(lǐng)導(dǎo)力并非只在重大決策時(shí)顯現(xiàn)，更蘊(yùn)含在日常的每一個(gè)細(xì)節(jié)中。 一個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力，往往在他遇到突發(fā)事件或挑戰(zhàn)時(shí)的第一反應(yīng)中暴露無(wú)遺。 這些反應(yīng)，就像心靈的鏡子，不僅映射出他的性格和能力..
走上管理崗位，要戒掉“弱者氣息”..
走上管理崗位，要戒掉“弱者氣息” 一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，絕不能讓“弱者氣息”纏身。 因?yàn)檫@不僅關(guān)乎你個(gè)人的職業(yè)形象，更直接影響到團(tuán)隊(duì)的未來(lái)和命運(yùn)。 今天我們就來(lái)談?wù)?ldquo;弱者氣息..
累死你的不是工作，而是工作方式
累死你的不是工作，而是工作方式 在這個(gè)快節(jié)奏、高效率的時(shí)代，我們常常聽(tīng)到身邊的人抱怨：“工作太累了，簡(jiǎn)直要累死人！”然而，真正讓我們感到疲憊不堪的，往往不是工作本身，而是我們對(duì)待工作的方式。 錯(cuò)誤的工作方式，..
自從當(dāng)上中層后，發(fā)現(xiàn)這6種想法很愚蠢！..
自從當(dāng)上中層后，發(fā)現(xiàn)這6種想法很愚蠢！ 自從當(dāng)上中層后，我發(fā)現(xiàn)，很多人曾經(jīng)秉持的一些想法，在現(xiàn)實(shí)中顯得如此幼稚和愚蠢。 1. 覺(jué)得自己很重要 你是否有過(guò)這樣的錯(cuò)覺(jué)：自己是公司不可或缺的頂梁柱，每一項(xiàng)決策都關(guān)乎企業(yè)的生死存亡，每一次..
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