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恒大爆雷已眾人皆知，許家印跌落神壇..

恒大爆雷已眾人皆知，許家印跌落神壇，成眾矢之的。然而，他并沒有下定決心，痛定思痛，反思自己的賭徒心態(tài)，依然鋌而走險。最近，他一邊跑到美國早請破產(chǎn)保護，減輕債權(quán)人對恒大討債的壓力；一邊制定一個看似精巧的南美投資計劃，吸引了眾多銀行..

類別：前瞻思想

2023/8/23 16:22:28 閱讀（618）

管理者帶團隊，如何更好彰顯自身權(quán)威性？..

管理者帶團隊，如何更好彰顯自身權(quán)威性？作為管理者，彰顯自身權(quán)威性對于領(lǐng)導(dǎo)團隊和推動組織目標(biāo)是非常重要的。以下是一些方法，可以幫助管理者更好地彰顯自身權(quán)威性： 1. 確立明確的領(lǐng)導(dǎo)角色：管理者需要明確自己的領(lǐng)導(dǎo)角色和職責(zé)，并在團..

類別：管理技能

2023/8/23 16:22:11 閱讀（906）

必須牢記查理芒格的五句話

今天和大家分享一位大咖中的大咖，他叫查理芒格，今年99歲，依然活躍在投資界。巴菲特曾說：“是芒格拓展了我的視野，在遇見芒格之后，我以非同尋常的速度從猩猩進化到人類，否則我會貧窮得多”。查理芒格非常推崇價值..

類別：知行合一

2023/8/23 16:20:49 閱讀（637）

九型人格是否可以作為HR招聘人才的一個條件..

九型人格理論可以被應(yīng)用于HR招聘人才的條件中1 九型人格是一種古老而廣泛使用的理論，它關(guān)注的是個體內(nèi)在的核心價值觀和動機，這些因素對于個體的行為和態(tài)度有著深遠的影響。因此，九型人格理論對于理解應(yīng)聘者的性格特點、工作風(fēng)格和適應(yīng)能力是有幫..

類別：人力資源

2023/8/23 16:20:30 閱讀（1322）

管理者為什么要開高效會議？如何開高效會議？..

管理者為什么要開高效會議？如何開高效會議？管理者開高效會議的目的是為了確保會議能夠順利、高效率地達成預(yù)定目標(biāo)，同時避免對時間和資源的浪費。以下是幾個開高效會議的技巧： 1. 提前準(zhǔn)備：在開會前，會議組織者應(yīng)該提前準(zhǔn)備好必要..

類別：管理技能

2023/8/23 16:11:30 閱讀（886）

技術(shù)人員轉(zhuǎn)型做管理，應(yīng)該怎樣做好管理？需要規(guī)避哪些問題？..

技術(shù)人員轉(zhuǎn)型做管理，應(yīng)該怎樣做好管理？需要規(guī)避哪些問題？技術(shù)人員轉(zhuǎn)型做管理，需要掌握以下模塊，以提高管理能力： 1. 領(lǐng)導(dǎo)力技術(shù)人員轉(zhuǎn)型做管理，需要具備一定的領(lǐng)導(dǎo)力，能夠影響和激勵團隊成員，帶領(lǐng)他們完成工作任務(wù)。管理者應(yīng)該..

類別：管理技能

2023/8/23 16:05:40 閱讀（895）

在團隊績效管理上，管理者如何更好去做組織賦能？..

在團隊績效管理上，管理者如何更好的去做組織賦能？管理者在團隊的績效管理上，可以通過以下方式來實現(xiàn)組織賦能： 1. 設(shè)定明確的績效目標(biāo)。管理者應(yīng)該與團隊成員共同制定明確的績效目標(biāo)，以確保所有人都清楚自己的工作方向和目標(biāo)。這有..

類別：管理技能

2023/8/23 15:58:14 閱讀（1265）

為什么管理者更喜歡用年輕人？如何去做好年輕下屬的管理？..

為什么管理者更喜歡用年輕人？如何去做好年輕下屬的管理？管理者更喜歡用年輕人的原因有很多，其中一些可能包括： 1. 新鮮思維：年輕人通常擁有更新的思維和觀點，能夠為團隊帶來新的活力和創(chuàng)新。 2. 更好培訓(xùn)：年輕人通常更容易..

類別：管理技能

2023/8/23 15:50:20 閱讀（1304）

如何理解6D計件型薪酬設(shè)計

6D計件型薪酬設(shè)計是一種有效的薪酬設(shè)計方法，它主要應(yīng)用于計件型工作1 這種設(shè)計根據(jù)工作難易程度的等級和技能要求的復(fù)雜程度來確定薪酬水平。以下是關(guān)于6D計件型薪酬設(shè)計的詳細解讀： 1. 6D分析：6D分析是6D計件型薪酬設(shè)計的基礎(chǔ)。它..

類別：人力資源

2023/8/23 14:57:09 閱讀（1048）

HR工作中如何更合理的運用績效評估工具..

在HR工作中，合理運用績效評估工具可以幫助組織更好地評估員工的工作表現(xiàn)，為組織的決策提供有力支持1 以下是一些運用績效評估工具的策略： 1. 確定績效指標(biāo)和目標(biāo)：在開始績效評估之前，需要明確崗位職責(zé)和預(yù)期的業(yè)績目標(biāo)。這有助于為評估過..

類別：人力資源

2023/8/23 14:49:55 閱讀（816）

甲方HR如何與離職員工進行勞資談判與調(diào)節(jié)..

甲方HR與離職員工進行勞資談判與調(diào)節(jié)時，可以采取以下步驟1： 1. 了解離職原因：與離職員工進行溝通，了解他們離職的原因。這有助于確定談判的重點和策略，并確保雙方都能理解對方的立場。 2. 建立信任：在談判前，與離職員工建立良好的信..

類別：人力資源

2023/8/23 14:36:21 閱讀（978）

如何增加抖音短視頻的流量

如何增加抖音短視頻的流量1 1.優(yōu)化視頻內(nèi)容：確保你的視頻內(nèi)容有趣、有吸引力，并且與觀眾的興趣相符合。同時，確保視頻質(zhì)量高，圖像清晰，聲音清楚。 2.利用熱門話題和標(biāo)簽：關(guān)注流行的抖音話題和標(biāo)簽，并嘗試將這些話題和標(biāo)簽融入到你..

類別：營銷管理

2023/8/23 14:24:52 閱讀（962）

民營企業(yè)如何建立合理的薪資架構(gòu)

民營企業(yè)建立合理的薪資架構(gòu)需要考慮以下幾個方面1： 1. 市場調(diào)研：了解行業(yè)內(nèi)相關(guān)職位的薪資水平，以及競爭對手的薪資情況，以此為參考來制定薪資架構(gòu)。 2. 職位評估：根據(jù)職位的重要性、難度和責(zé)任等因素來進行評估，以此確定各個職位的薪..

類別：人力資源

2023/8/23 14:23:07 閱讀（842）