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越優(yōu)秀的管理者,越會讓下屬不舒服..
越優(yōu)秀的管理者,越會讓下屬不舒服 “如果你想做個受歡迎的領導,那你注定成不了好領導。”——杰克·韋爾奇 作為一個管理者,最難的事情之一就是——不讓..
怎么讓領導一聽你說話,就知道你能力很強..
怎么讓領導一聽你說話,就知道你能力很強 如何讓自己的能力在領導面前得到充分展現(xiàn)? 很多人工作勤勤懇懇,但一到和領導溝通時,便顯得力不從心,無法準確地表達自己的價值和貢獻。 其實,要想讓領導一聽你說話,就知道你能力很強,關鍵在于掌..
當上領導后才發(fā)現(xiàn):做管理“敢”比“會”更重要..
當上領導后才發(fā)現(xiàn):做管理“敢”比“會”更重要 在職場,我們常常聽到這樣的聲音: “我管理理論學了一堆,可真要當領導,就是不敢往前沖。” 當上領導后我才發(fā)現(xiàn),..
棄貓效應:征服員工最狠毒的方式
棄貓效應:征服員工最狠毒的方式 別天真了,以為對員工好就能換來他們的忠誠和拼命? 人性本賤,你越是對他們噓寒問暖,他們越覺得理所當然,甚至得寸進尺。 想要真正征服員工,讓他們心甘情愿地去干? 那就得學會運用“棄貓效應..
裁員了,很嚴重,尤其中層管理者
裁員了,很嚴重,尤其中層管理者 越來越多的企業(yè)開始裁員,尤其是中層管理者,成為重災區(qū)。 曾經(jīng)風光無限的中層,如今卻面臨“上不去、下不來”的尷尬境地。 這場“中層裁員危機”的背后,是企..
稻盛和夫最經(jīng)典的10句話,渡了無數(shù)人..
稻盛和夫最經(jīng)典的10句話,渡了無數(shù)人 這年頭,生活節(jié)奏快,壓力也大,迷茫成了不少人的日常狀態(tài)。 不管是剛?cè)肼殘龅男氯?,還是在公司摸爬滾打多年的管理者,都難免有不知所措的時候。 當你覺得前路一片迷茫,不妨靜下心來,讀一讀稻盛和夫這 ..
當管理者,不要慫,干好這6件事就夠了!..
當管理者,不要慫,干好這6件事就夠了! 升職當管理者,本以為是自己職場的高光時刻,可干不好,這就是你討人嫌、被人罵的開端! 多少人剛升職就飄得找不著北,結(jié)果沒過多久,被現(xiàn)實狠狠打臉,灰溜溜地被團隊拋棄,被領導邊緣化。 要是你不想成..
管理之道:不信人,信人性
管理之道:不信人,信人性 為什么你掏心掏肺,員工卻背后捅刀?因為人性才是管理唯一真神! 劉邦深諳人性:“給夠金子,馬能跳過懸崖;給夠利益,人能遇佛殺佛。” 項羽呢?一邊高喊“兄弟情義&rdquo..
管理8句話,勝讀10年書
管理8句話,勝讀10年書 有人帶團隊像開掛,喝茶聊天業(yè)績翻倍;有人996累到禿頭,員工卻背后罵他傻X。 其實,真相很扎心:90%的管理失敗,不是因為能力差,而是因為違背了底層的管理邏輯。 今天,我用8句箴言+8套核彈級工具,撕開那..
職場8句話,勝讀10年書
為什么同事升職像坐火箭,你卻在工位長蘑菇? 為什么有人開口就值百萬年薪,有人PPT寫到凌晨卻被罵沒重點? 為什么同事跳槽年薪翻倍,你卻連簡歷都不敢更新? 真相往往很殘酷:職場拼的根本不是努力,而是“底層邏輯的碾壓&rd..
如何從易疲勞體質(zhì),變成一個精力充沛的人?..
如何從易疲勞體質(zhì),變成一個精力充沛的人? 你是否經(jīng)常感到: 上班像上墳,下班像條蟲,明明什么都沒干,卻總覺得累? 別擔心,這不是你一個人的困擾,如今已超過60%的職場人都處于“易疲勞”的狀態(tài)。 今天,我..
走上管理崗,狠抓9個度!
走上管理崗,狠抓9個度! 管理崗,不是誰都能隨便坐的。 坐上去了別以為就萬事大吉,你得擔起責任,扛起擔子,要是沒點真本事,還想混日子,勸你趁早別干了,省得丟人現(xiàn)眼! 今天就把話撂這兒,走上管理崗,這 9 個度必須死死拿捏,少了哪一..
我發(fā)現(xiàn),容易被提拔為領導的員工都有這3大共性!..
我發(fā)現(xiàn),容易被提拔為領導的員工都有這3大共性! 有些從來沒當過領導的員工,只懂得“憑本事吃飯”的道理。 他們原以為只要憑著自己的一技之長,埋頭苦干,做出成績,就能獲得領導的青睞和提拔。 可到頭來,發(fā)現(xiàn)自己拼..
- 企業(yè)的成功是設計出來的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則
- 企業(yè)設計:流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術刀
- 企業(yè)設計幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向
- 中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計劃
- 企業(yè)設計:破局制約中小企業(yè)發(fā)展的結(jié)構性矛盾
- 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難?
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
- 企業(yè)設計:企業(yè)戰(zhàn)略定位是確定市場的獨特位置
- 企業(yè)設計:實現(xiàn)企業(yè)競爭力戰(zhàn)略
- 企業(yè)設計:中小企業(yè)做大做強的能力