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成為優(yōu)秀骨干-培訓(xùn)后續(xù)“知行合一”21
    時間:2021-12-10
 “知行合一”行動計劃表
培訓(xùn)主題: 如何成為一名優(yōu)秀的骨干 部門: 工程部 姓名: Z**
培訓(xùn)主題: 如何成為一名優(yōu)秀的骨干 部門: 工程部 姓名: Z**
| 我所學(xué)到的五個要點 | 1、擺正心態(tài)干工作; 2、干工作要有主動的心態(tài); 3、懷抱匠心將工作做到極致; 4、團隊合作才能齊頭并進; 5、如何打造團隊凝聚力; | ||
| 根據(jù)課程學(xué)習(xí),寫出自己三個不足之處? | 1、我是一名安裝工程師,有時候做事,沒有把自己的定位拔高,僅僅是站在了專業(yè)的角度,作為地產(chǎn)公司的一名管理員,應(yīng)該把自己的定位站高,應(yīng)首先考慮整個團隊的利益得失。 2、在工程搶工階段,安裝施工單位非常多,在遇到事情的時候,偶爾會很急躁,不能很好的控制自己的情緒。 3、在大學(xué)安裝分為三個專業(yè),水、電、暖,但是在地產(chǎn)公司安裝只有一個人,所以安裝工程師需要懂好幾個專業(yè)的知識,這就要求安裝工程師專業(yè)知識必須很扎實,自己在平時工作中發(fā)現(xiàn)自身的專業(yè)還不是很精通,需要多加學(xué)習(xí)。 | ||
| 我近期打算學(xué)以致用的(從上述5和3項中選出1項并作詳細執(zhí)行方案) | 首先我會在上班不忙的時候,積極的去看圖紙,研究圖紙中的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),對于每個設(shè)計點,我都要知其然,更要知其所以然,了解為什么這樣設(shè)計,設(shè)計的依據(jù)是啥,是否在規(guī)范范圍內(nèi)有優(yōu)化的空間,做到精細化管理。 其次我要利用下班時間去看專業(yè)書籍,比如看證書考試相關(guān)的書籍,學(xué)習(xí)專業(yè)知識,在考試過程中提高自己的專業(yè)素質(zhì); 同時也要多看國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),了解施工和驗收的標(biāo)準(zhǔn),做到心中有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)范,這樣在現(xiàn)場才能及時發(fā)現(xiàn)問題,才能更好的把控施工質(zhì)量。 | ||
| Plan計劃 (時間與執(zhí)行事項) | Do實施 (如何去做) | Check檢查 (讓誰來監(jiān)督) | Action總結(jié) (心得體會) | 
| 時間:2021年11月1日開始實施。 學(xué)習(xí)圖紙、學(xué)習(xí)規(guī)范、看考證書籍 | 利用上班空閑時間學(xué)習(xí)工地圖紙,規(guī)范。利用下班時間學(xué)習(xí)規(guī)范、考證。 | 同事、領(lǐng)導(dǎo)、老婆。 | 不斷地總結(jié)才能發(fā)現(xiàn)自身的不足,才能取長補短,在競爭日益激烈的行業(yè)中脫穎而出。 只有不斷的學(xué)習(xí),才能更好的在施工過程中把握過程的質(zhì)量,只有每個工程師這樣做,偉星的品質(zhì)才能越來越好,才能讓公司在合肥的口碑越來越好。 | 
| 上級跟進與點評: | |||
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