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戰(zhàn)略性新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背后是什么?
近年來(lái),隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高,中國(guó)的床上用品行業(yè)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,今天的床上用品已從實(shí)用功能,逐步向裝飾、美化、保健等多功能發(fā)展。 中國(guó)的床上用品業(yè)年產(chǎn)值占據(jù)了家紡工業(yè)總產(chǎn)值的1/3 以上,2009年,我國(guó)的家..
幸福練習(xí):為豐盛而祈禱
我們配得到幸福和成功。我們需要允許幸福和豐富經(jīng)過(guò)我們。讓幸福和豐富經(jīng)過(guò)我們的最好的方式就是為我們經(jīng)營(yíng)的事業(yè)祈禱。祈禱有效的原因是它符合我們創(chuàng)造的本質(zhì)。當(dāng)我們開(kāi)始創(chuàng)造的流程時(shí),我們先思考、然后思考變成語(yǔ)言。語(yǔ)言帶動(dòng)我們內(nèi)在的情感,然后轉(zhuǎn)化..
沃爾瑪計(jì)劃停止周日上班的加班費(fèi)
沃爾瑪計(jì)劃進(jìn)行薪酬改革,停止向大部分美國(guó)員工支付加班費(fèi),并計(jì)劃對(duì)小時(shí)工薪酬進(jìn)行調(diào)整。綜合媒體12月8日?qǐng)?bào)道,美國(guó)最大的私人雇主沃爾瑪超市(Wal-Mart)計(jì)劃停止向美國(guó)員工支付周日每小時(shí)1美元的加班費(fèi),省下最大的一筆開(kāi)支。 這項(xiàng)措..
我國(guó)企業(yè)培訓(xùn)中存在的問(wèn)題
1、培訓(xùn)無(wú)用論。本人從事培訓(xùn)工作多年,對(duì)很多企業(yè)培訓(xùn)的評(píng)價(jià)是趕形式、走過(guò)場(chǎng),多是以應(yīng)付為主,由于缺乏明顯的效果,長(zhǎng)期以往培訓(xùn)就被漸漸視為無(wú)用。在培訓(xùn)中沒(méi)有嚴(yán)格的考評(píng)制度,培訓(xùn)對(duì)象往往以各種借口逃避培訓(xùn)而不會(huì)受到任何處罰;培訓(xùn)內(nèi)容脫離實(shí)..
為什么要開(kāi)展企業(yè)變革
二十世紀(jì)五十年代,日本二戰(zhàn)失敗,日本民族在尋找新的強(qiáng)國(guó)道路。通過(guò)駐日美軍,日本企業(yè)結(jié)識(shí)了后來(lái)被日本人尊稱為“質(zhì)量大師”的愛(ài)德華.戴明。在美國(guó)當(dāng)時(shí)的質(zhì)量界,克勞斯比、朱蘭已經(jīng)赫赫有名。戴明是一所大學(xué)的統(tǒng)計(jì)學(xué)教授,盡..
事業(yè)單位工資改革方案啟動(dòng) 財(cái)政補(bǔ)貼將減少..
涉及3000多萬(wàn)人利益的事業(yè)單位工資改革再度提上日程。據(jù)悉,目前,中編辦、人保部等相關(guān)部委正在抓緊制定《事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度》和《分類(lèi)推進(jìn)事業(yè)單位改革的意見(jiàn)》。這兩份文件將成為下一步事業(yè)單位工資改革的指導(dǎo)性文件。 知情人士透露,..
市場(chǎng)現(xiàn)狀分析(一)
我們來(lái)看管理培訓(xùn)市場(chǎng): 第一個(gè)需要探討的是客戶需求是不是越來(lái)越大,培訓(xùn)會(huì)不會(huì)成為客戶的必須品?從表面上看這個(gè)答案是肯定的,是無(wú)庸質(zhì)疑的,但這種肯定的答案對(duì)培訓(xùn)公司來(lái)說(shuō)是無(wú)用的,我們必須要搞清客戶到底需要什么? 培訓(xùn)無(wú)非是..
上海培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展展望
中國(guó)的培訓(xùn)行業(yè)出現(xiàn)于80年代末90年代初,有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)才開(kāi)始有培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)10多年的摸爬滾打,隨著中國(guó)的入世和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,以及國(guó)有企業(yè)的改制,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,人力資源是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力觀念開(kāi)始深入人心,企業(yè)對(duì)培訓(xùn)的需求開(kāi)始顯現(xiàn),..
喬布斯實(shí)至名歸 獲十年最佳CEO..
史蒂夫•喬布斯(Steve Jobs)當(dāng)選MarketWatch“十年最佳首席執(zhí)行長(zhǎng)(CEO)”。福特公司(Ford)首席執(zhí)行長(zhǎng)穆拉利(Alan Mulally)則輕松贏得2010年“年度最..
品牌要不要多元化?
任何一個(gè)品牌操盤(pán)手在進(jìn)行決策的時(shí)候,都是建立在自認(rèn)為理性基礎(chǔ)上的;但理性并不都會(huì)帶來(lái)好運(yùn)或者說(shuō)利潤(rùn)的增長(zhǎng);盡管有些決策短期內(nèi)有一定利潤(rùn)的增長(zhǎng)但在這種增長(zhǎng)中往往也蘊(yùn)含著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。任何決策都是有風(fēng)險(xiǎn)的,作為掌舵人需要做的就是避重就輕,兩權(quán)..
培訓(xùn)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析(二)
員工培訓(xùn)是人力資源管理體系中最能為企業(yè)創(chuàng)造效益的部分,因?yàn)槿耸鞘碌膭?dòng)力,人的能量是無(wú)窮的,是蘊(yùn)藏于心中的,只要合理開(kāi)發(fā),人便為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。 培訓(xùn)一般有5種形式: 1、一帶一培訓(xùn):老員工帶新員工,手把手傳授經(jīng)驗(yàn),部..
美世:中國(guó)消費(fèi)品行業(yè)人力資本競(jìng)爭(zhēng)和考驗(yàn)全面升級(jí)..
走向“為中國(guó)制造(Made for China)”的消費(fèi)品行業(yè)消費(fèi)品行業(yè)作為和每個(gè)人的日常生活息息相關(guān)的行業(yè),從產(chǎn)品研發(fā)、原料采集、生產(chǎn)運(yùn)輸、銷(xiāo)售到終端消費(fèi)者手中,其間每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)被經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的風(fēng)吹草動(dòng)所影響,..
國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)的意見(jiàn)..
各省、自治區(qū)、直轄市人民政府,國(guó)務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu): 改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)職業(yè)培訓(xùn)工作取得了顯著成效,職業(yè)培訓(xùn)體系初步建立,政策措施逐步完善,培訓(xùn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,勞動(dòng)者職業(yè)素質(zhì)和就業(yè)能力得到不斷提高,對(duì)促進(jìn)就業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展發(fā)揮..
- 姜上泉老師:長(zhǎng)城開(kāi)發(fā)科技股份降本增效工作坊
- 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì) ——王韻壹
- 企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來(lái)的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則
- 企業(yè)設(shè)計(jì):流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀
- 企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向
- 中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計(jì)劃
- 企業(yè)設(shè)計(jì):破局制約中小企業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾
- 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難?
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
- 企業(yè)設(shè)計(jì):企業(yè)戰(zhàn)略定位是確定市場(chǎng)的獨(dú)特位置
- 銀行客戶流失預(yù)警與挽留技巧
- 盤(pán)點(diǎn)2014年世界排名前十企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(世界篇)
- 提高銀行員工執(zhí)行力的五點(diǎn)建議
- 曾鳴的“團(tuán)隊(duì)賦能”到底是什么鬼
- 高效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)營(yíng)造的三大氛圍
- 銀行支行和網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展定位
- SCQA 結(jié)構(gòu)之妙用
- 家電行業(yè)導(dǎo)購(gòu)員10大銷(xiāo)售技巧----銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)
- 淺析辦公室推行5s管理的意義
- 培訓(xùn)管理者能力提升也要遵循“721原則”