- 培訓(xùn)動(dòng)態(tài)
- 行業(yè)信息
- 新聞公告
- 知行合一
- 前瞻思想
- 組織文化
- 戰(zhàn)略分析
- 領(lǐng)導(dǎo)能力
- 管理技能
- 團(tuán)隊(duì)賦能
- 商業(yè)領(lǐng)袖
- 商業(yè)洞察
- 合同范本
- 心得體會(huì)
- 演講文稿
- 工作總結(jié)
- 策劃文案
- 書面計(jì)劃
- 報(bào)告模板
- 管理知識(shí)
- 工具表單
- 規(guī)章制度
- 崗位職責(zé)
- 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
- 醫(yī)藥行業(yè)
- 房地產(chǎn)
- 酒店餐飲
- 金融保險(xiǎn)
- 交通運(yùn)輸
- 旅游文化
- 電力能源
- 通訊行業(yè)
- 商業(yè)案例
- 管理案例
- 營(yíng)銷案例
- 生產(chǎn)案例
- 研發(fā)案例
- 人力案例
- 讀書筆記
- 學(xué)術(shù)論文
- 美文欣賞
- 名言警句
- 學(xué)習(xí)方法
- 培訓(xùn)游戲
- 營(yíng)銷管理
- 人力資源
- 生產(chǎn)管理
- 財(cái)務(wù)管理
- 綜合管理
鋼鐵是怎樣煉成的--考察杭州鋼鐵集團(tuán)有感..
2014年3月28日下午,由杭州華略管理學(xué)院主辦的商務(wù)考擦團(tuán)一行15人來(lái)到了杭州著名企業(yè)--杭州鋼鐵集團(tuán)進(jìn)行了為期兩小時(shí)的考察學(xué)習(xí)。 我們都戴上了企業(yè)分發(fā)的安全帽,隨著導(dǎo)游的介紹參觀了杭鋼集團(tuán)高線廠的線鋼車間和棒材車間..
銷售溝通技巧中4個(gè)成功銷售話術(shù)技巧培訓(xùn)..
銷售的最終目的就是為了成交,作為銷售員為了促進(jìn)成交,起碼要有兩個(gè)銷售技巧,一個(gè)是要讓客戶覺(jué)得“爽”,另一個(gè)就是讓客戶覺(jué)得“值”。因?yàn)檎_的成交思維過(guò)程一定是感性→理性&rarr..
杭州營(yíng)銷管理培訓(xùn)淺析經(jīng)銷商中的六大謊言..
在市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中,雖然說(shuō)經(jīng)銷商和廠家是合作伙伴,但是各自都有各自的利益,所謂在商言商,商家一些不由衷所謂話仍需我們擦亮眼睛,所謂知己知彼才能百戰(zhàn)百勝,《杭州營(yíng)銷管理培訓(xùn)手冊(cè)》一書中就點(diǎn)出了經(jīng)銷商的六大謊言,一起來(lái)看看。 ..
企業(yè)文化管理中企業(yè)文化建設(shè)核心要素培訓(xùn)..
如何建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化?企業(yè)文化建設(shè)的要素是什么?說(shuō)企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂一點(diǎn)也不為過(guò),一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)其文化還能提高員工士氣。而且企業(yè)建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的凝聚力、吸引力以及戰(zhàn)斗力和公信力都有著重要的意義,《企業(yè)文化管理培訓(xùn)手冊(cè)》就..
領(lǐng)導(dǎo)力中優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)八法則培訓(xùn)
在企業(yè)中,可以分為兩種人,一種是管理層的領(lǐng)導(dǎo)人,一個(gè)就是基層員工,當(dāng)然大家都明白,在企業(yè)中人數(shù)占大比例的一定是企業(yè)的基層員工,而領(lǐng)導(dǎo)人占據(jù)的比例只是其中的一部分,領(lǐng)導(dǎo)人的能力好壞最關(guān)鍵的還是在于員工的表現(xiàn),古時(shí)候有些話說(shuō)的好:&ldq..
參加《中高層管理核心能力提升》公開課心得體會(huì)..
3月30日,我以主持人兼助教的身份參加了杭州華略管理學(xué)院主辦的以《中高層管理核心能力提升》為主題的公開課,為什么叫公開課呢?顧名思義,就是來(lái)參加培訓(xùn)的學(xué)員都是不同的企業(yè),不同的地方,本次課程時(shí)針對(duì)企業(yè)中的中高層管理者設(shè)計(jì)的,來(lái)參加培訓(xùn)的..
參加《銷售精英瘋狂訓(xùn)練》培訓(xùn)心得體會(huì)..
3月30日,我以助教的身份參加了王越老師主講的《銷售精英瘋狂訓(xùn)練》的培訓(xùn),本次培訓(xùn)的受訓(xùn)單位是杭州浩瀚機(jī)電設(shè)備有限公司,來(lái)參加培訓(xùn)的是企業(yè)的銷售部以及各級(jí)代理商,人數(shù)規(guī)模大概在50人左右,王老師上課的方式給我眼前一亮,首先進(jìn)行的是分組..
《中高層管理核心能力提升》杭州公開課圓滿成功..
為了滿足企業(yè)日益增長(zhǎng)對(duì)管理層培訓(xùn)的需求,加強(qiáng)各行業(yè)之間領(lǐng)導(dǎo)層的交流學(xué)習(xí),杭州華略管理學(xué)院特此在杭州市濱江區(qū)舉辦了以《中高層管理核心能力提升》為主題的公開課,本次公開課華略管理學(xué)院給予高度的重視,本次課程的定位是精品班,人數(shù)控制在15人..
建設(shè)卓越的企業(yè)文化構(gòu)建管理時(shí)應(yīng)跨過(guò)的9大誤區(qū)培訓(xùn)..
每一個(gè)企業(yè)都會(huì)有自己的企業(yè)文化,企業(yè)為什么要建設(shè)企業(yè)文化呢?因?yàn)槠髽I(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂,企業(yè)在構(gòu)建企業(yè)文化的時(shí)候,一定要明確企業(yè)應(yīng)該靠什么在社會(huì)中生存發(fā)展,但是企業(yè)在構(gòu)建卓越的企業(yè)文化的時(shí)候,一定要注意以下幾個(gè)誤區(qū),在某家企業(yè)做企業(yè)..
企業(yè)文化管理變革五要素培訓(xùn)
企業(yè)中的管理實(shí)踐變革,必然帶來(lái)對(duì)傳統(tǒng)生活方式的變革挑戰(zhàn),企業(yè)文化要隨之改變,創(chuàng)造支持變革并使變革維持下來(lái)的企業(yè)環(huán)境。企業(yè)是人的組織,只有企業(yè)的價(jià)值觀和行為方式改變了,企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)真正的變革創(chuàng)新,在這里企業(yè)文化管理培訓(xùn)中就給您指出企業(yè)文..
企業(yè)人力資源招聘管理培訓(xùn)中的6大潛規(guī)則..
很多人都知道,在不同的行業(yè)都會(huì)有不同行業(yè)的規(guī)則,這里自然就少不了很多潛規(guī)則,但是,你知道嗎?當(dāng)你去招聘會(huì)的時(shí)候,企業(yè)在招聘過(guò)程中潛規(guī)則就已然開始了,本文就招聘時(shí)所會(huì)出現(xiàn)的6種潛規(guī)則做一個(gè)說(shuō)明,當(dāng)然這六種潛規(guī)則也是通過(guò)人力資源管理培訓(xùn)時(shí)..
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中決策的五種表現(xiàn)
在企業(yè)中,作為企業(yè)中某一個(gè)部門的主管或者更高層次的領(lǐng)導(dǎo),肯定難免會(huì)遇到?jīng)Q策的時(shí)候,有些人會(huì)說(shuō)最好的決策就是不決策,也就是說(shuō)誰(shuí)能做出正確的決策就讓誰(shuí)做決策,其實(shí)對(duì)于管理者來(lái)說(shuō),決策是必須履行的一項(xiàng)職能,有些時(shí)候會(huì)遇到這樣的情況,就是,管..
體育品牌困境蔓延 美克國(guó)際去年虧2.55億..
美克國(guó)際日前公布了2013年度業(yè)績(jī)。在2012年虧損1.51億元的背景下,美克國(guó)際去年虧損額擴(kuò)大至2.55億元。 美克國(guó)際的最新業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)顯示,截至2013年末,其銷售額為2.31億元,同比下降30.5%。其中,鞋履..
- 姜上泉老師降本增效咨詢培訓(xùn):圣迪樂(lè)食品降本增效項(xiàng)目啟動(dòng)
- 姜上泉老師降本增效:第258期食品企業(yè)專場(chǎng)4天2夜降本增效工作坊
- 姜上泉老師降本增效咨詢培訓(xùn):九為集團(tuán)降本增效項(xiàng)目啟動(dòng)
- 姜上泉老師:信泰集團(tuán)降本增效工作坊
- 姜上泉老師全價(jià)值鏈降本增效—降本增效中國(guó)行第256期
- 姜上泉老師:長(zhǎng)城開發(fā)科技股份降本增效工作坊
- 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì) ——王韻壹
- 企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來(lái)的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則
- 企業(yè)設(shè)計(jì):流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀
- 企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向
- 極簡(jiǎn)績(jī)效™--管理者必
- 當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)—達(dá)成關(guān)鍵期望
- 煉“經(jīng)”成金-崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與應(yīng)用(
- 領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力®:數(shù)字化時(shí)代
- 識(shí)才提效-人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)
- 行政工作統(tǒng)籌管理
- 跳出管理七個(gè)陷阱™--
- MTP-實(shí)戰(zhàn)綜合管理技能提升
- 中國(guó)式客情關(guān)系管理
- 4D領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績(jī)效的完美團(tuán)隊(duì)