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培訓(xùn)動態(tài)：重慶登康口腔《目標(biāo)管理與計劃管理》專題培訓(xùn)紀(jì)實
時間：2021-04-02
4月1日，蔣老師應(yīng)邀為重慶登康口腔進行了《目標(biāo)管理與計劃管理》為主題的課程培訓(xùn)。重慶登康口腔是目前中國極具影響力的口腔護理用品公司，也是西部最大、以牙膏為主的專業(yè)口腔護理用品生產(chǎn)基地。
此次內(nèi)訓(xùn)，全場座無虛席，干貨滿滿，以下為課程的詳細(xì)信息。
培訓(xùn)目的：
1. 通過學(xué)習(xí)本課程，正確認(rèn)知目標(biāo)及目標(biāo)管理的實質(zhì)；
2. 學(xué)習(xí)目標(biāo)的設(shè)定與目標(biāo)的分解；
3. 有效掌握做好部門的工作計劃和跟蹤的方法，讓計劃落到實處；
4. 掌握目標(biāo)管理的運用——針對工作計劃和存在的問題如何采取PDCA管理循環(huán)，給予有效管理與糾正；
5. 本課程著重講授了目標(biāo)如何執(zhí)行與落地的相關(guān)策略。
培訓(xùn)內(nèi)容：
第1章 解讀目標(biāo)與計劃——企業(yè)的導(dǎo)航系統(tǒng)
第2章 設(shè)定目標(biāo)——正確目標(biāo)是創(chuàng)造奇跡的動力
第3章 制定計劃——有計劃不忙，有原則不亂
第4章 鎖定責(zé)任——責(zé)任是管理出來的
第5章 行動管理——如何有效實現(xiàn)目標(biāo)與計劃
第6章 效能與效率——如何高效達成目標(biāo)與計劃
第7章 問題分析與解決——問題解決力是競爭力
第8章 溝通管理——有效溝通是實現(xiàn)目標(biāo)的前提
第9章 人員管理——執(zhí)行力就是把合適的人放在合適的崗位上
第10章 督導(dǎo)管理——不僅要管結(jié)果，也要管過程
第11章 獎懲管理——檢查的結(jié)果要透明化，且獎懲化
參會人員：
登康口腔的管理人員以及基層員工
在整個過程，蔣老師運用自己多年積累的豐富經(jīng)驗和案例，通過知識講解+案例研討分析+小組競賽+游戲互動+總結(jié)分享+課后作業(yè)+行動計劃+實用工具的授課方式，為大家奉上一場干貨滿滿的知識盛宴，現(xiàn)場氣氛也非?；钴S。
最后，希望經(jīng)過這次專題課程的培訓(xùn)能為企業(yè)帶來顛覆性的創(chuàng)新和突破性的成長。
