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績效管理內(nèi)訓(xùn)課
| 贏在績效 —系統(tǒng)建構(gòu)企業(yè)績效管理體系 |
| 主講老師：程鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：本課程將教會管理者樹立正確的績效管理觀念和掌握務(wù)實有效的方法技巧，透過企業(yè)整體績效管理機制建立，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略落地、組織功能明晰、團(tuán)隊融合與發(fā)展，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供支撐和保證。模塊一：戰(zhàn)略觀/系統(tǒng)觀/績效觀—認(rèn)識企業(yè).. |
| 績效導(dǎo)向的KPI設(shè)定與應(yīng)用 |
| 主講老師：李連魁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、績效管理導(dǎo)向1、績效管理方法論2、績效考核與績效管理（1）績效考核關(guān)注的是結(jié)果（2）績效管理關(guān)注的是過程、指導(dǎo)和改善3、績效管理的主要思想4、實施績效管理的前提5、績效管理存在問題（1）角色定位偏差 .. |
| 目標(biāo)績效管理盈利模式 |
| 主講老師：高思祿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元 績效考核系統(tǒng)實施的目的及意義1、基于經(jīng)營戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略2、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）3、實施績效考核系統(tǒng)的目標(biāo)到底在哪里4、實施績效考核系統(tǒng)的意義5、績效管理循環(huán)6、實施績效考核系統(tǒng)所需的技能7、人.. |
| 績效管理與面談改進(jìn)技巧 |
| 主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、什么是績效管理１．績效管理的定義２．績效管理的流程３．績效管理的幾種方法二、績效管理的意義１．績效管理的五大誤區(qū)２．績效管理的真正目的３．功夫全在“績效管理之外”三、績效管理中.. |
| 基于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的績效管理能力提升訓(xùn)練營 |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天 9:00-17:00第一部分 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與績效管理的關(guān)系及本質(zhì)第一章 正確認(rèn)知績效與績效管理現(xiàn)象分析：為什么大家不喜歡績效現(xiàn)實分析：為什么我們又需要績效.. |
| 打造高績效銀行團(tuán)隊 |
| 主講老師：易文睿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、團(tuán)隊釋義-團(tuán)隊合作意識打造團(tuán)隊的形成什么是高效能的團(tuán)隊團(tuán)隊產(chǎn)生背景及特征團(tuán)隊對5P構(gòu)成要素目標(biāo)、人員、定位、權(quán)限和計劃團(tuán)隊的類型團(tuán)隊需要你還是你需要團(tuán)隊團(tuán)隊建設(shè)能力模擬圖二、團(tuán)隊責(zé)任第一：榮譽感與.. |
| 績效管理的關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI和平衡計分卡BSC |
| 主講老師：高思祿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業(yè)建立績效體系所面臨的方法問題；① 以感覺為基礎(chǔ)判斷還是以事實為基礎(chǔ)判斷？② 短期考核還是長期考核？③ 短期利益還是長期利益？④ 關(guān)鍵業(yè)績還是非關(guān)鍵業(yè)績？⑤ 績.. |
| 績效改善及開除員工的管理技巧 |
| 主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊 學(xué)習(xí)活動介紹 時間分 教學(xué)方法課程導(dǎo)入 •開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解&bull.. |
| 新零售與業(yè)績增長 |
| 主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：傳統(tǒng)商業(yè)的困局與新零售的誕生一、傳統(tǒng)零售業(yè)的困局二、客戶都到哪里去了三、互聯(lián)網(wǎng)營銷的瓶頸四、線上營銷的瓶頸1.流量費用增高2.體驗感差3.線下門店的收購潮4.020操作的困難五、新商業(yè)人聯(lián)網(wǎng)的.. |
| 目標(biāo)與績效管理 |
| 主講老師：賈宇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：專業(yè)的目標(biāo)管理1、關(guān)于目標(biāo)管理1)企業(yè)的高目標(biāo)為企業(yè)帶來巨大的好處2)目標(biāo)與任務(wù)的關(guān)系2、目標(biāo)的制定1)目標(biāo)從哪里來？2)企業(yè)關(guān)注目標(biāo)的4個方面3)目標(biāo)要符合SMART原則4)關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI.. |
| 業(yè)績倍增—團(tuán)隊執(zhí)行力系統(tǒng)打造訓(xùn)練營 |
| 主講老師：林山 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分：企業(yè)卓越執(zhí)行的文化系統(tǒng)1、時代在變-企業(yè)的投資重點在改變2、業(yè)績軟件定律3、管理對象的改變4、文化=業(yè)績第二部分：企業(yè)執(zhí)行力系統(tǒng)建立的關(guān)鍵1、一個可持續(xù)的問題2、關(guān)于做大做強的結(jié)論3、執(zhí)行力系統(tǒng).. |
| 科學(xué)打造高績效團(tuán)隊的三個密碼 |
| 主講老師：劉新宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一課：終極密碼1，歸屬信號創(chuàng)造安全感第1節(jié)：創(chuàng)造安全感，信號比信息更重要 1.1高績效團(tuán)隊10大獨特的互動模式1.2歸屬信號的三個基本特征1.3驅(qū)動團(tuán)隊績效的五大重要因素第2 節(jié)：點燃?xì)w屬信號，改變?nèi)藗兊倪B接方式 .. |
| 基于KPI的績效管理 |
| 主講老師：張懷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、績效管理的意義◆沒有考核評價就沒有管理◆績效差異：高水平與平均水平之間差別明顯◆績效管理的目的經(jīng)常被誤讀：管理者與被管理者的對立◆目標(biāo)管理循環(huán)：績效管理的內(nèi)在邏輯◆績效管理與績效考核的差別◆選擇“.. |
| 阿里巴巴績效管理實踐 |
| 主講老師：陳衛(wèi)中 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：從組織績效到個人績效1、 績效管理的意義2、 績效管理的幾種形式-OKR、BSC、KPI介紹3、 阿里巴巴績效管理思維1) 戰(zhàn)略閉環(huán)：共同看見、戰(zhàn)略生成、共同行動、全面反饋2) 組織績效：戰(zhàn)略共識、策略對焦、.. |
| 績效面談管理工坊 |
| 主講老師：陳衛(wèi)中 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：績效管理理念與戰(zhàn)略解碼（1小時）一、績效管理理念1、績效管理意義與價值 對公司意義，對員工意義，對組織的意義組織發(fā)展與人才盤點2、績效管理的幾種形式介紹（KPI、OKR、BSC）3、績效管理整體框架流程.. |
| 追本溯源——績效管理可以很簡單 |
| 主講老師：胡曉莉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：認(rèn)識績效管理一、績效管理再認(rèn)識——績效管理的杠桿模型二、績效管理的目的1. 組織層面——落地企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)案例分享：華為戰(zhàn)略型績效管理體系2. 個人層面&mdas.. |
| 高績效教練輔導(dǎo)技巧 |
| 主講老師：曾子熙 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：透視企業(yè)教練一、 教練的形成與發(fā)展二、 教練為何能支持企業(yè)管理，幫助企業(yè)提高績效三、 教練之解讀正確定義教練教練身份、角色之定位教練的核心原理教練要解決的核心問題四、 教練對員工的價值厘清個.. |
| 贏在績效 ——倍速建構(gòu)企業(yè)績效管理體系 |
| 主講老師：程鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：本課程將教會管理者樹立正確的績效管理觀念和掌握務(wù)實有效的方法技巧，透過企業(yè)整體績效管理機制建立，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略落地、組織功能明晰、團(tuán)隊融合與發(fā)展，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供支撐和保證。模塊一：戰(zhàn)略觀/系統(tǒng)觀/績效觀—認(rèn)識企業(yè).. |
| 有備無患——績效管理考核 |
| 主講老師：玄萬利 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)入：問題聚焦，用UMU問卷調(diào)查，聚焦企業(yè)績效管理問題第一講：準(zhǔn)備1——考核未動，理念先行，考前十問，以免誤用問題一：考核能否提升績效？問題二：能否不實行績效考核？問題三：什么樣的考核才算好的考核.. |
| “向谷歌學(xué)習(xí)” ——OKR敏捷績效管理與創(chuàng)新 |
| 主講老師：張劍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 管理變革：VUCA時代的OKR敏捷績效管理1、VUCA時代績效管理的挑戰(zhàn)傳統(tǒng)績效管理的理論假設(shè)傳統(tǒng)績效管理時代的挑戰(zhàn)與困惑互聯(lián)網(wǎng)時代績效管理發(fā)展的趨勢2、OKR敏捷績效管理的發(fā)展目標(biāo)管理的發(fā)展與OKR的.. |
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