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執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)課
| 誰是談判高手-下 |
| 主講老師：湯曉華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：確定談判策略 了解談判原則 了解談判目的 明確談判目的 決定備選方案 了解并確定談判要求 采購談判團(tuán).. |
| 高效執(zhí)行－打造團(tuán)隊高效執(zhí)行力 |
| 主講老師：董栗序 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第1單元 什么是執(zhí)行力癥結(jié)：我們的公司怎么啦1.1執(zhí)行力不佳的七大原因人的原因?qū)е碌膱?zhí)行問題執(zhí)行性人才與執(zhí)行能力建設(shè)是執(zhí)行的根本案例：希望集團(tuán)總裁劉永行的困惑1.2 什么是執(zhí)行力？個人執(zhí)行力組織執(zhí)行力.. |
| 目標(biāo)計劃與績效管理 |
| 主講老師：王哲光 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、目標(biāo)制定與分解1、什么是目標(biāo)管理1）什么是真正的目標(biāo)管理2）目標(biāo)管理與流程思維3）目標(biāo)的關(guān)聯(lián)與工作的協(xié)同4）目標(biāo)管理的工作流程2、目標(biāo)從哪里來1）組織意圖轉(zhuǎn)化為具體目標(biāo) 2）戰(zhàn)略如何轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞣较蚝湍?font face=Arial>.. |
| 復(fù)盤與經(jīng)驗萃取 |
| 主講老師：王志濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：上午：一．課程開場與導(dǎo)入▲說明：用設(shè)計精美的學(xué)習(xí)活動來幫助學(xué)員熱身，并讓每個學(xué)員集中到課程的主題及目標(biāo)上，進(jìn)入課程的學(xué)習(xí)中。二.經(jīng)驗萃取本質(zhì)：摒棄“只行不思”，在做后學(xué)▲畫家黃永玉說：勝利者的傳記.. |
| 贏在執(zhí)行力沙盤模擬 |
| 主講老師：任景鋒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：本課程分三段進(jìn)行：第一階段：以經(jīng)典的沙盤模擬（具體選用的情景類沙盤，以企業(yè)培訓(xùn)往史確定）為載體，讓參加培訓(xùn)的學(xué)員從組建團(tuán)隊開始，到完成任務(wù)結(jié)束，進(jìn)行全面的體驗。通過沙盤推演的過程，充分暴露學(xué)員在執(zhí)行不力等方面的問題，為提升執(zhí)行力尋找.. |
| 高效決策與執(zhí)行 |
| 主講老師：蘇偉杰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一 高效決策七步法內(nèi)容 教學(xué)方法1.1 什么是決策？ 案例分析、分享、講解1.2 決策與問題的關(guān)系 1.3 問題的類型——恢復(fù)原狀型，追求理想型，防范潛在型 講解、案例分析1.4 企業(yè).. |
| 員工高效執(zhí)行力打造 |
| 主講老師：劉梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：心智模式（一）心智模式——做不到是因為想不到1.課堂互動接到通知，你的反應(yīng)是什么？2.心智模式的概念3.實戰(zhàn)練習(xí)工作變動，你如何應(yīng)對？（二）運營.. |
| 高效執(zhí)行與目標(biāo)管理 |
| 主講老師：付剛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、什么是執(zhí)行——執(zhí)行原理：結(jié)果第一，理由第二1、 找到執(zhí)行突破點：中國企業(yè)為什么執(zhí)行力偏低？2、 給自己一個理由：中國企業(yè)為什么需要執(zhí)行力？3、 戰(zhàn)略對執(zhí)行有什么用？——戰(zhàn)略.. |
| 創(chuàng)新成長：理論與實戰(zhàn) |
| 主講老師：駱欣慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、引子：企業(yè)外部環(huán)境巨變1、傳統(tǒng)企業(yè)躺著賺錢的時代結(jié)束了2、10年來世界發(fā)生了什么3、新商業(yè)模式的出現(xiàn)4、看不見，看不起，看不懂，學(xué)不會，跟不上二、企業(yè)創(chuàng)新的思維模式1、超越思維的固定模式思.. |
| 沙盤模擬體驗課程：卡努斯丹——工作任務(wù)推進(jìn) |
| 主講老師：趙陽 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：怎樣制定目標(biāo)才能鎖定工作方向目標(biāo)到底是什么？精準(zhǔn)鎖定工作目標(biāo)的四個保障如何明確工作目標(biāo)的重要性如何尋找工作目標(biāo)的意義感如何讓工.. |
| 加速企業(yè)競爭力——高績效團(tuán)隊執(zhí)行力打造 |
| 主講老師：賀東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)引案例：執(zhí)行力不足的醫(yī)藥公司、華為的客戶拓展案例第一講：打造執(zhí)行力的要素一、結(jié)果導(dǎo)向——員工靠結(jié)果生存、企業(yè)只為結(jié)果買單分析：員工和企業(yè)是什么關(guān)系1. 做結(jié)果三思一思：結(jié)果是誰要的二思：.. |
| 執(zhí)行力提升之六步法 |
| 主講老師：黃曉敏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天上午一、執(zhí)行力認(rèn)知1、超級執(zhí)行員工的三個特點：意愿、能力、勇氣2、執(zhí)行力的本質(zhì)：結(jié)果思維和快速響應(yīng)3、執(zhí)行不到位的8個原因4、執(zhí)行到位的3個基本要求：執(zhí)行的三位一體二、先有目標(biāo)——再.. |
| 跨部門溝通與協(xié)作 |
| 主講老師：王哲光 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、跨部門溝通的基礎(chǔ)1、跨部門溝通為什么那么難？1）溝通的本質(zhì)——重新認(rèn)識溝通2）溝通不在于你說了多少，而在于對方理解和接收了多少3）什么是有效的溝通？4）什么是跨部門溝通2、知彼解己的移.. |
| 用結(jié)構(gòu)化思維提升工作效率 |
| 主講老師：趙陽 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：什么是結(jié)構(gòu)化思維我們應(yīng)該如何思考和問題分析思維模式的認(rèn)知思維模式的分類認(rèn)知你的思維模式不同思維模式的優(yōu)勢與劣勢᠊.. |
| 團(tuán)隊協(xié)作與執(zhí)行力打造 |
| 主講老師：吳建民 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一 跨部門溝通中見的問題一、什么是協(xié)作能力1、協(xié)作的定義2、協(xié)作與管理的關(guān)系二、協(xié)作的重要性1、協(xié)作的目的就是為了解決問題2、協(xié)作是企業(yè)組織中的生命線三、協(xié)作存在的問題1、跨部門的口頭禪●&l.. |
| 戰(zhàn)略導(dǎo)向的執(zhí)行力 |
| 主講老師：史俊慧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 跨越戰(zhàn)略實施的鴻溝1、 究竟什么是戰(zhàn)略？2、 怎樣才算是好戰(zhàn)略？3、 關(guān)鍵是戰(zhàn)略落地分析：組織為什么“言行不一”？4、 戰(zhàn)略實施的模式5、 經(jīng)營管理的核心問題討論：怎樣讓&ldq.. |
| 領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略執(zhí)行 |
| 主講老師：王長震 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：新時代的戰(zhàn)略思考一、數(shù)據(jù)重構(gòu)商業(yè)，流量改寫未來二、基礎(chǔ)平臺和上層變現(xiàn)1. 用戶價值與商業(yè)價值三、營收和產(chǎn)品1. 營收與產(chǎn)品進(jìn)行分離2. 產(chǎn)品、用戶需求和體驗四、跨界整合1. 多層次/跨行業(yè)的商業(yè)生.. |
| 高效團(tuán)隊-執(zhí)行力和時間管理 |
| 主講老師：張燁 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：完美執(zhí)行力的三個關(guān)鍵：目標(biāo)設(shè)定／目標(biāo)分解／高效溝通1.1 目標(biāo)管理：目標(biāo)清晰，才能高效目標(biāo)SMART原則目標(biāo)必須可視化：有畫面感／如何運用nlp19問個人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)的結(jié)合練習(xí)：分組討論對相關(guān)的目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化.. |
| 高效呈現(xiàn)、演說制勝——工作場景高效演講與呈現(xiàn)技巧 |
| 主講老師：朱立 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、如何從聽眾的角度進(jìn)行材料的組織？【互動】怎樣才是一個好的演講1.確定目的和對象確定演講目的：告知/說服/鼓勵/……進(jìn)行聽眾分析：關(guān)心什么，不關(guān)心什么【學(xué).. |
| 高效能溝通藝術(shù) |
| 主講老師：王哲光 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、溝通從心開始1、溝通的本質(zhì)1）重新認(rèn)識溝通2）溝通不在于你說了多少，而在于對方理解和接收了多少3）什么是有效的溝通？工具：溝通模型2、溝通不良的后果1）產(chǎn)生誤解2）難以執(zhí)行3）傳遞中斷4）信任.. |
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