運營管理內訓課
| 新零售平臺思維與共享經(jīng)濟 |
| 主講老師：周一帆 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一：2017年共享經(jīng)濟解讀1、全球共享經(jīng)濟發(fā)展概述u共享經(jīng)濟誕生的時代背景u共享經(jīng)濟的概念特征u2017年共享經(jīng)濟領域的探索u共享經(jīng)濟的鼻祖Airbnb的發(fā)展案例2、中國共享經(jīng)濟行業(yè)發(fā)展環(huán)境u政府的推動u.. |
| 私募基金運營管理 |
| 主講老師：劉贏 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 私募基金概要 1.基金的相關概念1.1 基金與私募基金的概念1.1.1 什么是基金1.1.2 什么是私募基金1.2 私募基金的發(fā)展歷史1.2.2 私募基金的由來1.2.2 第一家私募基金的啟示2.有.. |
| 新零售微信公眾平臺運營課程提綱 |
| 主講老師：周一帆 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、微信公眾平臺實操1、微信公眾號實操基礎2、微信公眾號相關軟件介紹3、微信公眾號傳播之移動營銷場景制作二、微信公眾平臺運營策略1、如何制作一篇好的文案A、微信公眾賬號的調研B、什么樣的內容容易獲得轉發(fā)1.. |
| 睡眠客戶激活與二次開發(fā)實戰(zhàn)訓練 |
| 主講老師：張牧之 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：分析轉化篇一、客戶分析反思：存量睡眠客戶對我們的意義？1. 如何正確認識睡眠客戶2. 客戶的終身價值與成交價值3. 銷售暫?；蜾N售終止背后客戶的心理分析案例分析：客戶為什么會沉睡？案例分析：客戶賬上突.. |
| 商業(yè)銀行轉型背景下的網(wǎng)點轉型趨勢 |
| 主講老師：劉佳和 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：新概念、心服務——新概念銀行究竟新在哪里一、新概念智慧銀行特點高起點規(guī)劃、高標準設計、高質量建設。新概念智慧銀行作為全新打造的一種體驗方式，實現(xiàn)了線上支付快捷與實體感受的兼容。新概念銀行引進智能金.. |
| 新零售IP的內容產生、原創(chuàng)和運營 |
| 主講老師：周一帆 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：IP的內容產生、原創(chuàng)和運營第一單元 IP分散化的時代特征1.IP的概念和基本特征uIP的基本概念uIP的基本特征uIP分散化時代u頭部內容的價值2.IP的商業(yè)變現(xiàn)uIP的商業(yè)模式解讀uIP受投資人.. |
| 微信公眾號運營 |
| 主講老師：劉華鵬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第1講：公眾號運營的基本邏輯（1）內容即廣告：內容運營（2）互動即傳播：用戶運營（3）數(shù)據(jù)即資產：大數(shù)據(jù)營銷（4）社群即商業(yè)：社群屬性第2講：微信公眾號菜單優(yōu)化（1）菜單設計三三制原則（2）公眾號在線商城設計.. |
| 直播帶貨實戰(zhàn)兵法與短視頻運營技巧 |
| 主講老師：劉軍榮 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章她經(jīng)濟與直播電商新物種從“她經(jīng)濟”研究報告看女性消費市場前景電商新物種與直播電商發(fā)展趨勢分析三大主流直播電商平臺間的比較直播帶.. |
| 企業(yè)“自運營”實戰(zhàn)系統(tǒng) |
| 主講老師：孟志強 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言：個人叫執(zhí)行，企業(yè)叫運營，運營就是過程管理，就是戰(zhàn)略執(zhí)行保障體系，“自運營”就是運營的最高境界。“自運營”就是自動、自發(fā)、自覺的執(zhí)行體系，是運用5i模式，將公司各部門、各分子公.. |
| 房地產項目開發(fā)全流程運營管理 （管培生版） |
| 主講老師：彭于壽 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別：房地產 |
| 課程簡介：（一）房地產開發(fā)全過程價值鏈及特點解析1、房地產開發(fā)全過程價值鏈2、房地產開發(fā)特點—VAC模型3、房地產項目主開發(fā)流程（二）房地產開發(fā)運營管理方法1、基于戰(zhàn)略的房地產開發(fā)運營管理體系（SOPP管理體系） .. |
| 產品運營和從0到1的策劃一場營銷活動 |
| 主講老師：劉峰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是如何理解產品運營的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的特點：在沒有物質壁壘的市場環(huán)境下的充分競爭互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的產品運營邏輯：高效的利用流量用戶的精細化運營，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高效利用流量的核心方.. |
| 企業(yè)資產運營管理與資產變現(xiàn) |
| 主講老師：李豪 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1企業(yè)資產管理與資產盤活1.1什么是企業(yè)資產1.2企業(yè)資產組成1.2.1有形資產1.2.2無形資產1.3資產盤活的目的與意義1.4資產盤活流程與操作1.5MIOE模式的資產盤活與管理模式2企業(yè)資產運營與值.. |
| 優(yōu)秀經(jīng)銷商門店運營管理提升 |
| 主講老師：郜杰 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：做好門店運營一、了解你的顧客及應對策略1. 消費者心理活動過程2. 商品分類區(qū)間與應對方法3. 營銷公式與落地分解二、視覺陳列多變化，引流進店1. 陳列之于消費者的六大功能2. 圖片案例解說3. .. |
| 《業(yè)財融合與價值創(chuàng)造》- 橋 |
| 主講老師：熊英 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：業(yè)財融合是財務創(chuàng)造價值的必經(jīng)之路一、時代的企業(yè)需要時代的財務： 管理大師和CEO們如何看傳統(tǒng)財務 價值財務的三種境界 新時代的財務定位重塑：.. |
| 互聯(lián)網(wǎng)產品思維及運營實戰(zhàn) |
| 主講老師：李劍豪 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：市場分析與角色定位篇一、品牌市場定位篇：☆品牌定位的原則是什么？☆如何判斷你的品牌類型☆如何評估品牌所在的發(fā)展階段？☆如何利用數(shù)據(jù)尋找品牌的市場機會？☆如何從多角度找到你的競爭對手？☆如何精準梳理品牌的產品和.. |
| 上市公司的內控體系建設和建議 |
| 主講老師：熊英 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天、集團風險識別一、 風險管理體系- 風險的識別- 生產流程分析法- 財務表格分析法- 保險調查法- 風險的預測- 風險的分類- 風險的分析- 風險的處理- 避免風險- 預防風險- 自.. |
| 房地產項目運營管理與計劃管理 |
| 主講老師：李豪 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別：房地產 |
| 課程簡介：1房地產項目開發(fā)計劃制定1.1項目開發(fā)計劃依據(jù)1.1.1按項目體量制定計劃1.1.2按項目業(yè)態(tài)制定計劃1.1.3按項目經(jīng)濟指標制定計劃1.2項目開發(fā)模式與開發(fā)計劃1.2.1萬科、龍湖、碧桂園、恒大、萬達等標桿房企.. |
| 新零售O+O時代的互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展趨勢 |
| 主講老師：周一帆 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元O+O的基本概念和時代特征1.O+O的基本概念2.O+O與新零售3.新零售的前臺、中臺、后臺4.改變新零售的技術基礎u云計算u大數(shù)據(jù)u新物流u傳感器和工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)uVR和ARu3D 和4.. |
| 流程與運營——基于流程的企業(yè)運營新范式 |
| 主講老師：王翔 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、運營的實質1.運營的定義2.運營的兩種范式：基于職能的組織活動基于價值創(chuàng)造過程的組織活動3.兩種組織觀：基于職能的與基于價值鏈的二、戰(zhàn)略與運營1.戰(zhàn)略與運營的關系.. |
| 門店運營管理效能提升 |
| 主講老師：謝晗苑 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：終端門店現(xiàn)場管理三重系統(tǒng)七項指標案例分析：個規(guī)定完美解決的婦產科服務投訴事件誤區(qū)：管理者總是習慣同一種管理方式！一、什么是門店現(xiàn)場管理？二、現(xiàn)場管理管什么？1. 材2. 覓3. 郵4. 顏5... |
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