內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 精益生產(chǎn)管理 |
| 主講老師：朱建農(nóng) 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講 精益管理——中國企業(yè)發(fā)展的必然趨勢1、從日本奇跡反觀中國企業(yè)的粗放式管理2、企業(yè)的持續(xù)生存之道3、企業(yè)發(fā)展的必然趨勢從隨意化到規(guī)范化從經(jīng)驗型到科學型從粗放式到精益式第二講 .. |
| 業(yè)績騰飛——高績效團隊打造 |
| 主講老師：鄭濤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡 |
| 課程簡介： 銷售管理人員的職責和使命 理念轉(zhuǎn)變——“埋頭狠殺”轉(zhuǎn)為“謀士謀人” 思維轉(zhuǎn)變——“親自操刀&rdquo.. |
| 巴基斯坦風俗禮儀與禁忌 |
| 主講老師：駱飛 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：服飾禮儀 巴基斯坦婦女喜歡化妝打扮，手指和腳趾常染成深紅色。男子們喜歡穿白色和米黃色的寬松衣褲，不穿背心。女人夏天喜歡穿鮮艷的寬大長袍，外出時戴上一種面罩。儀態(tài)禮儀 巴基斯坦人討厭別人拍打他們后背，認為只有警察抓人時才這樣做。巴基斯.. |
| 有效認定與處理不合格、不勝任、嚴重失職及違紀違規(guī)問題員工 |
| 主講老師：鐘永棣 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、如何認定勞動者不符合錄用條件1、 “錄用條件”是強調(diào)“試用條件”還是“轉(zhuǎn)正條件”？2、 因員工“不符合錄用條件”引發(fā)的爭議，95.. |
| 行業(yè)信息化解決方案營銷（沙盤模擬） |
| 主講老師：梁宇亮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡介：一、沙盤模擬一:如何與客戶建立密切的關系沙盤模擬步驟1:如何與接口人建立關系小組沙盤沙盤模擬步驟2:如何與組織者建立關系小組沙盤沙盤模擬步驟3:信息化投標如何選擇決策者與評估者沙盤模擬涉及知識、技能與工具的內(nèi)容：.. |
| 打造高效執(zhí)行力 |
| 主講老師：李新章 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：打造高效執(zhí)行力課程大綱 一 中國企業(yè)常見的執(zhí)行問題 二 執(zhí)行的基本命題 1 執(zhí)行的定義 執(zhí)行是企業(yè)成長的關鍵 執(zhí)行的核心要素 三 領導與執(zhí)行力 領導的執(zhí)行力對公司的業(yè)績影響最大，關鍵是要提升領導的執(zhí)行 企.. |
| 勞資糾紛的產(chǎn)生與避免 |
| 主講老師：田軍 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元 勞資糾紛種類和產(chǎn)生原因第一部分 勞資糾紛種類列舉了勞動報酬糾紛、權利侵害糾紛等四種主要類型。第二部分 勞資糾紛產(chǎn)生原因分析了約定模糊、非理行為等五種原因以及客觀背景。第二單元 勞資糾紛解決措施和預防要素.. |
| 工業(yè)品大客戶的客戶關系管理（1天） |
| 主講老師：張長江 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：第一講 客戶等級劃分 ABC法則：關鍵客戶、重點客戶和一般客戶 關鍵客戶的四個特征 判斷關鍵客戶的五大標準及評估原則 客戶關系管理漏斗 關鍵客戶關系發(fā)展的五個階段 其他的兩類客戶：流失客戶和休眠客戶 案例：小.. |
| 微笑服務訓練課程 |
| 主講老師：肖慧 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 機械行業(yè) 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：【課程設計】模塊一：微笑的魅力和價值 模塊二：微笑服務標準 模塊三：微笑的十大理由 模塊四：微笑服務各項修煉 模塊五：微笑服務的延伸【課程大綱】模塊一：微笑的魅力和價值瑪麗小姐打開門時，發(fā)現(xiàn)一個持刀的.. |
| 區(qū)域營銷經(jīng)理的營銷策略與團隊建設 |
| 主講老師：江猛 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 經(jīng)銷商 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介： 第一章：區(qū)域營銷策略的制定 一、前言 1、營銷工作的核心是什么 二.. |
| 智能家居 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、人工智能與智能家居1、思維創(chuàng)新引導路徑2、人工智能與智能家居什么是人工智能什么是智能家居如何理解人工智能人工智能特征與特點人.. |
| 溝通100 滿意100—為中國移動定制 |
| 主講老師：張子凡 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡介：現(xiàn)場管理篇 一、什么是現(xiàn)場管理？ 名詞解釋——現(xiàn)場管理 做好現(xiàn)場管理能為我們帶來什么？ 現(xiàn)場管理標準 中國移動營業(yè)前臺現(xiàn)場管理的四個要點——服務人員、顧客、流程、設施 .. |
| 優(yōu)秀團隊從“心”開始 |
| 主講老師：馮溢 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：《優(yōu)秀團隊從“心”開始》 針對問題 ? 明明是很簡單的事情，可員工（包括管理者）卻總是做不到位？！ ? “工作拖拉不盡力，員工們不能按質(zhì)按量完成工作、、、” ? 員工認為一.. |
| 采購成本降低,優(yōu)勢談判技巧與供應商管理 |
| 主講老師：顧聞知 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 供應鏈與采購鏈---供應鏈&采購鏈管理改造的九宮圖解1. 不同的行業(yè)的供應鏈與采購鏈特點？2. 為什么供應鏈是你企業(yè)新興的競爭力?3. 為什么豐田的效率如此高？成本如此低？4. 如何借鑒現(xiàn)今的供應鏈管.. |
| 電器賣場銷售人員綜合能力實訓 |
| 主講老師：朱華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、 賣場銷售8步曲客戶心理分析及應對措施本階段致力于解決的問題：1、 了解和識別客戶購買的心理動機，針對每個動機應該有的銷售行為解析2、 銷售流程動作分解，防止銷售動作混亂二、 等待顧客 以標準的站姿站立于.. |
| 團隊制造機 |
| 主講老師：李力剛 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一章：定戰(zhàn)略-事的運營第一個鈕扣扣錯了其它都全錯團隊當然不是團伙戰(zhàn)略當然不同戰(zhàn)術機會和優(yōu)勢——戰(zhàn)略目標環(huán)境機遇與威脅自我優(yōu)勢與劣勢戰(zhàn)略目標的設定理念價值觀—&mdas.. |
| 從精兵到干將——王牌經(jīng)理人特訓營 |
| 主講老師：張戴金 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分：王牌經(jīng)理人“心態(tài)素質(zhì)篇”引子：當經(jīng)理也需要：擺正心態(tài)干工作 1）工作的成敗，根本取決于心態(tài) 2）好心態(tài)，才有好前程 3）態(tài)度決定高度，高度決定人生一、關于&l.. |
| 職業(yè)素養(yǎng)訓練 |
| 主講老師：姚前進 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一. 培養(yǎng)責任感—— 責任決定成就 1、艾哈瓦里的責任觀 2、從洗馬桶看就業(yè)觀 3、ＥＭＢＡ管理名言 4、讓上司知道 5、讓上司放心 6、讓上司輕松 7、讓上司省事 8、讓上司高效.. |
| 驅(qū)動力管理：引爆團隊核能的管理創(chuàng)新 |
| 主講老師：王浩 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講 驅(qū)動力：管理思維的再造案例：從敖包的形成，看管理的真諦……無法回避的管理新趨勢驅(qū)動力與領導力、執(zhí)行力之比較什么是驅(qū)動力管理團隊驅(qū)動力來自于哪里驅(qū)動力對于團隊發(fā)展的意義第.. |
| 市場分析與營銷戰(zhàn)略規(guī)劃課程大綱 |
| 主講老師：張長江 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：第一講、營銷戰(zhàn)略概述 1、來自市場的挑戰(zhàn)：產(chǎn)品同質(zhì)化、價格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場萎縮 2、營銷戰(zhàn)略的內(nèi)涵 3、從三國鼎立和中國革命戰(zhàn)爭中得到的啟示 4、我們需要戰(zhàn)略嗎：某電氣設備廠商的戰(zhàn)略營銷實例分析 6、營銷戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn).. |
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