內訓課內訓課

壓力情緒疏導 |
主講老師:郭敬峰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:石油化工 |
課程簡介:《壓力情緒疏導》大綱 【課程介紹】:社會變革、競爭激烈、快節(jié)奏工作各種壓力直逼人們脆弱的心理防線。當工作出現(xiàn)困境,當情感遭遇傷害,當婚姻出現(xiàn)裂痕,當子女面臨學習壓力……焦慮、抑郁、痛苦、掙扎、糾結.. |
房地產精細化管理實戰(zhàn)之全成本管理 |
主講老師:段傳斌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理 行業(yè)類別:房地產 |
課程簡介:課程背景:成本控制是整個房地產行業(yè)經營管理中最重要的關注點之一。地價居高不下,房價不漲,政府限購,銀行限貸,面對成交量不斷萎縮的局面,面對日益緊缺的流動資金;有人說,在全球經濟海嘯與嚴峻的宏觀地產調控背景下,誰能有效把控成本,誰就能.. |
企業(yè)現(xiàn)場管理與改善 |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一篇:體系篇 一、企業(yè)現(xiàn)場管理的五個基本問題 1.我的客戶是誰? 2.客戶對我的期望是什么? 3.我如何滿足客戶這些期望? 4.怎樣知道客戶滿足與否? 5.客戶不滿足時如何改進?.. |
電力管理者的知人善任——電力部屬培育與有效激勵 |
主講老師:顧楓   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別:電力煤炭 |
課程簡介:第一篇 培育與激勵:電力管理者的應盡職責 電力管理者的產品就是部屬的行為 不良的行為來自不良的管理 培育下屬就是培育自己的未來 下屬為何缺乏激勵與培.. |
打造房地產卓越團隊:團隊建設、心態(tài)修煉與執(zhí)行力提升 |
主講老師:涂山青   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:房地產 |
課程簡介:團隊建設與激勵篇一、地產企業(yè)領導者面臨的挑戰(zhàn)1.新一輪樓市調控的全景回顧與政策解讀2.如何研判當前的樓市調控3.下一步的樓市走向與前景分析4.地產企業(yè)營銷與管理挑戰(zhàn)5.如何應對──地產企業(yè)領導者的抉擇.. |
天津豐田考察學習 |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務考察 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:天津豐田考察學習【課程背景】精益管理源自豐田生產方式(TPS,Toyota Production System),是從豐田汽車公司及其他全球主流企業(yè)和非盈利組織的最佳實踐中提煉、整理出來的一整套管理企業(yè)的模式。其基本思想是以.. |
取勝競爭及品牌保護管理(醫(yī)藥行業(yè)) |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
課程簡介:取勝競爭及品牌保護(醫(yī)藥行業(yè)) 企業(yè)內訓課程 一、取勝關鍵 了解市場是前提 策略企劃是核心。OTC藥品是典型的品牌消費 終端組織執(zhí)行是關鍵 POP廣告、產品櫥窗廣告、店堂內外燈箱廣告,以及產品堆頭、陳列擺放等;專業(yè)人.. |
雙贏談判攻略與實戰(zhàn)訓練 |
主講老師:王鑒   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程背景:談判是互有需求的合作雙方為得到各自期望的結果,而進行溝通、交易的過程。作為銷售流程中一道重要的環(huán)節(jié),談判決定了前期的銷售努力最終是否產生收益。然而,談判的挑戰(zhàn)不言而喻:做了很大的讓步后卻一無所獲;錯誤地理解了對方的需求;在.. |
新員工職業(yè)化塑造 |
主講老師:鐘海濤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程背景:毫無疑問,企業(yè)的成長企業(yè)的成長靠的是企業(yè)團隊、企業(yè)員工,而員工的職業(yè)化訓練直接關系到企業(yè)團隊的整體素質,關系到企業(yè),團隊的競爭力,無論對員工個人或是企業(yè)團隊,員工的職業(yè)化塑造都是必修課。課程特色:實戰(zhàn)型職業(yè)培訓.. |
采購溝通與談判技巧 |
主講老師:吳誠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別:家電行業(yè) |
課程簡介:第一部分 采購與供應商管理業(yè)務概述1. 如何優(yōu)化采購組織與流程?★案例:XX知名企業(yè)采購運作方式介紹(IBM采購理念);2. 如何制定適宜的采購戰(zhàn)略、采購戰(zhàn)術?★案例:XX通訊設備制造企業(yè)采購戰(zhàn)略探討;3. 如何評估.. |
員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理 |
主講老師:閆偉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講 認知員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理職業(yè)生涯與職業(yè)生涯規(guī)劃職業(yè)生涯發(fā)展的階段與分類職業(yè)生涯規(guī)劃管理的定義與目的職業(yè)生涯規(guī)劃對企業(yè)發(fā)展的意義職業(yè)生涯規(guī)劃管理中的角色分工第二講 如何為員工制定職.. |
跨入世界標桿管理之海爾、海信學習考察團 |
主講老師:   培訓天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 商務考察 行業(yè)類別:家電行業(yè) |
課程簡介:為什么向標桿企業(yè)學習:為什么?海爾迅速擴張躋身于世界500強!海爾品牌成為中國白色家電第一品牌!為什么?創(chuàng)新文化——海爾持續(xù)發(fā)展的不竭動力;OEC管理法——“日清&rd.. |
內部控制與風險管理 |
主講老師:王中杰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:通信郵政 |
課程簡介:★ 內部控制標準框架★ 內部控制基本原則和總體要求★ 企業(yè)內控的制度支持★ 關鍵流程內部控制設計★ 財務報表內部控制設計★ 集團內控體系設計★ 內部控制案例分析.. |
有效授權與激勵藝術 |
主講老師:鮑愛中   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:第一部分 思維模式 1.改變你的思維定勢 2.主管如何培養(yǎng)人 3.人與人不同 4.人治法治德治 5.經營人-哲學 6.選才的基本認識 7.經理人的四盡 8.挑戰(zhàn)自我 9.領導人用人窘境 10.企業(yè).. |
MTP管理技能提升實戰(zhàn)訓練 |
主講老師:劉勇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分、管理理念與基礎認知1、什么是管理?管理的本質是什么?是管人還是重在理事?2、我們平常說的領導是一名領導還是管理者?領導與管理有何區(qū)別?3、作為管理者,我們的位置在什么地方?做該自己的事,不要越俎代庖4、作為一名.. |
行動學習:企業(yè)解決問題的強力工具 |
主講老師:簡富臨   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:〔第一天〕一、企業(yè)需要行動學習力1.行動學習法的發(fā)明者和最初的設想2.行動學習對組織發(fā)展的意義3.行動學習與傳統(tǒng)培訓的本質差異4.行動學習的三個目的5.行動學習的二個目標6.行動學習法在20世紀末的發(fā)展7.. |
銷售團隊的荒漠求生 |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設 行業(yè)類別:建筑建材 |
課程簡介:課程方式: 封閉訓練、講學互動 情景體驗、團隊競賽 分析診斷、實戰(zhàn)答疑 小組研討、心得分享 課程大綱: 一、 認識自我:什么是銷售?什么是職.. |
易經秘笈高端修煉課程 |
主講老師:張述任   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 國學文化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介: 如何解密《易經》秘笈?如何應用《易經》秘笈?如何修煉《易經》秘笈?如何學習風水秘笈?如何應用風水秘笈?如何修煉地理堪輿秘笈?如何解密太極、陰陽、三才、四象、五行、六爻、七政、八卦、無極的原理?如何解密《易經》與命理、運氣、地理、堪輿、.. |
市場經營分析與工具應用 |
主講老師:馬繼華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:通信郵政 |
課程簡介:1 市場經營分析的理念與定位1.1 為什么要做市場經營分析1.2 市場經營分析能解決什么具體問題1.3 市場經營分析的現(xiàn)狀及目標定位1.4 全業(yè)務運營情況下的市場經營分析理念變革1.4.1 適應全業(yè)務和3.. |
市場營銷策略與銷售技巧 |
主講老師:劉成熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一單元:市場分析與營銷技巧 一. 市場分析技巧市場環(huán)境的本質區(qū)隔目標市場產品定位市場細分化和定位產品計劃和市場銷售策略實施行業(yè)中取得競爭成功的關鍵因素有哪些?競爭對手的戰(zhàn)略和目標是什幺?競爭對手的優(yōu).. |
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