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課程簡介：本課程共三大部分：第一部分：企業(yè)轉(zhuǎn)型對人力資源工作的沖擊和影響1、現(xiàn)場互動：BT業(yè)務(wù)與產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)業(yè)務(wù)模式的特點2、BT業(yè)務(wù)對人力資源工作要求的分析3、產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)業(yè)務(wù)對人力資源工作要求的分析4、本公司現(xiàn)有人力資..

信息系統(tǒng)項目管理師

主講老師：朱煥培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：信息系統(tǒng)項目管理師（高級項目經(jīng)理）1、知識點串講（1）信息系統(tǒng)知識；（2）信息系統(tǒng)項目管理知識和方法；（3）大型、復(fù)雜項目管理和多項目管理的知識和方法；（4）項目整體績效評估方法；（5）知識管理和戰(zhàn)略管理；（..

做教練式帶教老師

主講老師：范遠飛培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：1.新員工的全景認識1.1新員工入職初期的具體期待1.2新員工的四個心理階段1.3成人學(xué)習的特點小組共創(chuàng)：新員工需要學(xué)習什么1.4 帶教的價值2.有效提升新員工工作主觀能動性2.1 員工工作績效的全景視角..

企業(yè)經(jīng)營與管理創(chuàng)新

主講老師：史俊慧培訓(xùn)天數(shù)：3 天專業(yè)類別：企業(yè)管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、創(chuàng)新變革的必要性和緊迫性1、變革的時代背景2、經(jīng)營環(huán)境變化的要求3、企業(yè)自身發(fā)展的要求4、積極擁抱變革5、變革障礙與應(yīng)對二、管理理念的深層變革1、傳統(tǒng)管理理念的失敗2、傳統(tǒng)管理失敗的原因3、重新..

卓越經(jīng)理人的六項修煉

主講老師：史俊慧培訓(xùn)天數(shù)：4 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：一、結(jié)果導(dǎo)向的管理者 擺脫“彼得法則” 管理者的“華麗轉(zhuǎn)身”討論：專業(yè)工作者和管理工作者的區(qū)別 錯誤的管理意識專題：初..

銷售人員精英形象塑造與拜訪客戶禮儀培訓(xùn)

主講老師：楚易培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：銷售技巧行業(yè)類別：

課程簡介：第一要點：銷售人員精英形象塑造開始第一步：銷售人員從“頭”開始一、完美的發(fā)型1、發(fā)型不可過長－不成熟，難以信任2、最好不留光頭－太尖銳，抱有恐懼3、頭發(fā)勤清洗，不要有異味二、清爽的面部..

產(chǎn)品經(jīng)理/產(chǎn)品管理十大核心技能課程 - 數(shù)字化時代營銷轉(zhuǎn)型之道

主講老師：朱成培訓(xùn)天數(shù)：3 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：

課程簡介：1 破題: 什么是「產(chǎn)品管理」?  解釋產(chǎn)品管理是管理什么?  解釋產(chǎn)品經(jīng)理又是什么?  產(chǎn)品經(jīng)理跟品牌經(jīng)理跟項目經(jīng)理有何異同?  產(chǎn)品管理或產(chǎn)品經(jīng)..

聚焦業(yè)務(wù)，精準識人 -----現(xiàn)代企業(yè)人力招聘策略及技能提升

主講老師：葉紹斌培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：

課程簡介：引言人力招聘核心痛點：企業(yè)為何招不到合適的人才？1. 錯：識人錯在哪？招聘“識人”的常見10大痛點識人中的6種心理“陷阱”互動：現(xiàn)場..

創(chuàng)新思維與問題解決版權(quán)課程

主講老師：沈宏培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：第一步：尋找契機，設(shè)定目標從“我習慣了”到“可以更好”做事 V.S.做成事破解限制性信念從“熟視無睹”到“把握機會” ..

行動學(xué)習——工作動力激發(fā)特訓(xùn)

主講老師：趙衛(wèi) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：時間主題重點內(nèi)容學(xué)習目標9:00-9:20 開營儀式 1、活動入場2、啟動儀式：定制企業(yè)專屬問候3、行動體驗：異口同聲·體驗參與者與旁觀者的區(qū)別·探索團隊協(xié)作下的績效改善 &mi..

公文寫作心理學(xué)--高效焦點解決式SF+實戰(zhàn)技巧

主講老師：祁娜培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：前言：寫作是溝通的另一種媒介一、寫作思路搭建——如何寫出好文章1. 制定正確的行動目標A、被動目標與行動目標B、轉(zhuǎn)化為行動目標2. 分析目標讀者A、自我性格特質(zhì)解析B、績效型讀者行文技..

六西格瑪管理綠帶特訓(xùn)營

主講老師：盛治武培訓(xùn)天數(shù)：6 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：4.1 六西格瑪?shù)母拍?、?zhàn)略及實施 4.1.1 質(zhì)量管理發(fā)展史4.1.2 六西格瑪?shù)陌l(fā)展、理念、目標和定義4.1.3 六西格瑪角色和責任4.1.4 企業(yè)經(jīng)營績效KPI與六西格瑪管理4.1.5 六西格瑪..

看電影學(xué)職場技能

主講老師：蔡錦培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：電影名中國機長（TheCaptain）電影時長 1：50主演張涵予、歐豪、杜江、袁泉、張?zhí)鞇?、李沁領(lǐng)銜主演影片概要四川航空3U8633航班機組執(zhí)行航班任務(wù)時，在萬米高空突遇駕駛艙風擋玻璃爆裂脫落、座艙釋壓的極端罕見險情。..

如何開好班前、班后會

主講老師：任濤培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分．班前會一、制定班前會議流程二、集合人員的三個方法A、整理隊伍B、訓(xùn)練口令C、報告應(yīng)到實到人數(shù)D、現(xiàn)場演練三、如何向大家問好！1、問好的方法2、團隊回應(yīng)的方法3、現(xiàn)場演練四、互動的六大..

精品課程設(shè)計與開發(fā)

主講老師：陳賽紅培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：課程導(dǎo)入1）培訓(xùn)課程應(yīng)該從哪里出發(fā)2）培訓(xùn)課程設(shè)計與開發(fā)五步曲第一步，精準分析培訓(xùn)需求1）精品課程三個標準2）課程開發(fā)前三問3）培訓(xùn)需求的誤區(qū)4）培訓(xùn)需求分析的流程5）培訓(xùn)需求調(diào)查的對象與方..

SPC統(tǒng)計過程控制

主講老師：劉寶鴻培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：統(tǒng)計過程控制過程過程控制系統(tǒng)引起過程變動的原因兩種不同的過程狀態(tài)過程控制的目標及實現(xiàn)目標的步驟第二講：SPC的工具&mdas..

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