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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

企業(yè)中層管理內(nèi)訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 中層內(nèi)訓(xùn) 班組長內(nèi)訓(xùn) 優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)課程經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課金牌內(nèi)訓(xùn)課程基層內(nèi)訓(xùn)課程

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行業(yè)選擇：

定制培訓(xùn)課程對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》

醫(yī)院媒體關(guān)系的建立及維護

主講老師：葉東培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：不限行業(yè) 行業(yè)類別：管理技能

課程簡介：一、認識媒體認清機遇1、媒體的影響力2、媒體如何影響輿論3、媒介化時代的到來4、媒體關(guān)系可以帶來的好處二、建立你的新聞辦公室1、醫(yī)院新聞辦公室的本質(zhì)和作用2、醫(yī)院新聞辦公室不應(yīng)該的事情3、醫(yī)院新聞辦公..

生產(chǎn)運營管理沙盤模擬

主講老師：彭于壽培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：沙盤模擬行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、制定生產(chǎn)運營戰(zhàn)略1、通過演練，厘清運營戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系，理解市場需求、技術(shù)進步、供應(yīng)市場以及其他運營要素對運營戰(zhàn)略制定的影響。2、產(chǎn)品戰(zhàn)略決策：新產(chǎn)品選擇、產(chǎn)品組合策略、生產(chǎn)進出策略3、新產(chǎn)品選擇：全新產(chǎn)品..

經(jīng)銷商做強做大六項修煉

主講老師：劉曉亮培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：【直面挑戰(zhàn)】對于各類成長型的品牌企業(yè)而言，擁有一支理念先進、能力卓越、同舟共濟的經(jīng)銷商隊伍將是品牌企業(yè)獲得市場競爭優(yōu)勢的重要保證。但是，目前品牌企業(yè)的經(jīng)銷商隊伍普遍存在著經(jīng)營理念滯后、人員管理、庫存管理、市場推廣、銷售提升、顧客管..

客戶也瘋狂—客戶服務(wù)與客戶關(guān)系管理

主講老師：魯百年培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：客戶服務(wù) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一講客戶服務(wù)在現(xiàn)代企業(yè)價值鏈中的地位 客戶服務(wù)在企業(yè)價值鏈中的地位 以產(chǎn)品為中心導(dǎo)向以客戶為中心 銷售市場服務(wù)一體化客戶服務(wù)的流程和組織架構(gòu) 企業(yè)贏..

流程優(yōu)化與精益現(xiàn)場管理

主講老師：單連勛培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：Unit 1認識流程什么是流程流程管理的四大作用一人經(jīng)驗，大眾受用一時制定，永久得益職權(quán)明確，解放管理者清除非增值活動, 提高工作效率投資回報大，效率提升快流程與執(zhí)行力的關(guān)系流程與制度的關(guān)系U..

生產(chǎn)現(xiàn)場精細化理與改善培訓(xùn)班

主講老師：李堅培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一章：認識精細化管理1.什么是精細化管理2.精細化生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)與核心思想3.精細化生產(chǎn)追求的七項“零”目標4.精細化生產(chǎn)模式的十四項原則第二章：精細生產(chǎn)流線作業(yè)與七大浪費1.流線化生產(chǎn)..

舞臺藝術(shù)與講臺技術(shù)

主講老師：劉大海培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一節(jié)：解放自己1、打破“臉譜化”的審美標準2、解放自己的“表演天性”1)克服內(nèi)心障礙；2）釋放內(nèi)心情感演練：即興表演片斷3、營造適合自己的“氣..

終端銷售團隊管理的五項核心工具

主講老師：崔自三培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：不限行業(yè) 行業(yè)類別：團隊建設(shè)

課程簡介：第一講：員工技能輔導(dǎo)一、為何要輔導(dǎo)下屬？1、個體的特殊性2、團隊的特殊性3、客戶的特殊性二、有效輔導(dǎo)與提升下屬業(yè)績的四大手段 1、建立早晚會管理體系附：早會管理模型 2、讓自己成為一名銷售教練..

電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)

主講老師：李繪芳培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：網(wǎng)絡(luò)營銷行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、理論部分1、電子商務(wù)概述及發(fā)展趨勢美國、英國、澳大利亞、日本、韓國等發(fā)達國家電子商務(wù)的發(fā)展狀況分析；以上國家發(fā)展趨勢及其發(fā)展戰(zhàn)略；中國電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀與未來發(fā)展分析；行業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展與分析；2、電子商務(wù)技術(shù)..

電信企業(yè)客戶投訴處理技巧

主講老師：培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：客戶服務(wù) 行業(yè)類別：電力煤炭

課程簡介：一、客戶投訴作為一種行業(yè)現(xiàn)象，普遍的存在于通信行業(yè)，我們花大價錢建立了電話服務(wù)中心，技術(shù)維護中心和龐大的技術(shù)服務(wù)隊伍，光接聽投訴來電的話務(wù)員就達到數(shù)百人，盡管如此，在處理客戶投訴這個層面上，我們?nèi)匀蛔龅貌粔蚝茫皇遣粔驅(qū)I(yè)，而是不夠有效..

易經(jīng)在中高層管理中的應(yīng)用

主講老師：王鵬睿培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：國學(xué)文化行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一講：揭開《易經(jīng)》神秘的面紗一、《易經(jīng)》究竟是一部什么書：1、《易經(jīng)》的不同版本；2、《周易》書名的通用解釋；3、《周易》為什么又稱《易經(jīng)》；4、《易經(jīng)》的起源和八卦的由來；5、《周易》的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)；6..

PDCA性格密碼-強化與運用

主講老師：許哲銘培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一講：招聘的法則—能崗匹配原理一、任職者的冰山模型二、職位分析確定崗位能力素質(zhì)三、能崗匹配在招聘中的應(yīng)用四、性格測評在招聘的運用第二講：了解性格特質(zhì)與特點一、創(chuàng)新型員工的優(yōu)勢與弱勢二..

心智修煉---正能量與陽光心態(tài)

主講老師：董勝培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：企業(yè)管理行業(yè)類別：通信郵政

課程簡介：第一部分：企業(yè)的動力系統(tǒng)（正能量）啟示：組織為什么失去了動力，是什么阻礙了企業(yè)的成長！為什么68%企業(yè)頻頻死亡的原因？一．心智思維1.鏡子原理2.大樹理論二．心智模式1.我們的心智模式解析2.1%的心智決定..

非人力資源管理經(jīng)理人力資源管理

主講老師：王明基培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一部分：第三只眼睛看人力資源管理第一節(jié)：管理（一）管理過程說：管理是計劃、組織、指揮、監(jiān)督和控制等活動。（二）管理決策說：管理是決策。（三）管理規(guī)律說：管理是在職責范圍之內(nèi)按照規(guī)律做事（四）管理的兩大范疇 ..

政府與集團客戶項目銷售實戰(zhàn)策略與技巧

主講老師：張長江培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：銷售技巧行業(yè)類別：機械行業(yè)

課程簡介：第一講定義項目銷售 主要議題：什么項目和項目型銷售？項目銷售與大客戶銷售有何區(qū)別？傳統(tǒng)的銷售三板斧：“吃、玩、送”是否還那么有效呢?項目銷售是否有規(guī)律可循？ 項目與項目銷..

供應(yīng)鏈績效管理

主講老師：培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：績效管理行業(yè)類別：交通物流

課程簡介：課程目的確定測量供應(yīng)鏈活動的績效是如何與一個組織的整體管理流程相適應(yīng)討論執(zhí)行一個完善的方法來測量組織、功能和個人的績效所帶來的好處對供應(yīng)鏈經(jīng)理有用的績效測量方法進行分類討論測量供應(yīng)商績效的原因評價用于改進供應(yīng)商績效..

績效管理工具與方法運用

主講老師：李佳眉培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：績效管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一單元　　績效管理面臨的問題一、績效考核中的三類障礙１、技術(shù)問題２、制度問題３、觀念問題二、解決績效管理中三大問題的對策１、解決制度問題的對策２、解決技術(shù)問題的對策３、解..

問題分析與解決

主講老師：謝玉雄培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一章：問題的觀念什么是問題問題的精神問題的兩種類別傳統(tǒng)思維障礙的6個原因第二章：問題的思考技巧問題之層級思考的空間思考的盲點問題發(fā)展周期問題的階梯什么是潛在或隱含的問題用發(fā)散思維分析潛在..

中層經(jīng)理核心管理和執(zhí)行能力提升實戰(zhàn)研討課程

主講老師：林恩培訓(xùn)天數(shù)：3 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、主管的價值定位與管理技能1.新世紀、新機遇企業(yè)管理者面對的挑戰(zhàn)2.改變求新的思維與態(tài)度3.接受任務(wù)的方式 4.完成工作的方法5.解決問題的程序6.管理者的角色7.什么是管理 8.職業(yè)經(jīng)理人守則9...

項目管理實戰(zhàn)

主講老師：張佩星培訓(xùn)天數(shù)：0 天專業(yè)類別：項目管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：實戰(zhàn)項目管理標桿流程與最佳實踐案例：啟動、計劃、執(zhí)行、控制和收結(jié) Ø 厘清對于項目的含糊認識 &Os..