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行業(yè)選擇:

定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
6S與目視化管理
主講老師:魯鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 6S的真意及發(fā)展1、6S的簡介和定義6S活動強調(diào):◆ 地/物明朗化◆ 人的規(guī)范化◆ 成本最小化,效率最大化2、6S是企業(yè)品性的標(biāo)志3、6S精益管理對象4、6S的真意5、6S精益管理的目標(biāo)◆..
中國式連鎖經(jīng)營管理之道
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:解決的核心問題: 中國連鎖業(yè)本質(zhì)分析,揭示現(xiàn)象后的機密; 新競爭環(huán)境下的經(jīng)營模式選擇; 如何把握中國連鎖業(yè)的現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢; 連鎖本質(zhì)與眾多成功案例的成功經(jīng)驗借鑒之道。一、連鎖大未來 1.制造業(yè)商業(yè)化沖動..
軟件行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實戰(zhàn)模擬課程
主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 流程管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、宏觀視野:流程管理的前世今生1.流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義”2. “業(yè)務(wù)流程重組”在國外的產(chǎn)生背景3.國外知名企業(yè)流程管理的實際案例4..
工廠成本控制與價值分析
主講老師:柳榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:汽車汽配 
課程簡介:一、生產(chǎn)成本的真諦1、工廠成本的真諦2、成本管理控制點3、浪費源和提高成本因素的識別和確定4、消除或減少這些浪費源和成本因素5、采取措施消除了這些浪費源和成本因素6、已降低的成本水平得到持續(xù)控制和保持..
醫(yī)院護士禮儀培訓(xùn)
主講老師:韓晶   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:第一講:為什么要讓患者滿意1、為什么要建立患者服務(wù)意識2、醫(yī)院核心競爭力的體現(xiàn)3、患者不滿意的后果4、患者滿意帶來的好處5、“患者滿意”的真實含義第二講:護士應(yīng)樹立怎樣的服務(wù)心態(tài) ..
戰(zhàn)略選擇——如何實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展
主講老師:唐東方   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分 發(fā)展戰(zhàn)略框架:企業(yè)發(fā)展整體戰(zhàn)略思考一、歷代戰(zhàn)略大師如何看待戰(zhàn)略?二、發(fā)展戰(zhàn)略是什么?三、發(fā)展戰(zhàn)略框架的構(gòu)成四、對于戰(zhàn)略選擇的整體思考【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案..
生態(tài)環(huán)境與現(xiàn)代風(fēng)水
主講老師:韓楓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 國學(xué)文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、生態(tài)環(huán)境與現(xiàn)代風(fēng)水總論 走向世界的中國風(fēng)水 什么是風(fēng)水學(xué)? 風(fēng)水學(xué)的淵源 風(fēng)水學(xué)的流派 風(fēng)水學(xué)的科學(xué)原理 二、風(fēng)水理氣之基礎(chǔ)知識 負(fù)陰抱陽-背山面水 四獸論 水 ..
弱勢管理成長型企業(yè)的中國式管理突破
主講老師:肖陽   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介: 弱勢管理 成長型企業(yè)的中國式管理突破 主講:肖陽老師 中國企業(yè)要有自己的思想與意識! 隨著經(jīng)濟總量躍居世界第二位,中國企業(yè)批量進(jìn)入世界500強,目前的中國企業(yè),已不再滿足于照搬照抄、盲目追隨傳統(tǒng)西方管理模式..
郵政行業(yè):八項基本管理技能
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:第一單元(Section I) 計劃計劃制定不周的結(jié)果和跡象制定計劃的四大益處領(lǐng)導(dǎo)不愿制定計劃的原因基本管理技能之一:如何制定計劃的7個因素及其實施 &..
定崗定編的操作實務(wù)
主講老師:劉娟   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:為什么要“定崗定編” 1、崗位管理、人員編制無序管理的危害 2、“定崗定編”誰來做 3、什么是“定崗定編” 第二講:“定崗定編&..
實現(xiàn)零距離,走進(jìn)顧客的心
主講老師:安妮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一模塊: 顧客滿意度研究一、誰是顧客? 1.顧客種類 2.顧客類型 3.顧客認(rèn)知決定其行動 4.現(xiàn)代企業(yè)顧客關(guān)系的四個層次:認(rèn)知、接觸、滿意、忠誠 5.顧客滿意 6.案例:《張經(jīng)理的貨》 1)如..
項目管理體驗式培訓(xùn)二
主講老師:黃飛宏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景:本課程是項目管理的基礎(chǔ)知識貫徹部分,讓項目經(jīng)理、項目組成員初步了解項目管理理論知識,從項目管理的九大知識領(lǐng)域入手,了解項目管理流程,掌握初步的項目管理步驟,為今后的項目管理工作有個理論基礎(chǔ),為項目的有效運作,做好基礎(chǔ)。..
以客戶為中心式的狼性銷售--華為成功的重要因素
主講老師:許老師   培訓(xùn)天數(shù):6 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:一、華為銷售組織1、 銷售在華為的定位2、 銷售觸角布局—以客戶為中心,客戶需求為導(dǎo)向3、 產(chǎn)品經(jīng)理、客戶經(jīng)理與服務(wù)經(jīng)理4、 渠道經(jīng)理角色5、 銷售與研發(fā)組織的合作6、 華為海外組織現(xiàn)場學(xué)員分..
企業(yè)文化通訊員實戰(zhàn)技能提升
主講老師:孫健耀   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:交通物流 
課程簡介:注:以下為基本大綱,僅供參考。待雙方簽訂培訓(xùn)合同后,將正式進(jìn)行針對性課程開發(fā),并根據(jù)需要對案例、結(jié)構(gòu)做相應(yīng)調(diào)整。第一模塊 企業(yè)文化通訊員的角色定位1、 通訊員的五大認(rèn)識誤區(qū):案例:某企業(yè)通訊員隊伍的三種人2、企業(yè)文化宣傳..
心靈的革命---感恩在行動
主講老師:云舒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景:《心靈的革命》運用國際最先進(jìn)的立體培訓(xùn)方式,幫助受訓(xùn)學(xué)員樹立堅定地的信念,塑造良好的心智模式,喚醒沉睡的潛能,增強團隊的力量,懂得感恩,完善自我,追求卓越,實現(xiàn)共贏的人生。幫助企業(yè)打造具有凝聚力,歸屬感,忠誠度,向..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(版本B)
主講老師:王樵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程導(dǎo)言:管理之“道”,“借力”也!借誰的力量?您的下屬、同事、上司…!松下幸之助也說:企業(yè)即人。如何充分合理發(fā)現(xiàn)和使用人才,充分發(fā)揮每個人的潛能?如何有效地做好人力資源..
供應(yīng)商評估管理和降低采購成本方法實訓(xùn)
主講老師:王小偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 采購的新型理念1、 采購在整個供應(yīng)鏈中的作用2、 采購的杠桿原理3、 采購的資產(chǎn)回報率4、 采購管理的新型理念第二章 供應(yīng)商的開發(fā)與評估1、 公司采購政策的制訂與確認(rèn)2、 供應(yīng)商開發(fā)與評估的控制要..
從技術(shù)走向管理
主講老師:閆偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1. 技術(shù)人員轉(zhuǎn)型于管理人員的角色定位轉(zhuǎn)換1.1技術(shù)人員向管理轉(zhuǎn)型的必要性1.1.1對管理的基本認(rèn)識——(分享管理大師的經(jīng)典理論)1.1.2管理人員與技術(shù)人員的素質(zhì)模型1.1.3技術(shù)人員與各級..
中層管理干部管理技能培訓(xùn)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:酒店餐飲 
課程簡介:中層管理干部管理技能培訓(xùn) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程中層管理培訓(xùn)(一) (一) 主管的職責(zé): — 計劃 — 組織 — 領(lǐng)導(dǎo) — 執(zhí)行策略 &mda..
企業(yè)人才核心層戰(zhàn)略與開放型戰(zhàn)略的實踐探索
主講老師:田軍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【課程背景】1、 人力資源是企業(yè)第一資源,人才戰(zhàn)略是企業(yè)第一戰(zhàn)略,如何將企業(yè)人才戰(zhàn)略落到實處,這是每個企業(yè)都面臨的重要問題。2、 常規(guī)的人才戰(zhàn)略圍繞“選、用、育、留”制定。換個角度進(jìn)行戰(zhàn)略思維,也許會更加..
 
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