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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師必備技能(內(nèi)容萃?。?jīng)驗(yàn)萃取技巧實(shí)戰(zhàn)解讀
主講老師:張祖舜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:教育培訓(xùn) 
課程簡介:一、講清道理-為什么要做經(jīng)驗(yàn)萃取1、矛盾沖突-經(jīng)驗(yàn)流失現(xiàn)狀與降本增效需求•問題:成本投入與效果產(chǎn)出的矛盾•結(jié)論:隔靴搔癢,需對癥下藥2、價值說明-新人成長、減少試錯、團(tuán)隊提升•新人成長:..
準(zhǔn)識人,巧用人-用“薪”吸引,用“心”激勵
主講老師:周亞明   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、后現(xiàn)代員工激勵技術(shù)1、新生代員工管理 泛90員工調(diào)查 蓋洛普Q12 馬斯洛需求層次論2、“用薪”VS“用心”3、..
教練型領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:俞萍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:課程導(dǎo)入:王經(jīng)理的管理困惑1、事事幫下屬擺平,員工依賴性越來越強(qiáng),如何培養(yǎng)員工獨(dú)立工作的能力?2、總覺得團(tuán)隊之中無可用之才,如何能挖掘和激發(fā)員工的潛能?3、團(tuán)隊業(yè)績節(jié)節(jié)敗退,表揚(yáng)、批評都無效,如何有效激發(fā)員工的工作動力?..
打破部門壁壘——跨部門溝通的10項關(guān)鍵技巧提升訓(xùn)練
主講老師:袁沐風(fēng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程導(dǎo)入案例:開篇案例1. 一次溝通的定義:信息傳遞模型圖示解讀:信息傳遞模型——為什么溝而不通討論:溝通中所面臨的挑戰(zhàn)2. 影響溝通效果的關(guān)鍵因素1)溝通對象2)信息傳遞3)傾聽..
銀行支行長管理創(chuàng)新綜合技能提升訓(xùn)練
主講老師:馮淼   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一部 《高效決策和創(chuàng)新思維》一、支行長、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的創(chuàng)新思維管理1、什么是第一性原理2、第一性原理在網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營中的應(yīng)用3、什么是第二曲線4、第二曲線和顛覆式創(chuàng)新二、創(chuàng)新之破界/差異/組合1、競爭對手依賴(第一..
協(xié)力同心-卓越高績效團(tuán)隊打造
主講老師:陳洪浪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:認(rèn)識和重新理解團(tuán)隊一、團(tuán)隊的定義——團(tuán)隊是為了某個共同目標(biāo)而分工協(xié)作的群體視頻:紅海行動2個片段二、團(tuán)隊在企業(yè)中的價值1. 例行工作采用科學(xué)管理方式2. 非例行工作采用團(tuán)隊管理方式..
智慧之問-教練型領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:陳洪浪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:重新認(rèn)識“教練”討論及視頻:看到教練兩個字你想到什么?一、教練的定義——教練是一個通過傾聽、提問、反饋等方式不斷挖掘?qū)Ψ綕撃艿倪^程視頻觀摩及討論:《面對巨人》二..
破局與重構(gòu)—組織瘦身與法律風(fēng)控全案
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一:人員優(yōu)化方式與談判技巧一、常規(guī)人員優(yōu)化形式分類1. 自然減員定義:通過凍結(jié)編制等方式,利用員工主動離職(退休、辭職)實(shí)現(xiàn)人員總量減少。適用場景:業(yè)務(wù)收縮但無需緊急調(diào)整;配合長期組織..
高潛人才職業(yè)化養(yǎng)成
主講老師:邵華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:重塑職業(yè)化思維-邁向職業(yè)成功一、正確認(rèn)知職業(yè)化問題思考:你認(rèn)為職業(yè)化的表現(xiàn)是什么?1. 職業(yè)化的3個維度——職業(yè)形象、職業(yè)能力、職業(yè)精神2. 職業(yè)化的常見問題1)心態(tài)不積極2)..
回顧歷屆黨代會,不斷升華黨性認(rèn)知
主講老師:孫耀河   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 紅色教育   行業(yè)類別:黨政機(jī)關(guān) 
課程簡介:一、20次黨代會回顧與總結(jié) 此部分主要通過總結(jié)歷屆黨代會的歷史背景、基本情況、主要成就及意義,讓學(xué)員了解我黨理論與黨性成熟、發(fā)展、完善的過程。1. 中共一大:中國共產(chǎn)黨的誕生。2. 中共二大:尋找中國革命的現(xiàn)..
教練式績效輔導(dǎo)
主講老師:李小德   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一:績效教練的角色認(rèn)知與績效教練的原則目標(biāo):理解績效教練的角色定位、學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)績效的三大原則一、教練的角色定位二、績效的定義與公式三、績效教練的角色認(rèn)知四、績效教練的課程框架——GUIDE模..
管理者的績效面談與輔導(dǎo)技能認(rèn)證
主講老師:蔣麗華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元 認(rèn)識績效輔導(dǎo)的底層邏輯1. 績效管理支撐戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)2. 績效目標(biāo)體系3. 績效管理不是績效考核案例分析:市場部與銷售部的沖突第二單元 如何有效制定績效目標(biāo)1. 案例:績效目標(biāo)與崗位價值匹配2. 績..
從目標(biāo)到結(jié)果——高成效目標(biāo)管理與計劃落實(shí)的關(guān)鍵策略
主講老師:袁沐風(fēng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程導(dǎo)入:案例:王總制定年度目標(biāo)有什么問題1. 從目標(biāo)到成果2. 高成效目標(biāo)管理與計劃落實(shí)的關(guān)鍵策略:第一講:設(shè)定目標(biāo)——設(shè)定可量化的目標(biāo)的方法第二講:制定計劃——制定..
推動銀行網(wǎng)點(diǎn)活力團(tuán)隊建設(shè)
主講老師:韓軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊建設(shè)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、工作中,如何增進(jìn)與他人的溝通和理解?我們應(yīng)該更貼近他人的工作,這樣才能更好地了解進(jìn)展。要做到這一點(diǎn),我們可以邁開腿,移開桌子,縮短我們與他人之間的距離能增進(jìn)溝通和創(chuàng)造力。把我們對他人的理解繪制成個人地圖,是一種更好地理解他人的美..
商務(wù)禮儀“解碼者”—從入門到精通的進(jìn)階之旅
主講老師:李丹   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:
課程簡介:開場互動:破冰與商務(wù)禮儀初探一、商務(wù)禮儀之道:深度詮釋商務(wù)風(fēng)范1. 商務(wù)禮儀的起源與發(fā)展 禮儀的定義與內(nèi)涵 商務(wù)禮儀的定義與內(nèi)涵 商務(wù)禮儀的演變與現(xiàn)狀2. 商務(wù)禮儀..
從模糊到精準(zhǔn)-Deepseek賦能精準(zhǔn)人才畫像
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人工智能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、認(rèn)知人才畫像——破解企業(yè)人才識別的致命痛點(diǎn) 1、人才畫像核心概念解析人才、人才畫像、用戶畫像的定義與區(qū)別 人才畫像與工作成果的匹配邏輯(戰(zhàn)略承接與績效關(guān)聯(lián)) ..
簡單高效的招聘全流程
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、對管理者來說選人比做事更重要 1、招到高績效員工對于團(tuán)隊和管理者的高收益2、招聘重視度不足給企業(yè)帶來的損失3、管理者才是招聘是否成功的關(guān)鍵因素二、針對求職者的決策過程的招聘流程1、招聘流程轉(zhuǎn)換到候選人思維視角(用..
華為文化與組織力建設(shè)
主講老師:姜巖   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、課程大綱1、 管理的本質(zhì)管理與治理,科學(xué)管理的六大準(zhǔn)則;2、 數(shù)據(jù)、信息、知識和智慧與管理之道數(shù)據(jù)挖掘,信息共享,知識學(xué)習(xí)與管理,智慧靠悟;3、 首席人工智能官要有能力從紛繁的數(shù)據(jù)中嗅到有可能的關(guān)聯(lián)角色定位,..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:王洪濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)入:人力資源管理——部門經(jīng)理的份內(nèi)事 視頻案例:高效團(tuán)隊長什么樣?小組思考:高效團(tuán)隊的特征?反思:部門經(jīng)理的關(guān)鍵能力要求?哪些是跟人力資源管理相匹配的?1. 常見的非人力資源經(jīng)理管理誤區(qū)2...
《數(shù)字化平臺》 利用平臺生態(tài)重構(gòu)數(shù)字化企業(yè)
主講老師:白濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡介:一、數(shù)字原生企業(yè)的底層邏輯是什么?1. 理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的困境傳統(tǒng)增長模式與數(shù)字化增長模式數(shù)字化企業(yè)的未來出路產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)案..
 
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