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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
人員激勵管理
主講老師:王琰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊建設(shè)   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡介:一、激勵的定義、作用以及激勵的理論分析。 二、了解激勵管理的重要性。 三、講述員工激勵技巧,學(xué)習(xí)人員激勵管理的方法。..
中西跨文化溝通與管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟(jì)形勢   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:駕馭中西跨文化溝通與管理的技巧和藝術(shù) ——中西跨文化溝通與管理 主講:陳大偉 課程目標(biāo):  清楚識別影響中西跨文化溝通與管理的主要因素  成功駕馭中西跨文化溝通..
制造業(yè)卓越西點領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:方光華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:開篇:揭示領(lǐng)導(dǎo)力本質(zhì)   第一部分:為什么要學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力   1、一切興衰成敗皆系領(lǐng)導(dǎo)力  2、利潤及效益創(chuàng)造的內(nèi)驅(qū)是領(lǐng)導(dǎo)力  3、為什么美國人不談執(zhí)行力,只談領(lǐng)導(dǎo)力  4、執(zhí)行力之根源在于領(lǐng)導(dǎo)力  5、領(lǐng)導(dǎo)力=硬..
銀行客戶抱怨投訴處理技巧培訓(xùn)
主講老師:郜鎮(zhèn)坤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析 頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于抱怨投訴的難題? 每人提出自己工作中的難題, 老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插,分析、演練; 1、 案例:99元分期次存入銀行,報復(fù)銀行3小時 2、 案..
員工職業(yè)化塑造-專業(yè)的商務(wù)禮儀訓(xùn)練
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:商務(wù)禮儀培訓(xùn)(一)、商務(wù)禮儀與職業(yè)化塑造 1、商務(wù)禮儀的實質(zhì) 2、為什么要關(guān)注商務(wù)禮儀? 3、商務(wù)禮儀與職業(yè)化塑造的關(guān)系 4、何謂職業(yè)化? 5、職業(yè)化塑造的核心內(nèi)容 6、案例分享 ..
制藥廠質(zhì)量管理培訓(xùn)方案 制藥廠人員品質(zhì)意識培訓(xùn)
主講老師:李勛義   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:   培訓(xùn)質(zhì)量意識培養(yǎng)員工責(zé)任心  【課程背景】 意識在產(chǎn)品質(zhì)量形成中的作用是不言而喻的。質(zhì)量意識差,是工作質(zhì)量差的根本原因。心理狀態(tài)不佳,可能造成差錯,發(fā)生質(zhì)量事故,但畢竟是偶發(fā)性的。質(zhì)量能力弱,工作質(zhì)量當(dāng)然不會好,但能力弱可..
整形美容醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)
主講老師:舒琰淇   培訓(xùn)天數(shù):12 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:整形美容醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)師舒琰淇認(rèn)為:“以客戶為中心”,是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求,更是銷售服務(wù)的宗旨;真正做到“以客戶為中心”,服務(wù)貴在“深入人心”,既要將服務(wù)的理..
目標(biāo)管理與績效考核體系
主講老師:丁堅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元 績效管理的正確思維 案例分享:GE,索尼的考核 學(xué)員討論:績效考核與績效管理的區(qū)別? 績效管理六步法之邏輯關(guān)系  1、績效目標(biāo)設(shè)立᠋..
矩陣式項目管理流程與最佳實踐案例
主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 流程管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1. 厘清對于項目的含糊認(rèn)識2. 項目化對矩陣管理為何至關(guān)重要?3. 矩陣式項目面臨的四種挑戰(zhàn)4. 項目管理管什么、不管什么?5. 國際領(lǐng)先的項目管理標(biāo)桿流程Ø PMI五大過程組和九大技..
團(tuán)隊高效溝通藝術(shù)
主講老師:王建軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 項目管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一單元  基本溝通認(rèn)知 1. 溝通的新解 2. 溝通的功能 ★ 滿足團(tuán)隊需求 ★ 促進(jìn)自我我了解、發(fā)展自我概念 ★ 促進(jìn)個人成長 ★ 達(dá)成團(tuán)隊共識 第二單元 “為什么溝而不通”?造成..
人生導(dǎo)航培訓(xùn)計劃書
主講老師:張學(xué)文   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、開啟你的心智模式窮人為什么是窮?成功為什么與你無緣?想一想小時候一起長大的朋友,現(xiàn)在的命運為什么不一樣?答案:富人心中揣著指北針,永遠(yuǎn)向北,永不偏航-----定位成功者知道自己的“椅子”在哪里..
心理減壓與情緒管理
主講老師:楊新苗   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 健康養(yǎng)生   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、壓力1、壓力的來源什么是壓力討論:列舉各種壓力的來源不同時代壓力產(chǎn)生的觀念差別現(xiàn)代社會壓力產(chǎn)生的原因壓力產(chǎn)生的內(nèi)在來源2、對于壓力的不同認(rèn)知3、壓力事件回顧4、各類壓力選擇比較5、壓力管理..
商業(yè)銀行支行的精細(xì)化管理
主講老師:張老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:模塊一、精細(xì)化的管理在于實現(xiàn)支行的高績效經(jīng)營業(yè)績 ---商業(yè)銀行支行經(jīng)營實績簡析 全面完成經(jīng)營目標(biāo) 有效防范金融風(fēng)險 提供高效優(yōu)質(zhì)的銀行服務(wù) 培養(yǎng)高素質(zhì)的金融人才 模塊二、精細(xì)化管理在支行管理的方方面面 團(tuán)隊..
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一. 現(xiàn)代制造業(yè)之“怪現(xiàn)狀”1.2007年:波音和空客的“倒霉年”2.“天之驕子”長虹的“拐點”3.新形勢下制造業(yè)困惑分析4..
企業(yè)成本管理戰(zhàn)略思維
主講老師:呂軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一:Cost structure&elements 成本結(jié)構(gòu)和要素 1、什么是成本?怎樣理解成本概念? 2、根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的成本分類 3、基于價值鏈的產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)分析 4、成本結(jié)構(gòu)分析實用模型 案例討..
新勞動法下的勞動爭議熱點、難點、疑點問題精解
主講老師:鐘永棣   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、勞動合同簽訂環(huán)節(jié)1. 企業(yè)沒有與員工簽訂勞動合同也沒有支付雙倍工資,員工能否提出被迫解除并索賠經(jīng)濟(jì)補償? 2. 未簽訂勞動合同滿1年,第2年開始是否仍需繼續(xù)支付雙倍工資?3. 補簽或倒簽勞動合同是否有效?是否仍需支付未簽..
法律籌劃:規(guī)則致勝的企業(yè)智慧
主講老師:穆曉軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一.什么是法律籌劃1.法律即規(guī)則,法律籌劃就是企業(yè)善于運用市場經(jīng)濟(jì)的法律規(guī)則實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。1.1.案例:專利布局。以跨國公司的專利布局戰(zhàn)略為例,說明什么是法律籌劃,為什么跨國企業(yè)能夠在很多商業(yè)領(lǐng)域做到不戰(zhàn)而勝。1.2...
目標(biāo)管理與績效考核實戰(zhàn)技巧
主講老師:丁堅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元 績效管理的正確思維 案例分享:GE,索尼的考核 學(xué)員討論:績效考核與績效管理的區(qū)別? 績效管理六步法之邏輯關(guān)系  1、績效目標(biāo)設(shè)立᠋..
狼性營銷之--大客戶銷售技巧
主講老師:郭楚凡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:本課程將幫助您和您的企業(yè):——在大客戶管理中的準(zhǔn)確自我定位,明確扮演的角色;——學(xué)習(xí)整合公司資源,為客戶創(chuàng)造更大價值,從而贏得大客戶的方法;——能有..
打造無敵卓越銷售團(tuán)隊特訓(xùn)
主講老師:孫瑛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:建筑建材 
課程簡介:第一部分 你的團(tuán)隊到底得的是什么病? 1. “兵熊熊一個、將熊熊一窩”,你的團(tuán)隊銷售業(yè)績上不去應(yīng)先從上面抓起。故事:大雁飛翔的故事2.沒有好的目標(biāo)與激勵機(jī)制,員工不會拿出100%熱情工作。案例..
 
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