內(nèi)訓課內(nèi)訓課

| 微信公眾號的運營邏輯和實戰(zhàn)SOP |
| 主講老師:李彥   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:微信公眾帳號的運營邏輯和變現(xiàn)方式一、利用微信生態(tài)系打造企業(yè)的私域流量變現(xiàn)營銷閉環(huán)1. 自媒體類公眾號和企業(yè)公眾號的區(qū)別2. 微信公眾號的價值分析和營銷邏輯3. 微信生態(tài)系的2大傳播特征和營銷邏輯4. 微信生態(tài).. |
| 政府公關技巧 |
| 主講老師:程廣見   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 政府智庫 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一單元,不均衡的政企關系現(xiàn)代政企關系—民營企業(yè)在進行政府公關時的現(xiàn)狀、特點中國式政府公關有了關系就全行嗎?公關是太陽,公關是面試第二單元,.. |
| 建筑施工企業(yè)績效管理與有效激勵 |
| 主講老師:姚光林   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:建筑建材 |
| 課程簡介:一、績效管理概述 (一)績效管理是組織價值管理的重要環(huán)節(jié)(二)部分企業(yè)績效管理的現(xiàn)狀(三)績效是什么:對公司?對部門?對個人?(四)績效管理的五大思維:客戶思維、價值思維、責任思維、團隊思維、奮斗思維.. |
| 實戰(zhàn)Android8.1(小黃本隨手記Ver4.2) |
| 主講老師:張曉誠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:掌握基礎、項目提升、實戰(zhàn)先行、很重要實戰(zhàn)Android8.1(小黃本隨手記Ver4.2)級別1 級別2 細節(jié)1 細節(jié)2任務1 (前導) 學習方法 敏捷開發(fā) 小組分工 工具安裝與配置 安裝 .. |
| 文化旅游產(chǎn)業(yè)融合經(jīng)營創(chuàng)新 |
| 主講老師:左學榮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:旅游文化 |
| 課程簡介:一、眾說紛紜—文旅產(chǎn)業(yè)新三觀三天玩不夠—圣淘沙旅游產(chǎn)業(yè)奇跡是如何創(chuàng)造的?從旅游觀光到旅游生活文旅產(chǎn)業(yè)三大本質(zhì)和八創(chuàng)法則授課方式:案例分析與工具教習二、 文旅融合—千頭萬緒如何找抓手.. |
| 設計醫(yī)院績效工資分配方案的思路(公立與民營) |
| 主講老師:趙社民   培訓天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介:教學大綱 課程模塊 課程體系 .. |
| 理財經(jīng)理保險、基金營銷技能提升 |
| 主講老師:梁芯萌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、金融理財基礎之理財產(chǎn)品介紹與投資組合二、基金篩選“六脈神劍”三、理財經(jīng)理銷售策略篇四、客戶開發(fā)技巧篇五、邀約客戶上門面談技巧篇六、客戶面談實戰(zhàn)演練篇.. |
| 劉成熙老師-精品課程-成功領導者的決斷力技巧 |
| 主講老師:劉成熙老師   培訓天數(shù):12 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:劉成熙老師-精品課程-成功領導者的決斷力技巧主講:劉成熙老師前 言:為規(guī)劃貴司,中高層管理干部提升決斷力技巧所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)xxxxxx企.. |
| 打造高效能班組長 ——基層管理者綜合管理能力提升 |
| 主講老師:林瑜   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:前言:“火車管得快,全靠車頭帶”模塊一、基層班組長角色管理與職業(yè)素養(yǎng)1、案例分析:西門子——一線主管一定要弄清楚自己到底是“誰”?2、班組長的&ldqu.. |
| 倉儲物流管理六把利劍 ----挖掘潛在金礦 |
| 主講老師:李劍波   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:模塊一:供應鏈管理與倉儲物流規(guī)劃第一把劍:合作才能多贏——卓越供應鏈與倉儲物流一、供應鏈管理與倉儲物流1. 微利時代市場特征2. 何謂有效供應鏈管理?3. 供應鏈管理目標4. 供應鏈管理關.. |
| TTT實戰(zhàn)培訓師培訓 |
| 主講老師:唐啟森   培訓天數(shù):18 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一模塊 企業(yè)培訓師的角色定位 1、競爭與“學習歸零”效應 2、培訓師是企業(yè)文化的宣講師 3、培訓師的天輪八部訓練 4、培訓師的ASKH素質(zhì)模型 5、真誠用心的表達者和分享者第二模塊 .. |
| 全面預算管理與降本增效 |
| 主講老師:苑海彤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、全面預算管理概述-以戰(zhàn)略目標為導向的全面預算管理1.全面預算管理的起源及中西方預算制度的對比2.全面預算管理的宗旨核心-頂層規(guī)劃與分析與編制財務預算預算是確保集團戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的組織手段.. |
| 看電影學管理——管理者領導力的自我修煉 |
| 主講老師:江磊   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、管理者的自我修煉——道1.本章學習內(nèi)容1)關于“道”的內(nèi)涵2)關于“道”的作用3)高層、中層、基層管理者的“道”有何差異.. |
| 微信公眾號運營 |
| 主講老師:劉華鵬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第1講:公眾號運營的基本邏輯(1)內(nèi)容即廣告:內(nèi)容運營(2)互動即傳播:用戶運營(3)數(shù)據(jù)即資產(chǎn):大數(shù)據(jù)營銷(4)社群即商業(yè):社群屬性第2講:微信公眾號菜單優(yōu)化(1)菜單設計三三制原則(2)公眾號在線商城設計.. |
| 人生突圍---(逆商管理) |
| 主講老師:奚文華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:人生突圍---逆商提升夢想可以有,萬一實現(xiàn)了呢?認知篇1、 人生定位----你在山腰嗎?2、 成功的新觀念----冥冥中有呼喚3、 成功與逆境體驗----雨燕理論篇1逆商(AQ)的主要理論2.. |
| 大數(shù)據(jù)時代的財務BP與業(yè)財融合 |
| 主講老師:張丹   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:引言:從一個招聘廣告開始——現(xiàn)代企業(yè)對財務人員的需求是咨詢師?數(shù)據(jù)分析師?部門協(xié)同的粘合劑?第一講:大數(shù)據(jù)時代回歸財務的初心綱要:大數(shù)據(jù)時代的最大改變是技術的沖擊,但沒有改變財務的三大核心職能和五大行.. |
| 銷售方案呈現(xiàn)與演示技巧 |
| 主講老師:關家駒   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、課程導入【團隊共創(chuàng)】百度與雙匯啟示:你在面對誰,以什么樣的態(tài)度面對是演示和呈現(xiàn)的關鍵二、讓我心動1、解決方案的“位置” 拒絕到擔心,都是看得見的手站的正.. |
| 烽火 |
| 主講老師:陳章平   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:沙盤項目 團隊項目D1上午:1-開場、破冰;2-沙盤規(guī)則說明與執(zhí)行;3-出發(fā)前,完成基層黨組織組建;4-制定出發(fā)前的行動規(guī)劃;5-攀登至海拔300米,完成黨建標準化建設。 1-破冰:無規(guī)則報數(shù);2-選舉支委,.. |
| 建設工程項目管理培訓(境外安全及突發(fā)事件應急管理實務) |
| 主講老師:王明朱   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:境外公共安全概述(圖文與視頻)1、境外公共安全的概念境外公共安全,是指在境外發(fā)生的,對我境外機構和人員生命和財產(chǎn)安全構成威脅或造成損失的風險或危機。2、境外公共安全風險的類別(1)公共衛(wèi)生和自然災害(2)文化.. |
| 銷售目標及績效管理 |
| 主講老師:崔偉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:1 銷售績效管理的特點、難點及挑戰(zhàn)1.1 什么是銷售員績效考核與管理1.2 為什么績效考核重點是目標設計1.3 為什么績效考核的難點是過程管理2 如何設計合理的銷售組織和銷售目標2.1 如何實現(xiàn)銷售管理的三高終極目標.. |
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