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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)合規(guī)及法律風(fēng)險(xiǎn)管理 |
| 主講老師：卜范濤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 政府智庫 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、銀行網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)1、銀行人員“非法集資”是條不歸路1)“行長(zhǎng)”設(shè)下驚天“騙局”，非法集資最終入獄2)“幫助客戶轉(zhuǎn)貸&rdqu.. |
| 中高層管理者的情緒壓力管理 |
| 主講老師：郭敬峰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：物業(yè)管理 |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程介紹】“人生不如意十之八九”，當(dāng)情感遭遇糾結(jié)，職業(yè)出現(xiàn)倦怠，婚姻出現(xiàn)不和，生活諸多不順時(shí)，那種焦慮、擔(dān)憂、痛苦、無助，你懂得……負(fù)面情緒和壓力過大會(huì)導(dǎo)致人們工作生活消沉，甚至.. |
| 客戶投訴與危機(jī)處理實(shí)戰(zhàn)技能 |
| 主講老師：宮同昌 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 正確認(rèn)識(shí)客戶投訴第一章 對(duì)客戶投訴我們應(yīng)抱歡迎的態(tài)度1.1投訴的客戶是我們真正的朋友1.2客戶投訴是企業(yè)建立忠誠(chéng)的契機(jī) 1.3妥善處理客戶投訴可以促進(jìn)銷售 1.4投訴處理不當(dāng)，你將失去顧客 第二章 .. |
| 經(jīng)濟(jì)內(nèi)外循環(huán)的內(nèi)涵及路徑 |
| 主講老師：馬兆林 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、內(nèi)循環(huán)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局1.“內(nèi)循環(huán)”需要深刻理解四個(gè)問題2.內(nèi)循環(huán)是進(jìn)一步對(duì)外開放的基礎(chǔ)3.逆全球化也在倒逼“內(nèi)循環(huán)”4.“內(nèi)循環(huán)”鍛造經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng).. |
| 從需求到技術(shù)——QFD質(zhì)量功能展開 |
| 主講老師：鄒亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商業(yè)模式 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景：社會(huì)總體產(chǎn)能過剩，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，如何通過系統(tǒng)創(chuàng)新能提高公司產(chǎn)品的差異化競(jìng)爭(zhēng)力以贏得客戶？如何能在內(nèi)部形成全員面向客戶需求的產(chǎn)品開發(fā)體系？豐田、博世公司的內(nèi)部系統(tǒng)創(chuàng)新的方法是什么？如何在民營(yíng)企業(yè)中快速學(xué)習(xí)與提升，實(shí)現(xiàn)與國(guó)際一.. |
| 發(fā)電公司運(yùn)營(yíng)管理沙盤模擬© （一天版本） |
| 主講老師：任景鋒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：上午：一、電廠運(yùn)營(yíng)管理沙盤課程簡(jiǎn)介（10分鐘）二、模擬電廠運(yùn)營(yíng)管理沙盤團(tuán)隊(duì)組建（10分鐘）三、模擬電廠運(yùn)營(yíng)管理沙盤規(guī)則（40分鐘）四、規(guī)則答疑（（10分鐘）五、模擬電廠運(yùn)營(yíng)管理沙盤試運(yùn)營(yíng)（講師帶領(lǐng)、熟悉規(guī)則 50分.. |
| 房企客戶關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練-萬科穩(wěn)定增長(zhǎng)的真相 |
| 主講老師：林山 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：觀念篇第一部分：德魯克：crm是傳統(tǒng)營(yíng)銷的終結(jié)1.客戶時(shí)代的經(jīng)營(yíng)觀2.理解當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境的變化與對(duì)策3.企業(yè)盈利模型的根本改變4.萬科客戶終生鎖定模型為何不戰(zhàn)而勝{案例}：產(chǎn)品型企業(yè)的失敗與發(fā)展瓶頸操作原理篇 .. |
| 商務(wù)禮儀與服務(wù)素養(yǎng) |
| 主講老師：鄭士瓊 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、懂禮貴在“敬”與“仁”1. 禮為立身之本2. 周公“制禮作樂”，孔子“克己復(fù)禮”3. 敬與仁，禮之質(zhì) .. |
| 《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)防控》 |
| 主講老師：林承鐸 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 風(fēng)險(xiǎn)概念與操作風(fēng)險(xiǎn)1、 風(fēng)險(xiǎn)的理解（1） 警惕“黑天鵝”事件，也要防范“灰犀牛”事件（2） 防范風(fēng)險(xiǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的策略（3） 防范和抵御風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略2、操作風(fēng).. |
| 全網(wǎng)營(yíng)銷快速持續(xù)盈利系統(tǒng)特訓(xùn)班 |
| 主講老師：吳建輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)：全網(wǎng)再定位，模式再創(chuàng)新第二節(jié)：找到全網(wǎng)增長(zhǎng)的必然路徑第三節(jié)：企業(yè)全網(wǎng)時(shí)代生存的2大關(guān)鍵要素第四節(jié)：全網(wǎng)融合，持久盈利第五節(jié)：中小企業(yè)全網(wǎng)盈利系統(tǒng)如何打造第六節(jié)：全網(wǎng)營(yíng)銷策略的三個(gè)階段第七節(jié)：營(yíng)銷型網(wǎng)站.. |
| 新品推廣與產(chǎn)品線管理 |
| 主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)品策略1.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代4P和4C的變化2.產(chǎn)品的關(guān)注度與參與度3.產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)中常見的困惑4.好產(chǎn)品的核心三點(diǎn) 5.客戶的痛點(diǎn)、癢點(diǎn)和興奮點(diǎn)6.蘋果公司產(chǎn)品的三層次模型7.產(chǎn)品定位8.多.. |
| 代際領(lǐng)導(dǎo)力 致勝未來賦能新生代 |
| 主講老師：李愛華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：從傳統(tǒng)管理走向新型管理6. VUCA時(shí)代越是困難的時(shí)候，越考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)力7. 大企業(yè)的平均壽命40年，約為人的壽命一半8. 個(gè)體的智商在120，而團(tuán)隊(duì)的智商是629. 創(chuàng)新力來自于新生代10. 新生代五層次需求.. |
| 誰殺死了合同 |
| 主講老師：林安 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：授課方式：學(xué)員分組（方便討論交流）；理論（40%）+視頻（30%）+討論（30%）。授課貫穿視頻、交流、小組討論、引導(dǎo)啟發(fā)，由學(xué)員自己得出結(jié)論。授課天數(shù)：2天（每天6小時(shí)）。課程大綱導(dǎo)引：課程介紹課程名稱.. |
| 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)圖譜 |
| 主講老師：陳衛(wèi)中 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：數(shù)字化浪潮下的機(jī)與變一、探尋數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的趨勢(shì)1、什么是數(shù)字化2、數(shù)字化升級(jí)全景3、如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例：阿里巴巴數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐模塊二：數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)四部曲之一-戰(zhàn)略引領(lǐng)一、數(shù)字人戰(zhàn)略認(rèn)知1、.. |
| 5G無線網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃關(guān)鍵特性 |
| 主講老師：豐雷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1、5G無線網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃流程與挑戰(zhàn)章節(jié)要點(diǎn)：講解5G網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃總體流程，從頻譜、傳輸?shù)冉嵌确治?G與4G網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的異同性，使學(xué)員掌握5G新架構(gòu)、新業(yè)務(wù)、新場(chǎng)景對(duì)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的影響。5G網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃總體流程5.. |
| 卓越領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師：文晰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：為什么要重視團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力小組研討：管理痛點(diǎn)1、為什么戰(zhàn)略很難落地？重點(diǎn)項(xiàng)目無法完成？2、團(tuán)隊(duì)管理的五大障礙3、卓越團(tuán)隊(duì)的特征1）通過講述經(jīng)歷過的團(tuán)隊(duì)故事，剖析團(tuán)隊(duì)建設(shè)的構(gòu)成要素；2）通過活動(dòng)解析團(tuán)隊(duì)精神，總.. |
| 高階流程規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)工作坊 |
| 主講老師：王翔 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、流程三層框架結(jié)構(gòu)1.宏觀層：流程關(guān)系圖2.中觀層：流程泳道圖3.微觀層：流程角色責(zé)任表二、宏觀層流程關(guān)系圖規(guī)劃1.企業(yè)核心業(yè)務(wù)（價(jià)值鏈）流程資產(chǎn)清單職能關(guān)系圖及用法根據(jù)職能.. |
| 【高效演講速成班】12級(jí)在線闖關(guān)訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：鄭長(zhǎng)福 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：以下的內(nèi)容與教學(xué)視頻已全部設(shè)計(jì)到線上闖關(guān)小程序里備注：大標(biāo)題字號(hào)14，里面內(nèi)容11 大標(biāo)題字用紅、底用黃第1關(guān)：表達(dá)力—硬物強(qiáng)化訓(xùn)練通關(guān)標(biāo)準(zhǔn)一、語音閱讀5遍作業(yè)內(nèi)容上傳（非常重要）一、復(fù)述閱讀布置的作.. |
| 企業(yè)發(fā)展?fàn)恳?構(gòu)建生生不息的企業(yè)文化落地機(jī)制 |
| 主講老師：呂遠(yuǎn)洋 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、建立以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念與管理機(jī)制1. 企業(yè)管理假設(shè)：企業(yè)是功利性集團(tuán)，一切圍繞商業(yè)利益，在“何為正確”上下足功夫1.1 商道：企業(yè)為什么存在，企業(yè)的目的是創(chuàng)造顧客1.2 天道：企業(yè)和環(huán)境的關(guān)系.. |
| 優(yōu)雅的女人更優(yōu)秀 |
| 主講老師：袁利紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、優(yōu)雅的女人更優(yōu)秀二、優(yōu)雅從服飾禮儀做起1.服飾的場(chǎng)合規(guī)范（1）正式場(chǎng)合的服飾（2）社交場(chǎng)合的服飾（3）休閑場(chǎng)合的服飾2.服飾的搭配技巧（1）款式的搭配（2）色彩的搭配（3）面料的搭配（4）配件.. |
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