內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 心理學在醫(yī)院人力資源中的應用 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：課程背景 在西方發(fā)達國家，從事人力資源管理的人員幾乎都具有心理學的知識背景。隨著國際化程度的增強，在中國企業(yè)中，從實際應用和系統(tǒng)理論的雙重角度來學習心理學，是人事管理人員更好從事工作的基礎培訓。課程特點 1．系統(tǒng)學習核心.. |
| IT軟件業(yè)大客戶營銷業(yè)績提升 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡 |
| 課程簡介：課程背景：在招投標商業(yè)模式深入一切領域的當代中國，大客戶營銷，就必須首先學習招投標知識，掌握投標致勝的法門，才能成為不斷中標的商界大贏家。某公司是國內(nèi)全程電子商務和企業(yè)SNS的領導廠商，國內(nèi)優(yōu)秀的管理軟件和醫(yī)衛(wèi)等行業(yè)軟件廠商之一.. |
| 如何進行高級項目管理 |
| 主講老師：李繪芳 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、項目管理和項目化管理1、出色的項目管理和成熟的項目管理概述2、項目管理的組織結(jié)構(gòu)和人員配備3、項目化管理4、分析：高級項目管理培訓案例！5、解析：高級項目管理內(nèi)訓案例!6、案例：高級項目管理課程案例分析！.. |
| 研發(fā)及技術人員績效考核與激勵 |
| 主講老師：張永杰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程內(nèi)容與大綱：一、研發(fā)人力資源管理概述1、研發(fā)人員具有哪些特點？ 1）邏輯思維能力強 2）獨立貢獻者居多 3）技術導向性明顯 4）流動意向明顯2、研發(fā)人力資源管理常見的問題分析3、研發(fā)人力資源管理在研發(fā).. |
| 市場營銷素質(zhì)和技能提高培訓（移動） |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡介：一、無序價格競爭時代的營銷核心理念 中國移動提升業(yè)績、建立競爭力的出路 影響企業(yè)銷售業(yè)績的四大因素 觀念VS方法——消滅“沒辦法” 規(guī)劃VS執(zhí)行——.. |
| 做優(yōu)秀的班組長-生產(chǎn)管理人員技能提升實務 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：生產(chǎn)管理培訓（一）、 管理的基本概念 1. 企業(yè)需要優(yōu)秀管理者 2. 理想管理者的特點 3. 管理者的特質(zhì)和內(nèi)涵 本講主題：為管理者樹立優(yōu)秀管理者的標桿，現(xiàn)場互動 生產(chǎn)管理培訓（二）、 主管的基本.. |
| 九型人格團隊建設 |
| 主講老師：黃志偉 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 不限行業(yè) 行業(yè)類別：團隊建設 |
| 課程簡介：一、 團隊的構(gòu)成1、團隊的特征2、團隊與群體的區(qū)別3、團隊構(gòu)成的要素4、團隊形成的階段二、九型人格基礎1、九型人格是什么2、九型人格的作用3、九型人格的運用4、九柱圖解三、九型人格詳解.. |
| 銀行保險長期期繳營銷訓練營 |
| 主講老師：化俊麗 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：保險行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景：2019年8月27日，銀保監(jiān)會下發(fā)了《商業(yè)銀行代理保險業(yè)務管理辦法》中規(guī)定，不短于10年的長期期繳產(chǎn)品的保費收入不得低于總保費收入的20%。監(jiān)管促成行業(yè)回歸保險本源，通過保障性產(chǎn)品的比例限制控制行業(yè)品質(zhì)。然而長期期繳保險產(chǎn).. |
| 盈利之道：新經(jīng)濟時代的商業(yè)模式設計與創(chuàng)新 |
| 主講老師：金超 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商業(yè)模式 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、商業(yè)模式：轉(zhuǎn)型期如何塑造企業(yè)核心競爭力？1、商業(yè)模式系統(tǒng)1-1企業(yè)轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新1-2什么是商業(yè)模式的4大關鍵要素？2、轉(zhuǎn)型時代企業(yè)核心競爭力塑造2-1 企業(yè)必須塑造哪5種核心競爭力？2-2 商業(yè)模式如何.. |
| 張馳六西格瑪培訓六西格瑪導入服務 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類別：物業(yè)管理 |
| 課程簡介：企業(yè)經(jīng)營越來越激烈，產(chǎn)品利潤不斷削薄，很多企業(yè)家都在期望降低運營內(nèi)耗、提高內(nèi)部管理能力方面有較大幅度的突破和創(chuàng)新，六西格瑪也就應運而生了。六西格瑪是一種突破性的改善工具和方法論，它的產(chǎn)生為我們企業(yè)打造競爭力注入了新的血液。 我們工作.. |
| 采購策略與供應商管理技巧 |
| 主講老師：吳誠 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分：如何制定采購戰(zhàn)略及采購戰(zhàn)術？第1節(jié) 如何界定采購業(yè)務的職能◇ 采購組織機構(gòu)的搭建◇ 采購業(yè)務績效的衡量◇ 采購流程與制度的建立與保證◇ 戰(zhàn)略性地選擇供應商……第2節(jié) 采購.. |
| 企業(yè)高層用人風險防范 |
| 主講老師：蔣哲鈞 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、核心、重要崗位人才尋聘風險防范1、當前很多公司對人才的標準方面普遍存在的誤區(qū)（1）唯以實績定人才☆ 分析與探討：很多公司用人，包括獵頭公司挖人的過程中習慣“追漲殺跌”，堅持“唯以實績定.. |
| 醫(yī)院管理者的效能提升——醫(yī)院目標與時間管理 |
| 主講老師：顧楓 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：第一篇 醫(yī)院的目標管理&時間管理 醫(yī)院的目標管理：保障醫(yī)院戰(zhàn)略的實現(xiàn) 醫(yī)院的時間管理：提高醫(yī)院資源的效率 目標管理讓大家做正確的事情 時間管.. |
| 卓越安全營運---跨國公司HSE體系文化分享 |
| 主講老師：謝華全 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一章 HSE管理要點及知識一、企業(yè)存在的那些方面的安全困惑二、HSE管理要點及知識卓越安全管理的先決條件（穩(wěn)定、規(guī)范）卓越安全預防工具（風險識別）卓越的安全防范工具（風險消除）三、認識安全文化四階段（如何從被動.. |
| 企業(yè)全面成本控制與管理 |
| 主講老師：周士量 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：第一講、樹立正確的成本意識 1、我不是老板，成本與我無關； 公家的東西，不用白不用，不拿白不拿；節(jié)約了成本，我有什么好處； 明天說不定就不干了，企業(yè)好與壞與我一點關系都沒有； 在這個工廠都干幾年了，工資總是不漲，老板.. |
| 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 |
| 主講老師：辛玉軍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、必然——制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是生存下去的唯一出路1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型概述2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型為制造企業(yè)帶來的六大能力（機會）a)基于數(shù)字技術設計更好的客戶體驗，得到更多，更忠心的客戶b)基于數(shù)字化技術，鏈接科.. |
| 大型國企員工綜合職業(yè)化素養(yǎng)提升培訓絢炫專業(yè)禮儀培訓 |
| 主講老師：胡老師李老師 培訓天數(shù)：6 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程提綱： 一、 國企員工職業(yè)化素養(yǎng) 大型國企員工應樹立的職業(yè)態(tài)度清晰各崗位工作職能職業(yè)化素養(yǎng)外部客戶與內(nèi)部客戶良好的職業(yè)精神面貌不抱怨的工作態(tài)度日常工作過程的標準化、規(guī)范化、制度化行為舉止談吐禮.. |
| 贏家的魅力—溝通智慧 |
| 主講老師：張學文 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一章 定義溝通第一節(jié) 溝通種類一、對內(nèi)溝通及對外溝通二、橫向溝通、縱向貫通三、單向溝通、雙向溝通四、書面溝通第二節(jié) 溝通的目的一、表達情感二、交流信息第二章 溝通智慧的三大紀律第.. |
| 項目管理與實戰(zhàn)應用 |
| 主講老師：高紇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：引子案例：一個最成功的項目團隊—西游記第一章現(xiàn)代項目與項目管理一.項目管理的興起1.古代項目案例2.現(xiàn)代項目管理的出現(xiàn)、興起和發(fā)展3.中國項目管理的實踐和發(fā)展二.為什么要學習項目管理1.現(xiàn)代項目管.. |
| 企業(yè)標準化建設實務——運營儀表盤 |
| 主講老師：楊云 培訓天數(shù)：0 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、建立標準化管理與報表體系1. 標準化管理配套措施2. 標準化管理制度建立3. 檔案化和標準化數(shù)據(jù)管理4. 管理報表的6個層次5. 案例分析：如何避免市場費用一抓就死，一放就亂6. 案例分析：指導我們?nèi)绾巫龅倪\.. |
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