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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
棒棒戲運(yùn)動(dòng) 防治頸背痛
主講老師:孫安莉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 健康養(yǎng)生   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分: 簡(jiǎn)述脊柱的生理 一、 脊柱的生理曲線(xiàn) 1. 生理曲線(xiàn)四個(gè)彎曲形成的時(shí)期2. 生理曲線(xiàn)四個(gè)彎曲的作用3. 生理曲線(xiàn)四個(gè)彎曲的退化與頸腰椎病的關(guān)系二、 脊柱固定的生理基礎(chǔ)1. 脊柱骨頭的作用2. ..
金牌服裝店長(zhǎng)管理培訓(xùn)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:服裝紡織 
課程簡(jiǎn)介:培訓(xùn)受眾 運(yùn)作專(zhuān)賣(mài)店渠道、區(qū)域經(jīng)理、服裝店長(zhǎng) 課程收益 1.明確作為管理者的服裝店長(zhǎng)角色 2.掌握員工的有效溝通和激勵(lì)技巧 3.掌握細(xì)節(jié)管理的執(zhí)行方法 4.提升門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理能力,如人員管理、貨品管理、銷(xiāo)售管理..
薪酬制勝--薪酬激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)
主講老師:趙云龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類(lèi)別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元、薪酬體系設(shè)計(jì)的方法和策略一、薪酬體系設(shè)計(jì)的基本理念和思想二、薪酬設(shè)計(jì)流程“七步法”三、薪酬設(shè)計(jì)的三大方法和兩大策略第二單元、崗位評(píng)估價(jià)值評(píng)估一、設(shè)計(jì)符合企業(yè)特點(diǎn)的崗位評(píng)估要素模型..
設(shè)計(jì)師成單倍增訓(xùn)練課程
主講老師:劉孝明   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:家居裝飾 
課程簡(jiǎn)介:課程背景: 有好的設(shè)計(jì)水平并不代表就會(huì)有好的業(yè)績(jī),就像有知識(shí)而不能轉(zhuǎn)化成明顯的效益一樣,很多設(shè)計(jì)師及銷(xiāo)售人員都為之感到困苦——他專(zhuān)業(yè)水平還不如我,為什么客戶(hù)就喜歡讓他來(lái)做呢? 因?yàn)槿魏螙|西只有用了以后才知..
管理者的三項(xiàng)修煉—以理服人的能力
主講老師:春林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié) 理解管理的涵義 一、 管理的涵義 1、 管理:是一個(gè)動(dòng)詞,是去管事、去理人的一系列行為過(guò)程 2、 管理者:是一個(gè)名詞,管理者不是領(lǐng)導(dǎo)、不是普通員工 二、 管理的范圍 物、地、時(shí)、事、人 第二節(jié) 管理學(xué)形成..
現(xiàn)代醫(yī)院管理者的目標(biāo)管理與時(shí)間管理
主講老師:顧楓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:(一)、目標(biāo)管理&時(shí)間管理 醫(yī)院管理工作的兩重有效性 目標(biāo)管理:保障醫(yī)院戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn) 時(shí)間管理:提高醫(yī)院資源的效率 目標(biāo)管理讓大家做正確的事情 時(shí)間管理讓大家正確地做事 正確理解目標(biāo)管理的流程 個(gè)人自我..
電商金融對(duì)商業(yè)銀行沖擊波
主講老師:余豐慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:1、阿里信貸已經(jīng)向江浙地區(qū)普通會(huì)員放開(kāi),不用任何擔(dān)保抵押,只憑借企業(yè)在阿里平臺(tái)上的交易信息就可以申請(qǐng),并且24小時(shí)隨用隨借。2、在2008年金融危機(jī)時(shí)期,我國(guó)中小微企業(yè)普遍遭遇貸款融資難,針對(duì)這種情況,阿里巴巴掌門(mén)人馬云曾經(jīng)豪言..
催眠銷(xiāo)售潛能開(kāi)發(fā)
主講老師:郭敬峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元 高效溝通藝術(shù)1、互動(dòng)小游戲 :什么是溝通?失傳的溝通秘笈:同頻同率,先跟后帶。2、黃金溝通十法:現(xiàn)場(chǎng)演練(1)雙贏法,(2)演繹法,(3)反問(wèn)法,(4)假設(shè)法,(5)見(jiàn)證法,(6) 數(shù)字法,(7)權(quán)威法,(..
以客戶(hù)為中心--成就了客戶(hù),也成就了華為
主講老師:許浩明   培訓(xùn)天數(shù):6 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 客戶(hù)服務(wù)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:《以客戶(hù)為中心--成就了客戶(hù),也成就了華為》課程課綱:一、以客戶(hù)為中心,成就客戶(hù)1、 “以客戶(hù)為中心”還是“以員工為中心”?2、 何為“客戶(hù)為中心,成就客戶(hù)&rdq..
責(zé)任大于能力——中國(guó)優(yōu)秀員工責(zé)任精神與落實(shí)能力培養(yǎng)
主講老師:吳永生   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)文化   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一模塊企業(yè)危機(jī):呼喚責(zé)任 核心理念:危機(jī)的癥結(jié)在于責(zé)任缺失 本節(jié)內(nèi)容: 責(zé)任是個(gè)人成功的標(biāo)準(zhǔn) 能力永遠(yuǎn)由責(zé)任承載 員工的責(zé)任心就是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力 責(zé)任心關(guān)乎一個(gè)企業(yè)的成敗,是企業(yè)生死的見(jiàn)證 浮躁的時(shí)代誘發(fā)責(zé)任..
卓越人生工作坊
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)的建立 第二單元:創(chuàng)造與毀滅的力量 1.人類(lèi)的BVR系統(tǒng) 1.1何謂信念 1.2信念的強(qiáng)大力量 1.3活動(dòng)----信念之書(shū)改寫(xiě) 2.人生的指南針---價(jià)值觀 2.1何謂價(jià)值觀 2.2價(jià)值的形..
銀行人員綜合素養(yǎng)提升訓(xùn)練
主講老師:安妮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一模塊: 自我認(rèn)知篇一、角色認(rèn)知1.我是誰(shuí)?2.我的工作職責(zé)是什么?3.我的目標(biāo)是?4.認(rèn)識(shí)我們自己:企業(yè)的形象代表、客戶(hù)的理財(cái)顧問(wèn)、5.信息的傳播溝通者、客戶(hù)的服務(wù)大使。6.職業(yè)化塑造的要求 ..
戰(zhàn)略咨詢(xún)實(shí)戰(zhàn)
主講老師:江慶來(lái)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:1、正確駕馭公司戰(zhàn)略方向2、正確選擇與定位公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)- 業(yè)務(wù)分析- 業(yè)務(wù)分類(lèi)、定位- 業(yè)務(wù)管理策略制定- 業(yè)務(wù)發(fā)展順序安排3、如何拓展新的業(yè)務(wù)?- 如何通過(guò)一體化開(kāi)拓新業(yè)務(wù)?- 如何通過(guò)相關(guān)多元化開(kāi)拓新..
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目管理(
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:課程特點(diǎn)通過(guò)房地產(chǎn)項(xiàng)目管理課程的培訓(xùn),使管理者更深層次的理解項(xiàng)目管理的重要性,在掌握項(xiàng)目管理的理論的基礎(chǔ)上,正確地理解項(xiàng)目管理帶來(lái)的效益的提高和管理的規(guī)范,啟發(fā)管理者深刻理解每個(gè)項(xiàng)目管理在管理中的位置和重要作用、正確應(yīng)用項(xiàng)目管理理論..
人本管理與國(guó)學(xué)智慧
主講老師:劉碩斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 國(guó)學(xué)文化   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:培訓(xùn)特點(diǎn):課程結(jié)合學(xué)員和企業(yè)切身問(wèn)題,特別注重心智開(kāi)啟,悟性闡發(fā)。大量融合國(guó)學(xué)智慧之精思妙悟,進(jìn)行參悟式、互動(dòng)式、咨詢(xún)式、教練式學(xué)習(xí)。案例豐富、融通性、哲學(xué)性、啟發(fā)性極強(qiáng)。課程大綱:一、關(guān)于國(guó)學(xué)思想精髓1、當(dāng)前國(guó)內(nèi)外..
房地產(chǎn)高端客戶(hù)溝通與銷(xiāo)售技巧
主講老師:劉成熙老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 客戶(hù)服務(wù) 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:前 言:本建議書(shū)為規(guī)劃房地產(chǎn)企業(yè)高端客戶(hù)銷(xiāo)售骨干學(xué)習(xí)高端客戶(hù)銷(xiāo)售心理學(xué)與溝通所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。本案經(jīng)我司依據(jù)貴司相關(guān)信息,擬訂本培訓(xùn)規(guī)劃書(shū),以為施行之依據(jù)。我們希望能..
銷(xiāo)售精英激勵(lì)與實(shí)戰(zhàn)技能提升
主講老師:劉易明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:銷(xiāo)售技巧 
課程簡(jiǎn)介:一、 關(guān)于幸福的探討r 萬(wàn)般皆福氣煩惱即菩提r 大開(kāi)心靈 放飛思想r 人之患,好為人師r 觀念改變 收獲無(wú)限r(nóng) 關(guān)于“學(xué)習(xí)”的探討r 有目標(biāo)不盲 有計(jì)劃不忙r 盲目學(xué)不如不學(xué) ..
基層員工職業(yè)化的六大突破口
主講老師:顏倫琴   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、心態(tài):積極的心態(tài)是職業(yè)化進(jìn)程的加油站1.我是誰(shuí)2.為誰(shuí)工作3.除了敬業(yè),我們別無(wú)選擇4.沒(méi)有理所當(dāng)然,只有感恩5.理解我的老板6.少一些抱怨、批判和挑剔7.少一些計(jì)較和嫉妒8.釋放壓力,不再焦慮 ..
銷(xiāo)售信念力
主講老師:楊新明   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:【課程背景】 看看我們周邊大多數(shù)人都恐懼銷(xiāo)售,所以大多數(shù)是窮人,你現(xiàn)在可能什么都不是、什么都沒(méi)有,但銷(xiāo)售可以改變命運(yùn)的一切。 1. 面對(duì)別人的埋怨、指責(zé)、冷嘲熱諷,你是否自卑過(guò)? 2. 遇到客戶(hù)的拒絕、不屑、閉門(mén)羹,你是否放棄過(guò)?..
打造強(qiáng)勢(shì)大品牌十大黃金法則
主講老師:翁向東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 品牌策劃   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、中國(guó)品牌的硬傷二、造成中國(guó)品牌硬傷的根源三、中國(guó)企業(yè)不知品牌管理的根本原因四、打造強(qiáng)勢(shì)品牌的誤區(qū)1、做好營(yíng)銷(xiāo)傳播≠打造強(qiáng)勢(shì)品牌之一2、做好營(yíng)銷(xiāo)傳播≠打造強(qiáng)勢(shì)品牌之二3、做好營(yíng)銷(xiāo)傳播≠打造強(qiáng)勢(shì)..
 
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