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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
企業(yè)全面預(yù)算管理
主講老師:霍振先   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:預(yù)算管理總論一、 如何理解預(yù)算?二、 預(yù)算在企業(yè)管理控制中的地位1、 戰(zhàn)略的落地2、 為什么需要預(yù)算管理3、 預(yù)算管理在企業(yè)管理系統(tǒng)中的地位三、 預(yù)算管理的基礎(chǔ)1、 關(guān)于預(yù)算管理2、 預(yù)算管理出..
向老子學(xué)管理
主講老師:劉碩斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 國學(xué)文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:培訓(xùn)特點(diǎn):以問題、分析、研討、答疑方式為參悟過程進(jìn)行互動式、咨詢式、教練式學(xué)習(xí),案例豐富、啟發(fā)性強(qiáng),注重企業(yè)切身問題解答。課程大綱:一、老子生平與《道德經(jīng)》簡介老子的傳說與《史記•老子傳》的記載孔子問禮..
培訓(xùn)需求分析與培訓(xùn)體系構(gòu)建
主講老師:鄭君   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元 培訓(xùn)管理的挑戰(zhàn)一、 值得思考的六大培訓(xùn)問題二、 培訓(xùn)面臨的五大挑戰(zhàn) 三、 培訓(xùn)的2W1H四、 討論:這樣做培訓(xùn)為什么沒效果?第二單元 培訓(xùn)體系架構(gòu)一、 培訓(xùn)管理體系框架圖二、 五大體系之間的..
廣州豐田學(xué)習(xí)之旅
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)考察   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:廣州豐田學(xué)習(xí)之旅6月19日根據(jù)客戶到達(dá)時間安排接機(jī) 白云機(jī)場乘大巴至酒店、自行安排晚餐。入住酒店機(jī)場-酒店廣州三星級酒店6月20日7:30叫醒服務(wù) 酒店8:00-8:30早餐酒店餐廳9:00-12:00培訓(xùn)主..
集團(tuán)管控的流程與方法
主講老師:趙云龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 集團(tuán)管控   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:流程是組織最重要資產(chǎn)和核心競爭力,卻往往是被企業(yè)忽略或無法有效管理的部分,然而它對戰(zhàn)略執(zhí)行結(jié)果具有決定性的影響! 流程管理的精髓是:提升組織的整體績效和競爭力! 實(shí)現(xiàn)卓越績效是所有企業(yè)和組織的共同追求。面對激烈的競爭環(huán)境,如何提..
銷售技巧培訓(xùn):樂在工作-銷售與服務(wù)心態(tài)
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程特色針對銷售技巧與團(tuán)隊(duì)管理上之必要共通課題研究其相關(guān)的基本原則、方法及概念。 融合各個企業(yè)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)與精髓,不斷與時代同步邁進(jìn);是確實(shí)經(jīng)得起時代驗(yàn)證的管理者培育課程尊重人性及管理科學(xué)精神為核心;以會議式指導(dǎo)法為主軸,輔以多項(xiàng)..
打造事業(yè)型職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)
主講老師:劉碩斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:培訓(xùn)特點(diǎn):課程結(jié)合學(xué)員和企業(yè)切身問題,特別注重心智開啟,悟性闡發(fā);大量融合國學(xué)智慧之精思妙悟,進(jìn)行參悟式、互動式、咨詢式、教練式學(xué)習(xí);案例豐富、融通性、哲學(xué)性、啟發(fā)性極強(qiáng)。課程綱要第一篇,事業(yè)型職業(yè)經(jīng)理人的心智模式與價值..
素度決定高度
主講老師:春林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一節(jié) 素度決定高度 一、 成長三步曲 1、 平凡、優(yōu)秀及卓越的差別 2、 從平凡到優(yōu)秀需要端正的態(tài)度 3、 從優(yōu)秀到卓越需要良好的素養(yǎng) 二、 何為卓越 1、 要求讓我得到更多 2、 競爭讓你我變得優(yōu)秀3..
基于勝任力的企業(yè)文化建設(shè)與管理(版本B)
主講老師:王樵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、課程對象:1、 企業(yè)高/中層經(jīng)理、新任管理者2、 人力資源與企業(yè)文化專業(yè)人員二、課程目標(biāo):1. 從勝任力角度理解企業(yè)文化在組織發(fā)展的作用2. 懂得運(yùn)用企業(yè)文化診斷和分析機(jī)理3. 指導(dǎo)企業(yè)建立企業(yè)文化構(gòu)建的..
戰(zhàn)略績效管理體系建設(shè)及實(shí)施
主講老師:宋勸齊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一、績效及績效管理:幫你建立與世界500強(qiáng)同步的績效理念1. 對績效和績效管理的認(rèn)識錯誤是致命的2. 績效管理是幫助你如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的系統(tǒng)工具與方法3. 績效管理是什么?實(shí)施績效管理的根本目的是什么4. 績效管理能幫你..
6S行為管理方法及意義實(shí)訓(xùn)
主講老師:郭小剛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一階段:管理意識、學(xué)習(xí)意識,工作習(xí)慣的培養(yǎng)。(學(xué)習(xí)職場掌握一套提高效率、提升素質(zhì)、減少浪費(fèi)的管理方法。第二階段:物品的整理,工作的有序,職場中需要一個有序、條理的工作環(huán)境。1、整理工作的意識、方法(分類、工具等)的學(xué)習(xí)..
員工心理與組織行為管理
主講老師:柳瑞軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:主題一:認(rèn)知組織行為——有效領(lǐng)導(dǎo)和管理的基石1. 管理者做什么2. 了解組織行為學(xué)→ 組織行為學(xué)對管理者的作用→ 組織行為學(xué)對企業(yè)的作用3. 21世紀(jì)的組織管理面臨的挑..
銷售談判實(shí)戰(zhàn)技巧
主講老師:龐靜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、培訓(xùn)要點(diǎn):¨銷售談判的概念、定位和類型² 銷售談判構(gòu)成的三大要素² 銷售談判的科學(xué)正確定位² 銷售談判面臨的三種環(huán)境及其談判類型二、銷售談判的準(zhǔn)備與計劃² ..
玩轉(zhuǎn)電子商務(wù),實(shí)戰(zhàn)微營銷總裁班
主講老師:熊友君   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、環(huán)境變了,營銷體系必須轉(zhuǎn)變,認(rèn)識B2B,B2C,C2C,O2O!“過去抽大煙,現(xiàn)在玩手機(jī)”,都是被毒害的,互聯(lián)網(wǎng)用戶6.5億,手機(jī)用戶5億,微信用戶6億,(國內(nèi)用戶4.5億)解讀電子商務(wù)的本質(zhì),電子商..
“贏”的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)——總裁商戰(zhàn)兵法精粹
主講老師:鄭剛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 總裁研修   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景:傳統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略課程更多針對大型企業(yè)與傳統(tǒng)競爭環(huán)境,無論從企業(yè)戰(zhàn)略的制訂,還是具體的經(jīng)營管理都更多取決于規(guī)范系統(tǒng)的支持方有可能落地。對于占中國企業(yè)絕大多數(shù)的民營企業(yè),企業(yè)家面對的往往是不規(guī)范的市場與亟待建立健全的管理與制度支持..
以現(xiàn)金流量管理為核心的財務(wù)控制
主講老師:陳光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:培訓(xùn)特點(diǎn):針對企業(yè)財務(wù)管理重點(diǎn)的偏差,借鑒國際流行的現(xiàn)金流量管理體系,結(jié)合國內(nèi)企業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際情況,以推進(jìn)企業(yè)價值增長目標(biāo),以現(xiàn)金流量管理過程為主線,重點(diǎn)培訓(xùn)現(xiàn)金流量管理目標(biāo)定位,現(xiàn)金流量計算、預(yù)測、控制和分析方法。通過培訓(xùn)使學(xué)員抓住財務(wù)..
實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力360°修煉
主講老師:閆偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一天一、角色轉(zhuǎn)換的認(rèn)知力如何從管理走向領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)角色與個性特征因時而變的四代領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)要做的七件大事二、超速成長的學(xué)習(xí)力職業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的能力公式成長空間與學(xué)習(xí)誤區(qū)心智模式的四大頑石改善心智模式的技術(shù) ..
TWI基層管理者管理技能提升
主講老師:陳鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元 基層管理者的角色認(rèn)知與自我管理(2H)◆現(xiàn)場管理到底管什么◆基層管理者的地位◆基層管理者的使命◆基層管理者的重要作用◆基層管理者的具體職責(zé)◆基層管理者管理水平現(xiàn)狀◆基層管理者的成就動機(jī)◆管理者的..
中層領(lǐng)導(dǎo)者管理技能提升
主講老師:江躍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章、角色認(rèn)知——領(lǐng)導(dǎo)者的“特質(zhì)”1. 下屬心目中的領(lǐng)導(dǎo)2. 中層領(lǐng)導(dǎo)者的困惑3. 企業(yè)發(fā)展的兩種作用力4. 企業(yè)中人群的兩大分類5. 領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)換6. 舞臺..
企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化建立
主講老師:楊云   培訓(xùn)天數(shù):0 天   專業(yè)類別: 流程管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:前言:1. 我們有許多想法,為何變成我們卻沒有辦法2. 有損失,但誰都沒責(zé)任,所以不是人的問題。(案例1)3. 報銷過程的浪費(fèi)(案例2)4. 采購過程的困惑(案例3)模塊一、流程無處不在1. 業(yè)務(wù)流程的定義 ..
 
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