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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
管理者的讀心識(shí)人——管理心理學(xué)及其應(yīng)用
主講老師:顧楓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景 在實(shí)際工作中,很多管理者會(huì)發(fā)現(xiàn)一種現(xiàn)象:當(dāng)他自身所處的組織花費(fèi)大量精力學(xué)習(xí)、借鑒了先進(jìn)組織的經(jīng)驗(yàn)、制度之后,卻無(wú)奈地發(fā)現(xiàn)這些在其他組織非常有效的措施在自身組織應(yīng)用后卻收效甚微。 造成這種現(xiàn)象的原因何在呢?其實(shí)很簡(jiǎn)單,這..
醫(yī)院管理者的讀心識(shí)人——管理心理學(xué)及其醫(yī)院應(yīng)用
主講老師:顧楓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 總裁研修   行業(yè)類(lèi)別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:課程背景 在實(shí)際工作過(guò)程中,很多醫(yī)院管理者會(huì)發(fā)現(xiàn)一種現(xiàn)象:當(dāng)他自身所處的醫(yī)院花費(fèi)大量精力學(xué)習(xí)、借鑒了先進(jìn)組織的經(jīng)驗(yàn)、制度之后,卻無(wú)奈地發(fā)現(xiàn)這些在其他組織非常有效的措施在自己的醫(yī)院應(yīng)用后卻收效甚微。 造成這種現(xiàn)象的原因何在呢?其實(shí)..
工業(yè)品大客戶銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)策略與技巧
主講老師:張長(zhǎng)江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講 定義大客戶 主要議題:究竟誰(shuí)是我們真正的大客戶?典型大客戶具備哪些普遍性特征?傳統(tǒng)的銷(xiāo)售三板斧:“吃、玩、送”是否還那么有效呢?大客戶銷(xiāo)售的主要工作是什么? 大客戶..
茶學(xué)茶道社交應(yīng)用
主講老師:沈老師   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:課程大綱/要點(diǎn):一、茶的歷史文化。二、茶審評(píng)三、武夷巖茶品鑒四、云南普洱品鑒五、紅茶品鑒。六、茶學(xué)談資應(yīng)用課程道具:1、茶葉2、茶席、茶具3、燒水壺4、紙巾5、茶點(diǎn)..
7C企業(yè)文化管理與傳播落實(shí)
主講老師:周建   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)文化   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:課程一:《國(guó)有企業(yè)企業(yè)文化管理與傳播落實(shí)》(培訓(xùn)時(shí)間:一天)第一部分 潛移默化—企業(yè)文化落實(shí)的動(dòng)因與邏輯:人們只會(huì)優(yōu)先按照符合自身文化的思維采取行動(dòng)!企業(yè)文化必須轉(zhuǎn)化成員工的文化才能真正落實(shí)。企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略企..
供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、評(píng)估、選擇與管理
主講老師:吳誠(chéng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:采購(gòu)與供應(yīng)商管理概述第1節(jié) 采購(gòu)業(yè)務(wù)管理概述◇ 采購(gòu)的職能介紹◇ 采購(gòu)組織機(jī)構(gòu)的搭建◇ 流程式采購(gòu)與項(xiàng)目式采購(gòu)的管理思路◇ 采購(gòu)流程與制度的建立與保證……第2節(jié) 供應(yīng)商管..
突破思維力
主講老師:劉碩斌   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 國(guó)學(xué)文化   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程介紹:思維造就思想,思想創(chuàng)造價(jià)值!代表人類(lèi)所有文明的思想無(wú)不源自思維,解悟人生的所有生命智慧無(wú)不依賴思維。思維的能力和水平已成為決定人們貴賤平庸、智慧高低、創(chuàng)新出路、人生成就的根本能力。自古以來(lái),凡是大有成就的思想家、科..
TTT三維實(shí)戰(zhàn)第二階段:課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)
主講老師:陳練   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、渠到水成——課程開(kāi)發(fā)模型與流程 1、培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)模型綜述 ◇ISD模型 ◇HPT模型 ◇PRM模型 ◇CBET模型 ◇ADDIE模型 ◇DACUM模型 ◇ZADDI模型 ◇問(wèn)題樹(shù)課程開(kāi)發(fā)模型 ..
尋求醫(yī)藥企業(yè)最優(yōu)經(jīng)營(yíng)的結(jié)合點(diǎn)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:課程介紹 第一講、營(yíng)銷(xiāo)與財(cái)務(wù)1、企業(yè)中的營(yíng)銷(xiāo)   2、企業(yè)中的財(cái)務(wù)   3、企業(yè)中的營(yíng)銷(xiāo)與財(cái)務(wù) 第二講、醫(yī)藥企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容1、營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)的工作范圍 2、營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)管理五要素   3、營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)管理核心  ..
郵政行業(yè)人力資源管理構(gòu)建執(zhí)行體系
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:一、執(zhí)行力為什么是企業(yè)成敗的關(guān)鍵1、企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?2、什么是執(zhí)行、執(zhí)行力?3、提升執(zhí)行力實(shí)際是解決哪三大問(wèn)題?二、人資管理在企業(yè)中面臨的誤區(qū)1. 中層管理者定位忽略人資管理職能2. 管理者應(yīng)該關(guān)注&..
工業(yè)品大客戶的客戶關(guān)系管理
主講老師:張長(zhǎng)江   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講 客戶等級(jí)劃分 ABC法則:關(guān)鍵客戶、重點(diǎn)客戶和一般客戶 關(guān)鍵客戶的四個(gè)特征 判斷關(guān)鍵客戶的五大標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)估原則 客戶關(guān)系管理漏斗 關(guān)鍵客戶關(guān)系發(fā)展的五個(gè)階段 其他的兩類(lèi)客戶:流失客戶和休眠客戶 案例:小..
全面戰(zhàn)略績(jī)效管理
主講老師:楊?lèi)倿?/a>   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:模塊一、績(jī)效及績(jī)效管理:幫你建立與世界500強(qiáng)同步的績(jī)效理念 1.對(duì)績(jī)效和績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤是致命的2.績(jī)效管理是什么?實(shí)施績(jī)效管理的根本目的是什么3.績(jī)效管理是如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理4.績(jī)效管理能幫你解決企業(yè)兩大關(guān)..
EHS工廠安全、健康與環(huán)境管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程大綱:一、EHS管理的基礎(chǔ)1. EHS(環(huán)境、健康和安全)的含義2. EHS相關(guān)法規(guī)① 基本法規(guī)的介紹(環(huán)境保護(hù)法、安全生產(chǎn)法、職業(yè)病防治法、勞動(dòng)法)② 專(zhuān)項(xiàng)法規(guī)的介紹(針對(duì)廢水排放、廢氣排放、噪聲排放、廢棄物管..
生產(chǎn)管理必備6大工具
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:汽車(chē)汽配 
課程簡(jiǎn)介:生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、6S  1.6S的主要內(nèi)容   ---什么是6S   ---實(shí)施6S的必要性   ---實(shí)施6S的效益   ---6S的基本精神  生產(chǎn)管理培訓(xùn)(二)、6S的實(shí)施程序 ..
目標(biāo)管理與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
主講老師:李建華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡(jiǎn)介:一 目標(biāo)管理總論 ◆ 管理者的各種形態(tài)◆ 惠普動(dòng)態(tài)領(lǐng)導(dǎo)力框架◆ 管理的基本功(討論)◆ 目標(biāo)管理的基本因素(討論)◆ 目標(biāo)管理流程總結(jié)二 企業(yè)文化建設(shè) ◆ 什么是企業(yè)文化◆ 組織的企業(yè)文化的產(chǎn)生的原因..
六西格瑪綠帶培訓(xùn)與實(shí)作輔導(dǎo)
主講老師:趙智平   培訓(xùn)天數(shù):7 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:電子儀器 
課程簡(jiǎn)介:第一天6Sigma培訓(xùn)架構(gòu)6Sigma系統(tǒng)-跨功能小組角色六西格瑪概論經(jīng)營(yíng)管理_賺錢(qián)的策略地圖杜邦分析圖資產(chǎn)報(bào)酬率戴明連鎖反應(yīng)顧客、流程和服務(wù)與產(chǎn)出要求流程的基本模式(SIPOC模式)企業(yè)績(jī)效的衡..
巔峰銷(xiāo)售心態(tài)修煉
主講老師:馬堅(jiān)行   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 經(jīng)銷(xiāo)商   行業(yè)類(lèi)別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡(jiǎn)介:巔峰銷(xiāo)售心態(tài)修煉直面挑戰(zhàn):心若改變,你的態(tài)度跟著改變;態(tài)度改變,你的習(xí)慣跟著改變;習(xí)慣改變,你的性格隨著改變;性格改變,你的命運(yùn)隨著改變。企業(yè)最難管理的就是銷(xiāo)售人員,如果銷(xiāo)售人員對(duì)工作缺乏熱情,整天消極,抱怨,責(zé)..
中國(guó)移動(dòng)體驗(yàn)式情緒壓力管理培訓(xùn)
主講老師:李向陽(yáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:第一部分  認(rèn)識(shí)情緒壓力本質(zhì) 情緒的價(jià)值 憤怒與安寧是美的 憂愁與興奮是美的 哀傷與快樂(lè)是美的 所有的情緒都是美的情緒三大反應(yīng)模式 第一模式:鐘擺模式 愛(ài)與恨同時(shí)存在 愛(ài)多深很就有多深 沒(méi)有愛(ài)..
電信公司市場(chǎng)突破戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)對(duì)標(biāo)創(chuàng)新
主講老師:陳泓冰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:一、同行業(yè)都在尋求突破,我們?cè)趺崔k?二、為什么電信市場(chǎng)需要突破?三、突破型標(biāo)桿管理——市場(chǎng)突破最好的工具 電信行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)創(chuàng)新案例研討 新的信息時(shí)代如何發(fā)揮我們的長(zhǎng)處?四、市場(chǎng)戰(zhàn)..
TPM全面生產(chǎn)管理
主講老師:廖文俊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、起源 TPM最初誕生 日本電裝株式會(huì)社 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(二)、什么是TPM TPM的定義(全公司的TPM) TPM發(fā)展趨勢(shì) TPM活動(dòng)Part I-III基本理念 ..
 
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