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探尋自我與職業(yè)生涯規(guī)劃 |
主講老師:方超   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、職業(yè)生涯的概述1.1職業(yè)生涯的定義1.2做職業(yè)生涯規(guī)劃的好處1.3小活動:蘇伯職業(yè)生涯彩虹圖1.4職場的兩條路徑1.5職業(yè)生涯的三角模式二、職業(yè)生涯2.1了解職業(yè)價值觀2.2小活動:職業(yè)生涯競拍2.. |
團隊融合與凝聚力提升 |
主講老師:王雯雯   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、如何讓大家融入這個工作坊?充分破冰1、開場與熱身活動破冰活動:選擇卡牌,代表自己在團隊的狀態(tài)2、團隊發(fā)展階段模型概述塔可曼團隊發(fā)展階段模型介紹初步評估自己所在團隊所處階段小組討.. |
提升公交司機服務意識和服務理念 |
主講老師:韓軍   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 客戶服務 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、走進并理解服務的關鍵時刻?1、我們身邊的關鍵時刻案例互動:高鐵上躺座2、新經濟環(huán)境下,客戶眼中的服務是什么案例:北歐航空、卡爾森事跡3、你也有能實現讓客戶難忘時刻的強大潛力互動:潛力激發(fā)、信心激活4、打破.. |
團隊協(xié)作五大障礙工作坊 |
主講老師:王雯雯   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 團隊建設 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、如何讓大家融入這個工作坊?充分破冰1、開場與熱身活動破冰活動:選擇卡牌,代表自己在團隊中的狀態(tài)2、確立工作坊目標與期望二、理解團隊協(xié)作障礙1、團隊協(xié)作的重要性團隊協(xié)作對組織成功的影響.. |
MTP中層管理技能提升 |
主講老師:王克進   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分:管理的基礎 1. 何謂管理?管理者的定義與角色認知組織的目的與目標管理的方法管理與人力資源2. 管理者的立場與職責案例:員工倉庫吸煙被罰管理者的立場案例:豐田老員工擦車管理者對上、對下與.. |
企業(yè)經營戰(zhàn)略與管理 |
主講老師:王克進   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、課程導入1. 沙盤課程特點2. 企業(yè)經營與管理的挑戰(zhàn)、3. 鐵路大亨沙盤背景介紹二、公司組建及試運營1. 組建公司、2. 明確架構與分工、3. 制定企業(yè)目標與文化、4. 熟悉沙盤規(guī)則并運營三、第一.. |
創(chuàng)新思維與工具應用:提高管理創(chuàng)新力 |
主講老師:鮑臻煒   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、 團隊創(chuàng)新1、 破冰小游戲:我們不一樣2、 分享:我們?yōu)槭裁磩?chuàng)新?我們如何創(chuàng)新?3、 創(chuàng)新與創(chuàng)造力4、 創(chuàng)新的分類與來源a) 意外之喜b) 替換方案c) 挖掘痛點d) 挑戰(zhàn)目標二、 中層管理者的創(chuàng).. |
人才管理系列-激勵與保留 |
主講老師:伍純   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、人才管理“六”困境(一)低業(yè)績(二)招不到人(三)流失率高(四)氛圍不佳(五)執(zhí)行力弱(六)缺少凝聚力二、人才識別(一)人才盤點介紹(二)四步完成人才盤點(三)什么人才.. |
撬動組織高質量發(fā)展—2024年郵政人力資源管理提升訓練營 |
主講老師:伍純   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一單元 人力資源管理者的新時代一、導入:近10年國內人力資源管理人才變化二、人力資源管理者的新時代1.國內人力資源管理發(fā)展最新五個階段2.最先進的HR都在做什么?3.撬動發(fā)展:人力資源和組織高度融合時代三、.. |
服務變革:從理念到實踐的服務能力全方面提升 |
主講老師:李丹   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:開場互動:破冰一、禮儀之道:詮釋文明之范1. 禮儀的起源與發(fā)展 定義與內涵 發(fā)展與變革2. 禮儀的基本原則與功能 正面積極 與時俱進=.. |
6項修煉:中層管理素質提升 |
主講老師:韓曉賓   培訓天數:3 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一單元:管理能力是綜合素質表現 管理的邏輯和本質 管理的價值鏈體系 管理者面臨的挑戰(zhàn) 管理者要加強修煉第二單元:中層管理者的角色認知.. |
管理者的有效授權 |
主講老師:陶娟   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:模塊一:授權的定義案例討論:有效授權的心理困境一、授權的定義二、授權的收益1、對自己2、對員工3、對公司應用工具:《授權技能檢查表》三、授權四步流程1、授權準備2、授權分配3、跟進支持4、.. |
高效會議管理 |
主講老師:解永軍   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一章 基礎介紹1. 什么是會議2. 會議的作用3. 小組討論:識別有效會議要素4. 了解會議目標無法實現的四大障礙第二章 會議流程1. 掌握會議準備和計劃的內容__確定會議議題__列出每個議題要實現.. |
打造職場高情商 |
主講老師:李彥池   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一篇:情商的重要性?新的時代+情商? 外部經濟市場客戶需求的劇烈變化 職業(yè)人自身的壓力 卓越的職業(yè)人都是情商高手團隊互動:我們對情商的認知?第二篇:情商修煉1.. |
賦能領導力 六步打造自驅動的高效能團隊 |
主講老師:蔣小華   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第1章 認知:顛覆傳統(tǒng),揭秘賦能領導力真諦概要:領導者應成為賦能者,通過乘法思維挖掘員工潛能,建立團隊賦能的3D模型,創(chuàng)造五感,以非職權影響力為基石,運用六步法實現團隊自主驅動。1. 什么是賦能?賦能的核心內涵是什么?.. |
團隊協(xié)作與執(zhí)行力提升 |
主講老師:曲瑋   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、團隊協(xié)作與執(zhí)行的重要性1. 視頻觀摩:《卡特教練》1) 支撐思維在團隊中的重要性2) 團隊協(xié)作執(zhí)行與業(yè)務發(fā)展之間的關系2. 管理游戲:《新數學游戲》1) 團隊協(xié)作與執(zhí)行的重要性2) 團隊成功方程式的使用技巧 .. |
打造高績效營銷團隊管理與建設 |
主講老師:曲瑋   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 團隊建設 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:模塊一、心法篇:心法不開,技法不來——高績效營銷團隊管理的底層邏輯1、三個關鍵管理思維:初始心、長久心、他人心闖關系列案例1:熱心團購闖關系列案例2:員工愛好闖關系列案例3:進退兩難2、管理思.. |
非人力資源經理的人力資源管理 |
主講老師:杜程   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:導言:為什么要學習人力資源管理-- 案例分析:員工不合適,到底誰的鍋?1、業(yè)務管理者在日常工作中存在的人力資源管理誤區(qū)-- 小組討論:員工吐槽大會-- 辯論:到底是誰的鍋員工身上暴露出的問題,歸根結底都是管理者管理意.. |
授權賦能 中高層管理者授權實戰(zhàn)指南 |
主講老師:蔣小華   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第1章 授權本質與思維轉變授權非簡單放手,而是策略性賦能。本章深入探討授權的本質、益處及常見誤區(qū),解析集權、分權等概念,幫助管理者理解授權的重要性,并掌握授權的正確心態(tài)和方法。1. 問題討論: 為什么管理者總.. |
行動學習帶教工作坊 |
主講老師:李彥池   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一步: 團隊建設行動學習理念導入 組建討論小組,明確團隊角色與分工;明晰帶教工作坊的規(guī)則、流程、學習方式;共識帶教者的核心能力模型;第二步: 帶教工作坊六步法 第一步:痛點共識目標:掌握與被帶教者共識內在需求.. |
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