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“SMED—快速換?!睂?shí)戰(zhàn)培訓(xùn) |
主講老師:朱躍進(jìn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:引子 1. 通常制造企業(yè)是如何進(jìn)行換模的? 2. 如果診斷快速換模的瓶頸(技術(shù)瓶頸、管理瓶頸)? 3. 快速換模與交貨期、在制品及生產(chǎn)計(jì)劃之間存在著何在種關(guān)系? 4. 目前世界上最有效率的快速換模是如何實(shí)現(xiàn)的? 5... |
班組經(jīng)濟(jì)核算 |
主講老師:朱躍進(jìn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講 班組管理1. 班組的概念2. 現(xiàn)代企業(yè)班組的特征3. 現(xiàn)代企業(yè)班組管理的特征4. 現(xiàn)代企業(yè)班組管理的基礎(chǔ)工作第二講 班組長(zhǎng)在經(jīng)濟(jì)核算中的作用1. 班組經(jīng)濟(jì)核算的概念2. 班組長(zhǎng)在經(jīng)濟(jì)核算中的地位3.. |
對(duì)私客戶經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)課程 |
主講老師:許晉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一單元 對(duì)私客戶經(jīng)理角色定位 銀行營(yíng)銷(xiāo)的四個(gè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)及客戶經(jīng)理面臨的困惑 成為優(yōu)秀的客戶經(jīng)理具備的素質(zhì)、心態(tài)、技能 優(yōu)秀銀行客戶經(jīng)理角色定位案例分享:某銀行客戶經(jīng)理出現(xiàn).. |
數(shù)字中國(guó)建設(shè)整體布局規(guī)劃 |
主講老師:熊友君   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 數(shù)字化 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一、為何急需構(gòu)建行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)一大市場(chǎng)?1.近年來(lái),各行各業(yè)大力推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,統(tǒng)籌建設(shè)企業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)、行業(yè)數(shù)字化平臺(tái)。以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和現(xiàn)代化發(fā)展,已成為各大企業(yè)提質(zhì)增效的重要手段。2.來(lái)自各行各業(yè)、各大企業(yè)和機(jī)構(gòu)的大量數(shù).. |
責(zé)任勝于能力 ——責(zé)任意識(shí)提升訓(xùn)練 |
主講老師:王哲光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:一、責(zé)任在心——職業(yè)精英的必然選擇1、責(zé)任的內(nèi)涵1)如何理解責(zé)任2)責(zé)任的背后3)不負(fù)責(zé)任的七大行為2、職業(yè)成功的原因多樣,失敗只有一個(gè)——缺乏職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力1)職業(yè)化.. |
營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué) |
主講老師:王哲光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:一、洞悉人心的客戶心理學(xué)1、客戶心理學(xué)的基礎(chǔ)認(rèn)知1)客戶心理學(xué)不是算命2)客戶心理學(xué)關(guān)注的對(duì)象3)情緒的過(guò)程:心情、激情、反應(yīng)4)客戶心理的認(rèn)知過(guò)程、情感過(guò)程、意志過(guò)程5)銷(xiāo)售人員首先是個(gè)情商高手2、銷(xiāo)售人員.. |
新時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)能力與思維模式構(gòu)建 |
主講老師:王哲光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:一、新時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)思維1、思維理念決定格局和未來(lái)1)觀、為、得2)思維轉(zhuǎn)換的力量3)市場(chǎng)洞察宏觀分析、競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)向、客戶分析、客戶需求與購(gòu)買(mǎi)流程、SWOT分析4)創(chuàng)新焦點(diǎn)未來(lái)業(yè)務(wù)組合、創(chuàng)新模式、資源利用、創(chuàng)新的模式.. |
企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展、識(shí)別、防范 |
主講老師:李丹   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:一、重視企業(yè)管理過(guò)程中法律風(fēng)險(xiǎn)防范和法律意識(shí)的培養(yǎng)(一)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估(二)法律風(fēng)險(xiǎn)分析流程(三)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi) (四)法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別框架:(五)法律風(fēng)險(xiǎn)防范時(shí)考慮的因素二、對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí).. |
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型:從認(rèn)知到落地 |
主講老師:陳霞   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 數(shù)字化 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)為什么要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型及商業(yè)模式創(chuàng)新? 1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型及商業(yè)模式創(chuàng)新的本質(zhì)是什么?企業(yè)家的洞見(jiàn)!更新企業(yè)大腦的操作系統(tǒng)!業(yè)務(wù)+數(shù)字技術(shù)雙輪驅(qū)動(dòng)!2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型及商業(yè)模式創(chuàng)新外因:數(shù)字化時(shí)代,需順勢(shì)而為.. |
銀行信貸背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)分析 |
主講老師:賈宏波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一章財(cái)務(wù)報(bào)告及其相關(guān)性1.認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)告會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與會(huì)計(jì)質(zhì)量要求資產(chǎn)負(fù)債表損益表/利潤(rùn)表現(xiàn)金流量表以現(xiàn)金流量表附注所有者權(quán)益變動(dòng)表.. |
寫(xiě)作能力一塊重要的職場(chǎng)拼圖——企事業(yè)單位公文材料寫(xiě)作全案通 |
主講老師:張建國(guó)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第三部分:一紙公文要為時(shí)而著(常用材料寫(xiě)作技法及針對(duì)性練習(xí))一、通知——職場(chǎng)公文寫(xiě)作的“第一道門(mén)”1、周總理起草、毛主席改定的會(huì)議通知長(zhǎng)啥樣?2、“要言不煩,文約意.. |
數(shù)字化創(chuàng)新管理與項(xiàng)目落地協(xié)同 |
主講老師:顏強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 數(shù)字化 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:時(shí)間 標(biāo)題 內(nèi)容第一天數(shù)字化是什么?(2課時(shí)) 數(shù)字化:當(dāng)前的概念(大數(shù)據(jù)、AI、DT、... ... )建模:一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化,一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化數(shù)字化:與運(yùn)營(yíng)緊密融合的賦能體系落地:軟件與數(shù)據(jù)的作用管理:數(shù)字化.. |
房地產(chǎn)企業(yè)從計(jì)劃管理到大運(yùn)營(yíng)管理 |
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:1 關(guān)于房地產(chǎn)大運(yùn)營(yíng)1.1 大運(yùn)營(yíng)的定義與核心理念1.1.1 從計(jì)劃運(yùn)營(yíng)到大運(yùn)營(yíng)1.1.2 大運(yùn)營(yíng)管理體系的核心理念1.2 大運(yùn)營(yíng)的價(jià)值1.2.1 管理新勢(shì)能:升級(jí)管理角色,助力經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略1.2.2 定位指南針:前.. |
結(jié)構(gòu)先行——職場(chǎng)金字塔思維訓(xùn)練 |
主講老師:李泉峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:視頻導(dǎo)入:小李上班第一天案例:麥肯錫30秒電梯法則1. 明價(jià)值:結(jié)構(gòu)性思維的價(jià)值意義1.1 高效傳遞信息1.1.1 更好的表達(dá)1.1.2 更快的理解1.1.3 更久的存儲(chǔ)1.2 洞察事物本質(zhì)1.2.1 時(shí).. |
大興調(diào)查研究 解決企業(yè)問(wèn)題 |
主講老師:高飛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入 你會(huì)調(diào)查研究嗎? 你的調(diào)研小經(jīng)歷一起學(xué)習(xí)如何開(kāi)展調(diào)查研究一、看看革命前輩怎么做1. 毛澤東在土地革命時(shí)期的調(diào)查研究2.毛澤東在延安時(shí)期的調(diào)查研究3.毛澤東在新中國(guó)成立.. |
管理者高效溝通技巧 |
主講老師:高飛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)課部分 管理者的難言之隱 愛(ài)闖禍的小張 教不會(huì)的小李 慢半拍的老王 怎么辦?做一個(gè)會(huì)溝通的管理者第一部分:什么是“.. |
團(tuán)隊(duì)協(xié)作 |
主講老師:趙陽(yáng)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:引題:什么是團(tuán)隊(duì)一、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系思考:團(tuán)隊(duì)與個(gè)人成功之間存在著怎樣的關(guān)系?大家好,你才能真的好二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的ORCCC五維模型團(tuán)隊(duì)目標(biāo) Objective.. |
職場(chǎng)高效學(xué)習(xí)法 |
主講老師:劉梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講:基礎(chǔ)知識(shí)篇(一)導(dǎo)入:學(xué)習(xí),讓我們坦然面對(duì)焦慮1.常見(jiàn)職場(chǎng)焦慮人群2.焦慮背后是對(duì)變化的掌控力不足(二)每個(gè)人都要建立一套學(xué)習(xí)算法1.個(gè)人學(xué)習(xí)風(fēng)格測(cè)試2.溯源經(jīng)典學(xué)習(xí)理論3.GREAT學(xué)習(xí)法第二講.. |
運(yùn)籌帷幄——區(qū)域市場(chǎng)銷(xiāo)售管理實(shí)務(wù) |
主講老師:劉亮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:討論導(dǎo)入:銷(xiāo)售晉升為銷(xiāo)售主管,組織委以你重任,你將如何開(kāi)展工作案例分析:一個(gè)銷(xiāo)售主管的一天情境思考及討論:區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓銷(xiāo)售管理者必須要做的事情第一講:如何開(kāi)好銷(xiāo)售周例會(huì)一、銷(xiāo)售周例會(huì)的意義二、銷(xiāo)售周例會(huì)的六個(gè)原則.. |
薪酬福利設(shè)計(jì)與管理 |
主講老師:呂翠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入篇:Z公司薪酬體系問(wèn)題診斷第一講:理論篇—薪酬基本理論一、企業(yè)常見(jiàn)的10個(gè)薪酬問(wèn)題1.缺乏明確的付薪哲學(xué)2.外部競(jìng)爭(zhēng)性劣勢(shì)3.內(nèi)部公平性問(wèn)題4.缺乏基于績(jī)效的彈性薪酬機(jī)制5.薪酬結(jié)構(gòu)不合理.. |
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